Ítem
Acceso Abierto
Plan parcial de renovación urbana montevideo de vivienda VIS etapa mistral
Título de la revista
Autores
Álvarez Ramos, Gabriela
Gutiérrez Manosalva, Camilo Ismael
Silva Rodríguez, José Alejandro
Fecha
2024-05-28
Directores
Díaz Piraquive, Flor Nancy
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este proyecto integrador como proceso académico, se orienta en la atención del déficit de vivienda en la ciudad de Bogotá D.C., con el propósito de realizar una renovación urbana en un sector de vocación industrial enfocado en el desarrollo de vivienda de interés social (VIS); siguiendo conceptos como el análisis estratégico organizacional y competitivo (Porter), sistemas de gestión HSEQ y sostenibilidad (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), gestión de riesgo mediante simulación de Montecarlo, el cumplimiento de la viabilidad mediante el uso de los indicadores financieros ROI, TIR, VPN Y Payback; direccionado por una metodología descrita en el PMBOK 6ta edición del Project Managment Institute (PMI). El proyecto integrador, tuvo como resultado el desarrollo de cada grupo de procesos que componen la dirección de proyectos, orientados al cumplimiento del alcance, tiempo, costo, con un enfoque transversal de gestión de calidad y mejora continua, evaluados mediante la gestión del valor ganado.
Abstract
This integrative project, as an academic process, is oriented to the attention of the housing deficit in Bogotá city, in order to realize an urban renovation in a sector with industrial vocation focused on the development of social interest housing (VIS), following concepts such as strategic organizational and competitive analysis (Porter), HSEQ and sustainability management systems (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), risk management through Monte Carlo simulation, and feasibility compliance through the use of financial indicators ROI, TIR, VPN and Payback guided by a methodology described in the PMBOK 6th edition of the Project Management Institute (PMI). The integrative project resulted in the development of each group of processes that make up project management, compliance-oriented in terms of scope, time, and cost, with a cross-cutting approach to quality management and continuous improvement, assessed through earned value method.
Palabras clave
Vivienda de interés social , Renovación urbana , Metodología PMI , Alcance , Tiempo , Costo , Calidad , Valor ganado , Indicadores financieros
Keywords
Social interest housing , Urban renewal , PMI methodology , Scope , Time , Cost , Quality , Earned value , Financial indicators.
