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Maxieléctricos de lo práctico a lo teórico bajo la planeación estratégica por escenarios

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dc.contributorAsensio Estrada, Paula María
dc.creatorBarragán Maldonado, Viviana
dc.creatorGarzón Martínez, Diana Carolina
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.date.accessioned2014-05-22T15:07:28Z
dc.date.available2014-05-22T15:07:28Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2008
dc.descriptionEn Colombia existen gran cantidad de Pymes (pequeña y mediana empresa) que basan sus objetivos estratégicos en el crecimiento y la permanencia en el mercado nacional y algunas de ellas en la penetración de mercados internacionales. Maxieléctricos es una Pyme que pertenece al sector de servicios de instalación eléctrica, la c ual para el periodo 2007 - 2008 tenía la intención de ingresar a mercados internacionales como Panamá y Perú. Sin embargo, en el proceso les surgen algunas preguntas como: ¿Estamos preparados?, ¿Contamos con el músculo financiero para hacerlo?, ¿Conocemos el mercado?, ¿Exportar servicios puede ser una estrategia de Corto Plazo? La respuesta a estas y otras preguntas lograron ser resueltas a través de una serie de herramientas prospectivas propuestas por Michel Godet como solución a la incertidumbre a las que están expuestas las organizaciones al no saber a que futuro se enfrentan.spa
dc.description.abstractThere are in Colombia a huge number of SME´s (Local Small and Medium Enterprises) that based their strategies on the growth and the remaining in the domestic market, and some of them based their management in reaching foreign markets. Maxieléctricos is a SME which is part of the electric installation sector; and for 2007 – 2008 periods, had the purpose of penetrate foreign markets such as Panama and Peru. However, there are some questions that come up: Are We prepared? Do we have the financial muscle for that purpose? Do we know the Market? Exporting Services is a short term strategy? The answer to these and other questions were answered thanks to a group of prospective tools which were suggested by Michel Godet as a solution to the uncertainty of organizations about the future they will confront.eng
dc.description.embargo2019-09-10: Cambio masivo teniendo en cuenta las recomendaciones de OpenAIRE para cambiar el embargo de las tesis del plan de poblamientoinfo:eu-repo/date/embargoEnd/2021-01-20spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_5651
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5651
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programPregrado en Administración de Empresasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembPlanificación estratégicaspa
dc.subject.lembPlanificación empresarialspa
dc.subject.lembPequeña y mediana empresa::Administraciónspa
dc.titleMaxieléctricos de lo práctico a lo teórico bajo la planeación estratégica por escenariosspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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