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Solare S.A.S

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dc.contributor.advisorSilva Saray, Joaquín Andrés
dc.contributor.advisorCentro de Emprendimiento. UR Emprende
dc.creatorLópez Díaz, Andrés Felipe
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionaleses
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.creator.degreetypeFull timees
dc.date.accessioned2023-02-13T16:58:25Z
dc.date.available2023-02-13T16:58:25Z
dc.date.created2022-07
dc.descriptionSolare S.A.S. (Sociedad por acciones simplificadas), nace como un proyecto de solución para las distintas clases de necesidades referentes al mercado de la energía (altos costos en la factura de luz, inestabilidad o ineficiencia en el servicio, aislamiento e independencia frente a los operadores de red), esta solución se brindará por medio de la instalación de sistemas solares fotovoltaicos en el territorio nacional, teniendo en cuenta tanto las principales ciudades como las zonas no interconectadas. Solare SAS, se propone acaparar una gran cuota de mercado respaldando su oferta de valor en un nuevo modelo de negocio de cero inversión que estará respaldado en el grupo empresarial Nápoles. La empresa tiene como objetivo ser parte fundamental de la transición energética que el mercado privado está pidiendo; a nivel público, la empresa tiene la pretensión de llegar a las zonas no interconectadas menos accesibles del país para dar una mayor cobertura de red y balancear las desventajas en las que nacieron las personas que viven en estos territorios. En el corto plazo, el emprendimiento proyecta obtener el Registro Único de Proponentes (RUP), el cual será esencial para poder contratar con el estado; en el mediano plazo, se planea el posicionamiento en el mercado energético siendo reconocido como uno de los principales promotores de la transición; para el largo plazo, Solare ambiciona integrar a su cadena de valor otras líneas de negocio complementarias para mejorar la calidad de vida, esencialmente, de personas que no hacen parte de la red interconectada de energía y, secuencialmente, de personas que estén en la base de la pirámide socioeconómica
dc.description.abstractSolare SAS (Sociedad por acciones simplificadas), was born as a solution project for the different kinds of needs related to the energy market (high costs in the electricity bill, instability or inefficiency in the service, isolation, and independence from the network operators), this will be done through the installation of photovoltaic solar systems in the national territory, considering both the main cities and the non-interconnected areas. Solare SAS intends to capture a large market share by supporting its value offer in a new zero investment business model that will be supported by the Napoles business group. The company aims to be a fundamental part of the energy transition that the private market is asking for; At the public level, the company aims to reach the least accessible non-interconnected areas of the country to provide greater network coverage and balance the disadvantages in which the people living in these territories were born. In the short term, the enterprise plans to obtain the “Registro Único de Proponentes” (RUP), which will be essential to be able to contract with the state; In the medium term, the positioning in the energy market is planned, being recognized as one of the main promoters of the transition; For the long term, Solare has the ambition to integrate other complementary business lines into its value chain to improve the quality of life, essentially, of people who are not part of the interconnected energy network and, sequentially, of people who are at the base of the socioeconomic pyramid
dc.format.extent42 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_38058
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/38058
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.source.bibliographicCitationDvoskin, R. (2004). Fundamentos de marketing. Ediciones Granica.es
dc.source.bibliographicCitationGrowthWheel. (2022). GrowthWheel. https://growthwheel.net/es
dc.source.bibliographicCitationLópez, A. (2022). Andrés López - Opción de Grado en Emprendimiento 2 - Solare SAS. [YouTube]. https://youtu.be/qJaqUmpNB9Ues
dc.source.bibliographicCitationPresidencia de la República de Colombia. (1971). Decreto 410 del 27 de marzo de 1971. Diario Oficial No. 33.339 del 16 de junio de 1971. [Por el cual se expide el Código de Comercio]. Bogotá, D. C., Colombia. http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo_comercio.htmles
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectIndustría energética
dc.subjectSistemas solares fotovoltaicos
dc.subjectPaneles solares
dc.subjectEmprendimiento
dc.subjectTransición energética
dc.subjectOn Grid
dc.subject.keywordEnergetic industry
dc.subject.keywordPhotovoltaic solar systems
dc.subject.keywordSolar panels
dc.subject.keywordEnergy transition
dc.subject.keywordEntrepreneurship
dc.subject.keywordBusiness models
dc.titleSolare S.A.Ses
dc.typebachelorThesis
dc.type.documentTrabajo de grado
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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