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Plan de empresa para TECO: modelo de impacto social, autosostenibilidad financiera y de minimización de la huella del e-waste en Bogotá

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dc.contributor.advisorBarragán Ramírez, Julio César
dc.creatorBustamante García, Daniel
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2014-02-12T14:32:15Z
dc.date.available2014-02-12T14:32:15Z
dc.date.created2013-12-12
dc.date.issued2013
dc.descriptionLa red TECO es una iniciativa que integra elementos ya conocidos en el mundo de la publicidad y de la gestión RAEE, en un nuevo modelo de negocio. Esto le permite competir de manera efectiva en un segmento de mercado que si bien no está saturado, requiere de cambios estructurales para poder cumplir su objetivo. El éxito del modelo de TECO radicará en la capacidad de generar su propio flujo de dinero, lo que le garantiza su auto sostenimiento, mientras minimiza la barrera del pensamiento tradicional en la comunidad respecto al miedo de desechar el e-waste (a través de la educación). De igual manera ayudará a todos los participantes de la red a mejorar su reputación y posicionar sus marcas. En última instancia el gran ganador de esta iniciativa es el medio ambiente. Al juntar todos los segmentos de mercado, de entre los cuales TECO podrá participar en su mercado objetivo de mil empresas en Bogotá, estos suman alrededor de ochocientos treinta y ocho mil millones. De esta cifra global nada despreciable, TECO podrá aspirar a cerca de un 0.19% de participación. Más concretamente, en lo que respecta a la categoría de presupuestos destinados a programas posconsumo RAEE y Green Businesses orientados a la publicidad institucional, TECO espera obtener un 6.13% del share.spa
dc.description.abstractTECO is an initiative that combines both, the already known elements from advertising so as the ones regarding WEEE Management, into a new business model. This allows it to compete effectively in a market segment that although it isn’t already saturated, it does require a series of structural changes to achieve its objectives. TECO’s success will be based on the capacity of generating the needed cash flow to operate by its own. This will assure auto sustainability, while minimizes the traditional way of thinking and cultural barriers related with the reluctance of people regarding e-waste disposal (through education). At the same time, this will help all the participants of the network to have a better reputation in the community and position their brands. Ultimately, the big winner of this initiative will be the environment. If we gather all the market segments where TECO will operate, within its objective market of a thousand companies in Bogotá, this would sum around eight hundred thirty eight billion pesos. From this sum (not despicable at all), TECO can aspire to obtain a nearly 0.19% of share. More precisely, we can talk about a 6.13% of share on what has to do with all the budgets destined to WEEE management initiatives and Green Businesses concepts oriented to institutional advertising.eng
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidadspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_4907
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4907
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectE-wastespa
dc.subjectmodelo integral de gestión RAEEspa
dc.subjectpublicidadspa
dc.subjectauto sostenibilidadspa
dc.subjectviabilidad financieraspa
dc.subject.keywordE-wasteeng
dc.subject.keywordWEEE Managementeng
dc.subject.keywordadvertisingeng
dc.subject.keywordauto sustainabilityeng
dc.subject.keywordfinancial viabilityeng
dc.subject.lembAprovechamiento de residuosspa
dc.subject.lembEducación ambientalspa
dc.subject.lembIndustria de reciclaje::Estudio de Casosspa
dc.subject.lembIndustria de reciclajespa
dc.subject.lembPlanificación empresarial::Aspectos Ambientalesspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembRed e::Waste Tecospa
dc.subject.lembResiduos de aparatos electrónicosspa
dc.subject.lembResponsabilidad social de los negocios::Estudio de Casosspa
dc.titlePlan de empresa para TECO: modelo de impacto social, autosostenibilidad financiera y de minimización de la huella del e-waste en Bogotáspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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