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Acceso Abierto
Proyecto integrador: asfaltemos S.A.S.
Título de la revista
Autores
Aguirre Garzón, Johanna Maritza
Bahamón Pacheco, Andrea Carolina
Roa Ahumada, Angie Valentina
Fecha
2024-06-22
Directores
Rincón Fonseca, Milena
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este proyecto integrador se desarrolló con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en el desarrollo de esta etapa formativa. Permitiendo así, analizar el área de gestión humana de la empresa ASFALTEMOS S.A.S, a través de la identificación de problemáticas en su contexto empresarial permitiendo con ello, proponer acciones de mejora. Es decir, el reconocimiento general que permite la comprensión del propósito y direccionamiento estratégico; la identificación del área de gestión humana por medio de un diagnóstico que proporciono oportunidades de mejora en el proceso y sus resultados. En el desarrollo de este proyecto se involucraron temáticas propias de la gestión humana tales, como procesos de la gestión humana, comportamiento organizacional, salarios y compensación, marco jurídico, cultura y clima organizacional, gestión por competencias y bienestar y desarrollo humano. Por lo tanto, se abordó cada temática desde el reconocimiento de la situación real en contraste con la situación ideal, permitiendo identificar hallazgos significativos que conllevaron a la propuesta de un plan de mejora. De acuerdo, con la priorización de hallazgos se determinó la necesidad de orientar el plan de mejoramiento a la temática correspondiente de procesos de gestión humana, para la cual, se establecieron acciones de mejora como la definición de perfiles de cargo, criterios para determinar las fuentes de reclutamiento, modelos de selección.
Abstract
This integrative project was developed with the purpose of applying the knowledge acquired in the development of this formative stage. Thus, allowing to analyze the human management area of the company ASFALTEMOS S.A.S., through the identification of problems in its business context, thus allowing to propose improvement actions. In other words, the general recognition that allows the understanding of the purpose and strategic direction; the identification of the human management area through a diagnosis that provided opportunities for improvement in the process and its results. The development of this project involved human management topics such as human management processes, organizational behavior, salaries and compensation, legal framework, organizational culture and climate, competency management and human welfare and development. Therefore, each topic was approached from the recognition of the actual situation in contrast with the ideal situation, allowing the identification of significant findings that led to the proposal of an improvement plan. According to the prioritization of findings, it was determined the need to focus the improvement plan to the corresponding topic of human management processes, for which improvement actions were established such as the definition of job profiles, criteria to determine the sources of recruitment, selection models.
Palabras clave
Procesos , Gestión , Humana , Talento
Keywords
Processes , Management , Human , Talent
