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Tuercas y Tornillos S. A.

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dc.contributor.advisorJaramillo Jaramillo, Diego
dc.creatorCarreño Diaz, Mónica
dc.creatorAcosta Palomino, Alby
dc.creator.degreeAdministrador de Empresasspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2020-03-27T13:18:59Z
dc.date.available2020-03-27T13:18:59Z
dc.date.created1995-11
dc.date.issued1995
dc.descriptionLa gerencia moderna hoy cuenta con una amplia variedad de recursos que le ayudan a enfrentar los problemas clásicos de toda organización. Uno de estos recursos es la labor de consultoría llevada a cabo por profesionales administradores encargados de colocar bajo su lupa a toda la organización en orden de localizar las disfunciones que en esta se presentan. Desde hace algún tiempo la labor de consultoría ha venido tomando fuerza dentro del campo empresarial, convirtiéndose en un arma fundamental para la alta gerencia, ya que a esta le interesa conocer la situación por la que atraviesa la compañía de manera que se puedan adoptar las medidas correctivas del caso. Sin embargo para poder tener una mejor perspectiva de las diferentes situaciones que toman lugar dentro de la organización y de igual manera llegar a comprenderlas, es necesario entender que las organizaciones no son islas, por el contrario son espacios abiertos que se ven afectados por el ambiente que los rodea. Este ambiente está compuesto por aspectos económicos, sociales y políticos que influyen dentro de la organización, por lo cual deben ser analizados, tanto estos como aspectos al interior de esta. Dentro de estos aspectos internos tenemos temas tan importantes como metas, objetivos, administración de personal, filosofía de la empresa, políticas y parámetros, que se convierten en la base para el desarrollo de la organización. Estos y otros aspectos son los que se tratan a lo largo del análisis presentado a continuación, el cual se realizó a en la empresa TUERCAS Y TORNILLOS S.A., buscando generar un documento que diera a conocer el tipo de organización que presenta la Compañía, determinar los recursos con los que cuenta tanto a nivel físico como tecnológicos y de planta de personal. Se pretende aportar nuevas ideas y diferentes soluciones ó alternativas a los problemas que se presentan y que fueron detectados gracias a la colaboración prestada por parte de todos los trabajadores tanto a nivel administrativo como operativo que laboran dentro y fuera de la compañía, y quienes a través de entrevistas informales brindaron parte de la información requerida para la elaboración de una base de datos, que se complemento con medios escritos como: Periódicos de circulación nacional, revistas de Fedesarrollo y el Dane, como la encuesta llevada a cabo por Fenalco- Fedesarrollo al sector comercial.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_21197
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21197
dc.language.isospaspa
dc.publisher.departmentFacultad de Administraciónspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.source.bibliographicCitationEquipo consultores Editorial Mac Graw Hill. Biblioteca Práctica de Negocios, 2a. edición, Mexico, Mac Graw Hill 1.993, tomos I Administradión Moderna cap. 1,2,3,.spa
dc.source.bibliographicCitationEquipo consultores Editorial Mac Graw Hill. Biblioteca Práctica de Negocios, 2a. edición, Mexico, Mac Graw Hill 1.993, tomo II Administración financiera.spa
dc.source.bibliographicCitationEquipo consultores Editorial Mac Graw Hill. Biblioteca Práctica de Negocios, 2a. edición, Mexico, Mac Graw Hill 1.993, III Administración de Personal y Recursos Humanos.spa
dc.source.bibliographicCitationKOTLER, Philip. Mercadotecnia, Traducción José Manuel Salazar, 3a edición, Mexico,Prentice Hall 1.990, Capítulos II, III.spa
dc.source.bibliographicCitationWESTON F.J. BRIGHAME.F. Fundamento de Asministración Financiera, Traducción Jaime Gomez-Mont,. 7a. edición, Mexico, Mac Graw Hill 1.990 Capitulos 7, 8 y 10.spa
dc.source.bibliographicCitationWESTON J. Fred - COPELAND Thomas, Manual de Administración Financiera, 3a edición, Colombia, Mac Graw Hill Interamericana 1.994, Tomo I capítulos I, II, III.spa
dc.source.bibliographicCitationWESTON J. Fred - COPELAND Thomas. Manual de Administración Financiera, 3a edición, Colombia, Mac Graw Hill Interamericana 1.994, Tomo II capítulos XII, XIV.spa
dc.source.bibliographicCitationWESTON J. Fred - COPELAND Thomas. Manual de Administración Financiera, 3a edición, Colombia, Mac Graw Hill Interamericana 1.994, Tomo III capítulos XXV, XXVI.spa
dc.source.bibliographicCitationBoletines Estadísticos, DANE, Enero 1994- Mayo 1995.spa
dc.source.bibliographicCitationEncuesta Mensual del sector Comercio, FENALCO FEDESARROLLO, emero 1.994- junio 1.995.spa
dc.source.bibliographicCitationRevista Comercio, FENALCO, enero-junio 1.995.spa
dc.source.bibliographicCitationSección Económica, EL TIEMPO EL ESPECTADOR, enero-junio 1.995spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectAdministración de empresasspa
dc.subjectAdministración financieraspa
dc.subjectAdministración de personalspa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.titleTuercas y Tornillos S. A.spa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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