Especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales

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Examinando Especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales por Director "Sacristán Forero, Julián Andrés"

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    AM Global
    (2025-06-14) Malagon Barajas, Luis Alejandro; Cardenas Cruz, Camilo Alexander; Daza, Karen Marcela; Chaparro Rincón, Oscar; Sacristán Forero, Julián Andrés
    AMGLOBAL es una empresa colombiana especializada en soluciones solares integrales para hogares en climas cálidos. Ofrece el suministro, la instalación y el mantenimiento de paneles solares, con el objetivo de reducir los costos de energía y promover un futuro sostenible. Mediante un enfoque personalizado y campañas educativas, AMGLOBAL aspira a convertirse en un referente en energía solar en Cundinamarca para 2030.
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    DG Mundo Bebés
    (2024-11-09) Silva Gómez, Juan Daniel; Jaramillo Tamayo, Sofía; Montes Rodríguez, Ana María; Graciano Narváez, Jennifer Paola; Guacarí Barrios, Luisa Fernanda; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El presente proyecto analiza las estrategias digitales aplicadas por DG Mundo Bebés para fortalecer su posicionamiento en el mercado de productos para bebés. Se evaluaron sus acciones de marketing digital, su enfoque en la experiencia del cliente, y las oportunidades de mejora en sus canales de venta en línea. Los resultados sugieren que una mayor diversificación en sus campañas y la optimización de la logística digital contribuirían significativamente al crecimiento sostenido de la marca.
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    Estrategia de Marketing Digital en Arosun
    (2025-11-08) Flórez Salamanca, Daniela; Pimiento Tuta, Daniela Sofía; Pacheco Pérez, María Daniela; Ramírez Navarro, Luisa María; Alzate Penagos, Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto desarrolla una estrategia de marketing digital para Arosun, un e-commerce colombiano de gafas respaldado por más de 40 años de experiencia en el sector óptico. A partir del análisis del comportamiento del consumidor, las tendencias de mercado 2025 y el benchmarking competitivo, se identifican oportunidades para mejorar la visibilidad digital, el rendimiento del sitio web y la conversión. La estrategia “Gafas sin Fronteras” propone una experiencia online optimizada mediante asesoría experta con IA, probador virtual y contenido educativo en salud visual, con el fin de aumentar el reconocimiento, la consideración y las ventas. Además, refuerza el propósito de Arosun como marca con impacto, enfocada en democratizar la educación visual, promover la compra consciente y resaltar la importancia de productos auténticos, de calidad y alineados con prácticas sostenibles dentro del sector óptico que permiten que las personas no solo vean bien sino que se vean y se sientan bien. El proyecto busca cerrar la brecha entre la experiencia física y digital, fortaleciendo la confianza del consumidor y posicionando a Arosun como un referente nacional en eyewear premium con propósito hacia 2030.
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    Estrategia digital Selvátiko by Petronio
    (2025-11-23) Carrillo Flórez, Mayerly; Castiblanco, Andrés; Peñuela Martín, Laura Vanessa; Moreno Moreno, María Alejandra; Reinales Bastidas, Jonathan; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este documento está orientado a la formulación del Proyecto Integrado, en el cual se desarrolla la estrategia digital de Selvátiko. Su propósito es analizar el estado actual de la marca, definir los objetivos estratégicos, establecer los resultados clave (KRs) y estructurar un plan que permita fortalecer su posicionamiento, visibilidad y conexión con los públicos de interés en el entorno digital. A través de esta formulación se busca consolidar un marco estratégico integral que guíe la toma de decisiones y optimice el desempeño digital de la marca.
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    La Recetta
    (2025-11-21) López Rodríguez, Paula Angélica; Cobos Casallas, David Santiago; Correa Botero, Andrés; León Páez , Paula Alejandra; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto analiza la situación actual de La Recetta en el mercado institucional y evalúa cómo su estrategia digital influye en la captación y conversión de clientes, especialmente en el segmento de comidas rápidas. A partir de un diagnóstico del entorno, la competencia, la propuesta de valor y los canales digitales, se identifican los principales retos en comunicación, experiencia del usuario y procesos comerciales. Con base en estos hallazgos, se plantea un plan de marketing digital orientado a optimizar la presencia online, mejorar la experiencia del cliente y fortalecer el posicionamiento de La Recetta como aliado integral en soluciones gastronómicas.
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    Lefar Motors
    (2025-11-22) Suárez Echeverria, José Alejandro; Celis Rosero, Carlos David Misael Augusto; Anaya Ruiz, Oscar Mauricio; Bocanegra Fontecha, Julián David; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El documento desarrolla un plan integral de marketing, análisis estratégico, modelo de atención y propuesta de valor para LEFARMOTORS, un taller especializado en mantenimiento de camiones de carga pesada ubicado en Ipiales, Nariño. Se parte de un análisis macroeconómico, social, político y tecnológico del sector automotriz en Colombia, destacando retos como inflación, devaluación, altos costos de repuestos, normativas Euro VI, transición energética y envejecimiento del parque automotor.
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    Nemix
    (2024-10-19) Ballén Duarte, Karen Dahiana; Cante Romero, Julián David; Caro Rincón, María Valentina; Martinez, Diana María; Romero Miranda, Ana María; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este trabajo presenta un plan de marketing para Nemix, una empresa de ropa y accesorios para motociclistas, elaborado en el marco de la especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales. Se estructuró en tres etapas: diagnóstico, planeación y proyección. La etapa de diagnóstico incluyó un análisis del entorno competitivo y del comportamiento del consumidor. En la planeación, se definieron objetivos y estrategias para mejorar la presencia digital de Nemix y aumentar la interacción con los clientes. Finalmente, se establecieron indicadores de rendimiento para medir los resultados y adaptar las estrategias según las dinámicas del mercado. Con estas estrategias, se busca posicionar a Nemix como un referente en el mercado digital.
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    Plan de marketing digital para Lukas kindergarten
    (2024-11-09) Riveros Viatela, Laura Sofia; Martínez Gómez, Laura Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El presente documento esta orientado al desarrollo e implementación de diferentes estrategias de transformación digital que optimicen el posicionamiento del Jardín Infantil Lukas Kindergarten incorporando el marketing digital en conjunto con el tradicional, mejorando la experiencia del usuario, estableciendo canales digitales efectivos, promoviendo la omnicanalidad, con el fin de fortalecer la presencia en línea, aumentando la visibilidad del jardín y mejorar la conversión de leads.
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    Plan estratégico de marketing digital para la consolidación de Nero Concept en el mercado de joyería masculina
    (2025-06-04) Pérez Camacho, Andrés Felipe; Benítez Lemus, Camila Alejandra; Santos Araujo, Isabella Sofia; Duran Forero, Jose Pablo; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto desarrolla un plan estratégico de marketing digital para la marca colombiana Nero Concept, especializada en joyería y accesorios masculinos. A partir de un diagnóstico empresarial y competitivo, se proponen acciones integradas en medios digitales y tradicionales con el objetivo de mejorar su posicionamiento, fortalecer su identidad de marca, incrementar su reconocimiento y expandir su presencia tanto nacional como internacional. El plan incluye estrategias de contenido, omnicanalidad, personalización, automatización con inteligencia artificial y experiencias de cliente mejoradas. Se busca que Nero se consolide como referente en el sector premium masculino.
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    Proyecto Integrador Rosario GSB
    (2025-05-24) Buitrago, Angie Paola; López Rodríguez, Yessenia Katherin; Méndez Jiménez, Brenda Daniela; Montana Fernandez, Andres Fernando; Sacristán Forero, Julián Andrés
    La Universidad Del Rosario cuenta con una unidad académica denominada Graduate School of Business (GSB), la cual ofrece programas de Maestría a un público corporativo y particular el cual busca una formación de postgrado que le brinde herramientas y habilidades específicas en distintos campos del conocimiento, bajo la promesa de relacionamiento, trabajo colaborativo y aprendizaje basado en retos. Actualmente, la universidad comparte con GSB una App de servicios académicos la cual es objeto de innovación en este Proyecto integrador, siendo parte de un proceso de co-branding el cual se integrará con soluciones adicionales a los nuevos aspirantes, estudiantes y egresados como, por ejemplo: comercios, servicios, medios de pago y portales de relacionamiento profesional. Así pues, presentamos ClubGSB; una app de fácil descarga e interacción con la cual crearemos una comunidad digital unida entorno a los intereses y beneficios esperados por los usuarios.
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    Proyecto Integrador The Cartel UR
    (2024-10-19) Irreño Ardila, Maria Fernanda; Cantillo Forero, Isabella; Lopez Zalabarrieta, Maria Camila; Gnecco Vergara, Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    The cartel es un restaurante que está listo para iniciar un proceso de expansión. bajo nuestro análisis determinamos que si se tiene una propuesta de valor lo suficientemente robusta para expandirse en la costa caribe colombiana. el proceso de expansión iniciará en Cartagena tras confirmar viabilidad financiera de la expansión. el plan de marketing del primer año se encargará de posicionar el restaurante en la ciudad para que se vuelva la propuesta gastronómica de carnes estrella de la ciudad.
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    Proyecto integrador urbansa
    (2025-05-24) Ordoñez Chiquiza, Alejandra; Ortiz Bautista, Laura Alejandra; Yaya Rodriguez, Katia Alejandra; Silva Avellaneda, Nicolas; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto presenta una estrategia integral de marketing digital para Urbansa, una constructora colombiana con más de 33 años en el mercado. Su propósito es fortalecer su presencia en Bogotá y Cundinamarca a través de una estrategia omnicanal, combinando campañas digitales, inbound marketing, automatización con HubSpot y un programa de fidelización exclusivo: Club Urbansa. El plan busca aumentar el reconocimiento de marca, lograr 650.000 visitas al sitio web en 2025 y generar 270 citas agendadas por trimestre. Además, propone crear contenido de valor, experiencias digitales interactivas (como realidad aumentada) y alianzas con influencers. El foco está en construir relaciones a largo plazo con clientes, mejorar su experiencia y potenciar el voz a voz. Todo bajo la promesa de marca: "Construimos el lugar donde tus sueños cobran vida".
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    Restaurante El Poblado
    (2025-05-25) Tamara Carrasco, Jhoana Andrea; Chavarriaga Morales, Tatiana; Gutiérrez Martínez, Andrea Juliana; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto de marketing digital para el Restaurante El Poblado Comida Típica buscamos lograr un cambio en la estrategia que une la comida tradición y la elegancia de la cocina colombiana con herramientas tecnológicas de vanguardia.Tras un análisis exhaustivo de la situación actual del restaurante, hemos identificado áreas clave de mejora, como la digitalización del proceso de reservas, la automatización de WhatsApp, la creación de una página web y un plan de contenidos bien estructurado en redes sociales. Las estrategias propuestas tienen como objetivo posicionar al restaurante como un referente de alta cocina tradicional en Bogotá, mejorar la experiencia del cliente y aumentar tanto la lealtad de los clientes actuales como la atracción de nuevos segmentos. Con un enfoque centrado en el cliente, el uso de datos y la innovación digital, El Poblado se perfila como una marca sólida que respeta su historia mientras se adapta a las demandas del consumidor moderno.Este proyecto de marketing digital para el Restaurante El Poblado Comida Típica buscamos lograr un cambio en la estrategia que une la comida tradición y la elegancia de la cocina colombiana con herramientas tecnológicas de vanguardia.Tras un análisis exhaustivo de la situación actual del restaurante, hemos identificado áreas clave de mejora, como la digitalización del proceso de reservas, la automatización de WhatsApp, la creación de una página web y un plan de contenidos bien estructurado en redes sociales. Las estrategias propuestas tienen como objetivo posicionar al restaurante como un referente de alta cocina tradicional en Bogotá, mejorar la experiencia del cliente y aumentar tanto la lealtad de los clientes actuales como la atracción de nuevos segmentos. Con un enfoque centrado en el cliente, el uso de datos y la innovación digital, El Poblado se perfila como una marca sólida que respeta su historia mientras se adapta a las demandas del consumidor moderno.