Especialización en Gerencia de Empresas

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Examinando Especialización en Gerencia de Empresas por Director "Sanabria Rangel, José Mauricio"

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    Comercializadora la Reina
    (2024-11-19) Caicedo Torres, Cesar Hernán; Bermúdez González, Fredy Andrés; Sanabria Rangel, José Mauricio
    En Tumaco, Nariño, se encuentra la organización “Comercializadora La Reina”, fundada hace 20 años. A pesar de su vasta experiencia en el mercado y su trayectoria en la atención a la comunidad nariñense, la empresa atraviesa actualmente un período de estancamiento, ya que no ha identificado posibles áreas de mejora ni ha considerado la implementación de nuevas estrategias de mercado. Las tendencias emergentes generan incertidumbre en el mundo empresarial, con nuevas formas de captar la atención de los clientes apareciendo constantemente. Una ventaja competitiva de esta organización es su ubicación geográfica, ya que en su entorno la implementación de nuevas tecnologías aún no representa un factor diferencial. Este documento estudia y analiza las oportunidades que tiene la empresa para fortalecer y expandir su posición en el mercado. El informe incluye información detallada de la organización, proporcionando una visión tanto interna como externa, aspectos esenciales para el desarrollo del proyecto. En función de las áreas funcionales de la empresa, se evalúa la posibilidad de establecer un esquema organizacional que mejore el bienestar de los colaboradores. Contar con un flujo de trabajo definido, efectivo y concreto contribuye a evitar la sobrecarga de funciones en los empleados. Desde el punto de vista organizacional, un funcionamiento más estructurado, con roles y responsabilidades claramente delimitados, ofrece beneficios significativos que proyectan, en gran medida, el futuro de la empresa.
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    Direccionamiento estratégico FerreteriaBogota.com
    (2024-05-25) Molina Leal, Yeimy Yasbleydy; García Leal, Carlos Arturo; Cardona Tovar, Oscar Javier; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El presente trabajo muestra la propuesta de direccioamiento estratégico elaborada para la empresa FerreteriaBogota.com, como parte de un ejercicio académico y trabajo aplicado de la Especialización en Gerencia de Empresas.
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    Direccionamiento Estratégico para Encajes SA
    (2024-05-25) Villarraga Espitia, Sandra Patricia; Atehortua Castro, Laura; Camargo Acuña, Johan Armando; Sanabria Rangel, José Mauricio
    Esta presentación hace parte del Direccionamiento Estratégico que se trabajó en la especialización para la empresa Encajes SA, donde se muestra la estrategia que se debe llevar a cabo en un transcurso de dos años para que la empresa pueda aumentar su participación en el mercado colombiano y así disminuir el impacto que tuvo sobre sus estados financieros la pandemia y la guerra entre Rusia y Ucrania que ocasiono que sus ventas bajaran y los precios de materia primas aumentara.
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    Direccionamiento Estratégico Servicios 2030
    (2025-12-06) Camelo Ovalle, Camila Andrea; Méndez Fontecha, Jerly Durley; Silva Gómez, Juan Sebastián; Sanabria Rangel, José Mauricio
    Este trabajo presenta una propuesta de direccionamiento estratégico para el área de Servicios 2030 de la Universidad del Rosario, orientada a fortalecer su modelo de atención mediante la integración y optimización de los servicios académicos y administrativos. La estrategia se enfoca en consolidar una plataforma digital unificada que permita estandarizar procesos, mejorar el aprovechamiento del recurso humano y ofrecer una experiencia de servicio más eficiente y consistente para la comunidad universitaria. La propuesta incorpora objetivos estratégicos, indicadores y metas que facilitan la implementación, adopción y sostenibilidad del nuevo modelo, contribuyendo al fortalecimiento institucional y a la modernización de la gestión del servicio.
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    Fundación Onda de Esperanza
    (2024-11-09) Aros Rojas, Jennifer Adriana; Perilla Vanegas, Dania Camila; Vera Rojas, Paola Natalia; Muñoz Pineda, Nathalia Alejandra; Sanabria Rangel, José Mauricio
    La Fundación Onda de Esperanza es una iniciativa enfocada en transformar las vidas de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situación de vulnerabilidad en Bogotá. A través de programas educativos y recreativos, la fundación busca ofrecer un entorno seguro y estimulante que fomente el desarrollo integral y la superación del ciclo de pobreza. Con más de 500 beneficiarios hasta la fecha, 100 talleres en áreas como huerta, cocina y arte, y un modelo financiero basado en donaciones y alianzas estratégicas, el proyecto ha demostrado ser sostenible y escalable. Para 2025, Onda de Esperanza proyecta impactar a 1,500 NNA, expandiendo su alcance a nuevas comunidades vulnerables. La fundación se posiciona como un actor clave en la promoción de los derechos de la infancia, alineándose con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y generando un impacto significativo en el territorio.
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    Idea de negocio - ConstruTech
    (2024-05-25) Mantilla Gaviria, Laura Patricia; Cifuentes Silva, Miguel Ángel; Caiza Mera, David Alejandro; Sanabria Rangel, José Mauricio
    Nuestra idea de negocio nace como respuesta a la creciente necesidad de modernización y eficiencia en el sector de la construcción. ConstruTech está pensada como una empresa de consultoría especializada en gerencia estratégica que entiende que el éxito en la administración de proyectos depende de tres pilares fundamentales: gestión de la información, gestión de la proveeduría y gestión del tiempo y costo, lo que se traduce en entregas de proyectos a tiempo y dentro del presupuesto garantizándole a la empresa constructora su margen objetivo.
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    Idea de negocio RIBBON: más que regalos
    (2024-11-09) Cruz Rengifo, Laura Alejandra; Gilkes Forero, Luz de Luna; Granja Moreno, María Katherine; Vacca Casallas, Liseth Paola; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El presente documento está orientado a la planeación del proyecto integrador de un emprendimiento innovador que redefine el concepto de regalos al ofrecer sorpresas de alta calidad para diversas ocasiones, revelando la importancia de las conexiones emocionales en cada compra.
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    Manos & Mentes: idea de negocio
    (2025-12-06) García Herrera, Liza Milena; Guevara Lancheros, Kelly Jhoanna; Robayo Zamudio, Lilian Marcela; Sanabria Rangel, José Mauricio
    Manos & Mentes es una idea de negocio diferencial de coworking que integra espacios de trabajo flexibles con servicios especializados para cuidado infantil para niños de cero a cuatro años, atendiendo a una necesidad no atendida en la cuidad de Bogotá: la conciliación entre productividad laboral y familiar, esta última representada en el cuidado de primera infancia. El proyecto desarrolla de forma integral el análisis situacional del mercado, la definición del servicio a ofrecer, la propuesta de valor, el plan de marketing, la estrategia financiera, la gestión humana, la operación y la proyección estratégica. El análisis del entorno da cuenta de un crecimiento sostenido de los servicios de coworking debido a cambios graduales y en aumento sobre las modalidades de trabajo en acceso remoto e hibrido, esto ha tenido un impacto importante sobre cuidadores que no cuentan con una red de apoyo. Pese a que Bogotá, concentra la mayor oferta de coworkings en el país, ninguno o configura un modelo formal de trabajo flexible y cuidado infantil, todo el mismo espacio, lo que representa una oportunidad de diferenciación y posicionamiento para Manos & Mentes. La propuesta de valor de esta idea de negocio, combina productividad, bienestar y crianza consciente bajo un mismo espacio, a través de una infraestructura especializada por zonas, talento humano cualificado para proveer de experiencias agradables, estimulantes y seguras a los niños que serán acogidos en este espacio. El plan de marketing diseñado espera impactar a 1.200 clientes potenciales mediante la implementación de estrategias digitales y alianzas corporativas. El análisis financiero, da cuenta de una propuesta de negocio con potencial, pero con retos de rentabilidad derivados de una alta concentración de ingresos e inversiones iniciales; lo cual permitió revisar y a futuro proponer la diversificación de líneas de negocio que permita apalancar los ingresos. En cuanto a operaciones, esta propuesta de negocio define una cadena de suministro, la experiencia del cliente y plantea procesos innovadores basados en tecnología, seguridad y sostenibilidad. Finalmente, Manos & Mentes se propone como un servicio diferencial que responde a tendencias actuales de flexibilidad laboral, bienestar familiar y necesidades de desarrollo infantil, consolidándose como una alternativa innovadora y necesaria en el ecosistema de coworking en Bogotá.
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    Medisync
    (2025-12-06) Achury Dussan, Andrés Felipa; Bello Perdomo, Juan Jose; Rayo Saldaña, Yurian Angelica; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El proyecto Medisync plantea el diseño e implementación de un middleware para el sector salud colombiano, orientado a integrar en tiempo real los sistemas de EPS, IPS, hospitales y operadores logísticos farmacéuticos. Se identifica una problemática estructural de falta de información, baja trazabilidad y demoras en la entrega de medicamentos. El trabajo aplica un modelo matricial de gestión estratégica para definir la estrategia, los planes operativos y el modelo de sostenibilidad de Medisync, enfocado inicialmente en los territorios de Huila, Tolima y Caquetá. Los resultados evidencian que la solución propuesta puede mejorar la adherencia a tratamientos, optimizar procesos logísticos y fortalecer la interoperabilidad del sistema de salud. En conjunto, el proyecto demuestra viabilidad técnica y estratégica, aportando a la eficiencia del sistema de salud y a la trazabilidad de medicamentos en Colombia.
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    NG Business Group S.A.S
    (2024-11-09) Guzmán Roa, Camilo Andrés; González Torres, Yully Fernanda; Castro Fisco, Jeison Danilo; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El proyecto integrador para NG Business Group S.A.S. buscó implementar un plan estratégico centrado en optimizar sus operaciones logísticas, fomentar la sostenibilidad y diversificar los ingresos, con el objetivo de consolidar su liderazgo en el sector logístico en los Llanos Orientales de Colombia. En cuanto a la optimización de procesos logísticos, se introdujo un software de gestión de transporte (TMS) y se mejoraron las rutas, lo cual permitió reducir significativamente los costos operativos y mejorar la puntualidad en las entregas. Esta tecnología también incrementó la precisión en la gestión de inventarios y potenció la capacidad de respuesta de la empresa, logrando una operación más eficiente y ágil en un entorno de alta competencia. La sostenibilidad fue otra prioridad, promoviendo una transformación en la cultura organizacional para alinear al equipo con valores de colaboración, responsabilidad y mejora continua. A través de programas de capacitación, actividades de integración y políticas de bienestar, se fortaleció el compromiso de los empleados con prácticas sostenibles, lo cual no solo beneficia la reputación de NG Business Group S.A.S., sino que también mejora la motivación y retención del talento, creando un ambiente de trabajo que fomenta la responsabilidad social y la sostenibilidad. Además, la diversificación de ingresos fue clave para asegurar la estabilidad financiera a largo plazo. La empresa decidió invertir en energías renovables, particularmente en granjas solares, lo que representa una nueva fuente de ingresos y refuerza su compromiso con el cuidado del medio ambiente. Esta diversificación disminuye la dependencia de los ingresos tradicionales del transporte y refuerza la resiliencia de la empresa frente a las fluctuaciones del mercado. En conjunto, el proyecto integrador ha establecido bases importantes para el crecimiento sostenible de NG Business Group S.A.S., posicionándola como una empresa innovadora y adaptable. La combinación de estrategias de optimización, sostenibilidad y diversificación de ingresos asegura que la compañía esté preparada para enfrentar los retos futuros del sector logístico, fortaleciendo su relevancia y competitividad en el mercado y contribuyendo a su éxito y estabilidad a largo plazo.
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    Noel el proyecto más Guau
    (2025-12-06) Ojeda Camelo, Sandra Milena; Lerma Díaz, David Felipe; Dueñas Latorre, Jorge Luis; Sanabria Rangel, José Mauricio
    Presentación final del proyecto de grado de la especialización en Gerencia de Empresas Innovadoras de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario. Proyecto de grado en direccionamiento estratégico del seguro peludo de Seguros Mundial.
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    Propuesta de direccionamiento estratégico SMNJ suministro y transporte de materiales para construcciones de obra civil
    (2024-05-25) Moreno Tovar, Eduardo; García Orjuela, Ruth Elizabeth; Rojas Soriano, Andrea Marcela; Sanabria Rangel, José Mauricio
    SMNJ es una empresa familiar que brinda servicios de transporte y suministro de materiales para la construcción civil en Bogotá. Este proyecto busca organizar su direccionamiento estratégico para posicionarse como una empresa líder en el sector.
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    Sunwash
    (2025-12-06) Silva Bolaños, César Esteban; Talero Duran, Luisa Liliam; Aristizabal Prieto, Juan Felipe; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El documento presenta el plan de negocio para la creación de Sunwash, una empresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de un líquido limpiador especializado para paneles solares, la propuesta nace de la necesidad de optimizar el rendimiento de los sistemas fotovoltaicos, ya que la acumulación de suciedad (polvo, residuos de aves, contaminación) puede reducir significativamente su eficiencia energética. Se destaca el contexto favorable del mercado en Colombia, impulsado por el crecimiento de las energías renovables y las regulaciones gubernamentales que incentivan la adopción de tecnologías limpias. A nivel estratégico y operativo, el proyecto se estructura bajo estándares de gestión de calidad (referenciando la norma ISO 9001) y utiliza herramientas de modelado de procesos para definir su cadena de valor, el análisis incluye un estudio de mercado que identifica a competidores y clientes potenciales, así como la validación técnica del producto para asegurar que sea biodegradable y no corrosivo. Además, se integran proyecciones financieras y operativas fundamentadas en datos del sector energético (Ministerio de Minas y Energía) para demostrar la viabilidad y sostenibilidad del emprendimiento a largo plazo.
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    Tempoaseo LTDA
    (2024-05-25) Serrano Montoya, Laura Camila; Díaz Barrragán, Cristian Camilo; Reyes Zarate, Nicolas Felipe; Sanabria Rangel, José Mauricio
    El documento presenta una propuesta para Tempoaseo LTDA, una empresa dedicada a servicios de aseo y limpieza, con el objetivo de desarrollar una nueva línea de negocio que impulse su crecimiento y diversificación en el mercado. El proyecto fue desarrollado con el respaldo y apoyo de todos los docentes que nos acompañaron durante el transcurso de la especialización.