Ítem
Acceso Abierto
Análisis competitivo del sector de bebidas gaseosas en Colombia
Título de la revista
Autores
Carranza Martinez, Karoll Valeria
Céspedes Hernández, Karen Yineth
Cortés Bastidas, Laura Alejandra
Suarez Villamil, María Camila
Fecha
2026-04-08
Directores
Rivera Rodriguez, Hugo Alberto
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El presente trabajo analiza la dinámica competitiva del sector de bebidas gaseosas en Colombia mediante el Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (AESE). Se estudian cuatro actores principales: Industria Nacional de Gaseosas S. A. S. (Coca-Cola FEMSA), Postobón S. A., AjeColombia S. A. S. y Bavaria & CÍA S. C. A. A través del análisis PESTEL, el estudio de hacinamiento cuantitativo (basado en el indicador EBITDA para el período 2018-2024) y el análisis de convergencia estratégica con seis factores clave, se concluye que el sector presenta un nivel de hacinamiento moderado y que las empresas líderes consolidan ventajas competitivas diferenciadas en posicionamiento de marca, distribución y diversificación de portafolio. Los resultados revelan que el entorno regulatorio, los impuestos saludables y el cambio en las preferencias del consumidor constituyen los principales vectores de transformación del sector.
Abstract
This paper analyzes the competitive dynamics of the carbonated beverage sector in Colombia through the Strategic Sector Structural Analysis (AESE) framework. Four main players are studied: Industria Nacional de Gaseosas S. A. S. (Coca-Cola FEMSA), Postobón S. A., AjeColombia S. A. S., and Bavaria & CÍA S. C. A. Using PESTEL analysis, a quantitative overcrowding analysis based on the EBITDA indicator for the 2018–2024 period, and a strategic convergence analysis with six key factors, the study concludes that the sector presents a moderate level of competitive overcrowding and that leading companies consolidate differentiated competitive advantages in brand positioning, distribution, and portfolio diversification. Results reveal that the regulatory environment, sugar taxes, and shifts in consumer preferences are the main drivers of sector transformation.
Palabras clave
Bebidas gaseosas , Análisis competitivo , Hacinamiento , EBITDA , Convergencia estratégica
Keywords
Carbonated beverages , Competitive analysis overcrowding , EBITDA , Strategic convergence
