Ítem
Acceso Abierto
Intra-emprendimiento accesorios para el cabello
Título de la revista
Autores
Marín Macias, Natali
Florez Rojas, Sara Fernanda
Fecha
2024-06-04
Directores
Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El presente proyecto tiene como objetivo la creación de una iniciativa de intraemprendimiento de marca de accesorios para el cabello, como moños y bambas, para una marca de accesorios en la ciudad de Neiva. Con un enfoque social, estos accesorios son elaborados por mujeres mayores que no han podido acceder a una pensión y buscan obtener un ingreso adicional para su sustento. Este proyecto se enmarca en la responsabilidad social empresarial, fomentando la inclusión y el empoderamiento económico de un grupo vulnerable. La investigación y desarrollo del proyecto se llevaron a cabo en varias etapas. En primer lugar, se realizó un análisis del mercado para identificar la demanda y las tendencias actuales en el sector de accesorios para el cabello. Posteriormente, se llevó a cabo un estudio para entender las necesidades y el estado actual de las mujeres mayores en Colombia para tantear el interés que esta población tendría en participar en el proyecto y la manera en que esta podría beneficiarlas de igual manera. El modelo de negocio propuesto integra diferentes aspectos que nos ayudaran a posicionar la marca en el mercado de los accesorios en la ciudad de Neiva y sus alrededores, con el objetivo de en un futuro extenderse a otras partes del país. Los productos serán elaborados utilizando materiales que protejan el cabello y sean prácticos para el día a día; también serán diseñados para que sigan las tendencias del momento volviendo el accesorio más atractivo para el cliente, ofreciendo así un producto con valor social y calidad. La capacitación continua será una pieza clave del proyecto, asegurando que las participantes puedan desarrollar y mejorar sus habilidades a lo largo del tiempo. En términos operativos, se pensó una estructura de producción descentralizada, donde las mujeres trabajarán desde sus hogares, permitiendo flexibilidad y comodidad, al tiempo que se reducen costos de infraestructura. La logística y distribución final de los accesorios se gestionarán a través de tiendas físicas que la marca ya posee, sin embargo, se plantea maximizar el uso de las plataformas digitales para optimizar los procesos y facilitar el acceso al mercado fuera de Neiva. Por medio de la prueba piloto, se pudo poner en marcha el proyecto y poner a prueba los conceptos que se habían planteado a través del curso de proyecto de grado, mostrando así un escenario más realista y, la guía que nos permitió platear la estrategia de marketing que destacará tanto la calidad y diseño de los accesorios como la historia y el impacto social detrás de la marca. Se espera que este enfoque atraiga a consumidores conscientes y comprometidos con causas sociales, logrando una diferenciación positiva en el mercado. Poner el proyecto en marcha nos permitió tener un aproximado de ventas y capacidad de producción, el primer mes de operación logramos vender un total de 638 unidades con un margen de ganancia bruta del 52%. En nuestro análisis financiero definimos que el proyecto es viable y pronosticamos que represente cerca del 9% de las ventas de la empresa. Este proyecto no solo busca ayudar a generar ingresos para las mujeres participantes, sino también promover su autoestima y reconocimiento social promoviendo una vejez digna y saludable. A través de la combinación de objetivos comerciales y sociales, se aspira a crear un modelo de intraemprendimiento replicable y sostenible en el tiempo. Además, de permitirnos aplicar nuestros programas de logística y marketing para el planteamiento y desarrollo del proyecto, desde el planteamiento para la organización de los procesos como la entrega de material, los tiempos de producción, costos, análisis de mercado y planteamiento de estrategias en diversas áreas como el marketing en redes sociales.
Abstract
The objective of this project is the creation of an intra-entrepreneurship initiative for a brand of hair accessories, such as bows and bambas, for a brand of accessories in the city of Neiva. With a social approach, these accessories are made by elderly women who have not been able to access a pension and are looking for additional income for their livelihood. This project is framed in corporate social responsibility, promoting inclusion and economic empowerment of a vulnerable group. The research and development of the project was carried out in several stages. First, a market analysis was conducted to identify demand and current trends in the hair accessories sector. Subsequently, a study was conducted to understand the needs and current status of older women in Colombia to gauge the interest this population would have in participating in the project and how it could benefit them as well. The proposed business model integrates different aspects that will help us to position the brand in the accessories market in the city of Neiva and its surroundings, with the objective of extending to other parts of the country in the future. The products will be made using materials that protect the hair and are practical for the day to day; they will also be designed to follow the trends of the moment making the accessory more attractive to the customer, thus offering a product with social value and quality. In addition, ongoing training will be a key part of the project, ensuring that participants can develop and improve their skills over time. In operational terms, a decentralized production structure was designed, where the women will work from their homes, allowing for flexibility and convenience, while reducing infrastructure costs. The logistics and final distribution of the accessories will be managed through physical stores that the brand already owns; however, it is proposed to maximize the use of digital platforms to optimize processes and facilitate access to the market outside Neiva. Through the pilot test, it was possible to implement the project and test the concepts that had been raised through the degree project course, thus showing a more realistic scenario and the guide that allowed us to set the marketing strategy that will highlight both the quality and design of the accessories as well as the history and social impact behind the brand. This approach is expected to attract consumers who are conscious and committed to social causes, achieving a positive differentiation in the market. Putting the project into operation allowed us to have an approximate sales and production capacity; the first month of operation we were able to sell a total of 638 units with a gross profit margin of 52%. In our financial analysis we defined that the project is viable and we forecast that it will represent close to 9% of the company's sales. This project not only seeks to help generate income for the participating women, but also to promote their self-esteem and social recognition by promoting a dignified and healthy old age. Through the combination of commercial and social objectives, we aim to create a replicable and sustainable model of intra-entrepreneurship over time. In addition, to allow us to apply our logistics and marketing programs for the approach and development of the project, from the approach to the organization of processes such as material delivery, production times, costs, market analysis and approach to strategies in various areas such as marketing in social networks.
Palabras clave
Intraemprendimiento , Accesorios para el cabello , Producción descentralizada , Mujeres vulnerables
Keywords
Intrapreneurship , Hair accessories , Decentralized production , Vulnerable women
