Ítem
Acceso Abierto

El aumento del TASK performance como consecuencia de la influencia del liderazgo transformacional en el engagement y los KSA

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorEspinosa Méndez, Juan Carlos
dc.creatorNeira, Paula
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2017-07-31T14:35:11Z
dc.date.available2017-07-31T14:35:11Z
dc.date.created2017-07-25
dc.date.issued2017
dc.descriptionAquellos que dirigen a las empresas son los líderes responsables de lo que va en pro y en contra de la sociedad, el mercado y el medio ambiente. Pero su labor no es individual, cuentan con grandes equipos de trabajo a los cuales deben motivar, soportar y potenciar. Por ende, la importancia del tipo de relación que posean con sus seguidores, la manera en que enseñan y aprenden de ellos, la capacidad de trabajo en equipo, de delegación, de generación de empatía y unión resaltan la relevancia del tipo de liderazgo que ejerzan. En este trabajo se abordará específicamente el liderazgo transformacional, un referente a nivel mundial respaldado por la academia y el mundo corporativo a través de bases teóricas y prácticas, que condensa un vínculo positivo y brinda una perspectiva más efectiva que se traduce en un aumento de los niveles de task performance, de engagement y fortalece los KSA de los seguidores.spa
dc.description.abstractThose who are in charge of companies are leaders responsible for both positive and negative impact on society, the economy and the environment. But they don’t do it alone, under their scope there’s a large teamwork they have to encourage, support and potentiate. Therefore the importance of leader-follower type of relationship, the way they teach and learn from them, the teamwork capacity, delegation and empathy ability highlight the relevance of the way they lead (type of leadership). This paper will specifically address transformational leadership, a worldwide reference supported by academia and corporate world through theoretical and practical bases that provides a positive bond and offers a more effective perspective that translates into an increase in the levels of task performance, engagement and strengthens follower’s KSA.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_13591
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13591
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationAlcibiades, J. (20 de Febrero de 2011). La motivación laboral, clave en una empresa. Bogotá, Colombia.
dc.source.bibliographicCitationAvolio, B. J., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. (15 de Junio de 2004). Transformational leadership and organizational commitment: mediating role of psychological empowerment and moderating role of structural distance. United States.
dc.source.bibliographicCitationAvolio, B., Bass, B. M., & Jung, D. M. (1999). Re-examining the components of transformational and transactional leadership using the Multifactor Leadership Questionnaire . Great Britain.
dc.source.bibliographicCitationBarling , J., Weber, T., & Kelloway, K. (08 de Agosto de 1996). Effects of Transformational Leadership Training on Attitudinal and Financial Outcomes: A Field Experiment. Kingston, Ontario, Canada.
dc.source.bibliographicCitationBerenstein, M. (3 de Marzo de 2014). Emprendedores News. Obtenido de http://emprendedoresnews.com/tips/el-engagement-mas-alla-del-compromiso.html
dc.source.bibliographicCitationBobadilla, M., Callata, C., & Caro, A. (2015). Engagement Laboral y Cultura Organizacional: El rol de la Orientación Cultural en una Empresa Global . Lima, Peru.
dc.source.bibliographicCitationCampbell, C., Ford, P., Rumsey, M. G., & Pulakos, E. D. (Junio de 1990). Development of multiple job performance measures in a representative sample of jobs.
dc.source.bibliographicCitationContreras, F., Barbosa, D., Juárez, F., Uribe, A. F., & Mejía, C. (20 de Noviembre de 2009). Estilos de Liderazgo, Clima Organizacional y Riesgos Psicosociales en Entidades del Sector Salud, Un Estudio Comparativo. Colombia.
dc.source.bibliographicCitationCruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martinez, I. M. (3 de Mayo de 2013). Liderazgo transformacional y desempeño grupal: unidos por el engagement grupal. Revista de psicología social, 183-196.
dc.source.bibliographicCitationDesmond, L. J., & Wall, T. D. (2005). Team Autonomy, Performance, and Member Job Strain: Uncovering the Teamwork KSA Link.
dc.source.bibliographicCitationEAE Business School. (s.f.). Qué es el liderazgo transformacional. Barcelona, España.
dc.source.bibliographicCitationEcured. (s.f.). EcuRed conocimiento con todos y para todos. Obtenido de https://www.ecured.cu/Desempe%C3%B1o_laboral
dc.source.bibliographicCitationGeneral L. (13 de Agosto de 2013). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/influencia/
dc.source.bibliographicCitationGeneral L. (5 de Octubre de 2014). CONCEPTODEFINICION.DE. Obtenido de http://conceptodefinicion.de/liderazgo/
dc.source.bibliographicCitationKovjanic, S., Schuh, S., & Jonas, K. (2013). Transformational leadership and performance: An experimental investigation of the mediating effects of basic needs satisfaction and work engagement. Londres, Inglaterra.
dc.source.bibliographicCitationLiang, T.-l., Chan, L.-C., Lin, C.-W., & Huang, Y.-l. (18 de Julio de 2011). Relationship between leadership behaviors and task performance: The mediation role of job satisfaction and the moderation role of social distance. 5. Changhua, Taiwan.
dc.source.bibliographicCitationPáez, I., Rincón, A., Astudillo, M., & Bohórquez, S. (Enero de 2014). Un estudio de casos sobre liderazgo transformacional y competencias directivas en el sector floricultor de Colombia. Bogotá, Colombia.
dc.source.bibliographicCitationPiccolo, R. F., & Colquitt, J. A. (2006). Transformational leadership and role behaviours: The mediating role of core job characteristics. Academy of management journal, 327-340.
dc.source.bibliographicCitationReh, J. (6 de Junio de 2016). Understanding Knowledge, Skills and Abilities: KSA. Obtenido de The Balance: https://www.thebalance.com/understanding-knowledge-skills-and-abilities-ksa-2275329
dc.source.bibliographicCitationRRHH Magazine. (26 de Septiembre de 2013). El compromiso del trabajador con la empresa: Engagement y Felicidad. Obtenido de http://www.rrhhmagazine.com/articulos.asp?id=1180
dc.source.bibliographicCitationSalanova, M., & Schaufeli, W. (2004). El Engagement de los Empleados: Un reto emergente para la dirección de los recursos humanos.
dc.source.bibliographicCitationSam Houston State University. (s.f.). Knowledge, Skills & Abilities. Obtenido de Sam Houston State University - Human Resources: http://www.shsu.edu/dept/human-resources/managerstoolkit/KSA.html
dc.source.bibliographicCitationSignificados.com. (s.f.). Significados.com. Obtenido de https://www.significados.com/empoderamiento/
dc.source.bibliographicCitationSonnentag, S., Volmer, J., & Spychala, A. (2010). Job Performance. Los Angeles, California, Estados Unidos.
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectLíderspa
dc.subjectKSAspa
dc.subjectTask Performancespa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectSeguidoresspa
dc.subjectEngagementspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordLeadereng
dc.subject.keywordKSAeng
dc.subject.keywordTask performanceeng
dc.subject.keywordLeadershipeng
dc.subject.keywordFollowerseng
dc.subject.keywordEngagementeng
dc.subject.lembLiderazgospa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajospa
dc.subject.lembMotivación del empleadospa
dc.titleEl aumento del TASK performance como consecuencia de la influencia del liderazgo transformacional en el engagement y los KSAspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
Neira-Paula-2017.pdf
Tamaño:
394.13 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Colecciones
Pregrado en Administración de Negocios Internacionales