Especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales

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Examinando Especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales por Título

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    AM Global
    (2025-06-14) Malagon Barajas, Luis Alejandro; Cardenas Cruz, Camilo Alexander; Daza, Karen Marcela; Chaparro Rincón, Oscar; Sacristán Forero, Julián Andrés
    AMGLOBAL es una empresa colombiana especializada en soluciones solares integrales para hogares en climas cálidos. Ofrece el suministro, la instalación y el mantenimiento de paneles solares, con el objetivo de reducir los costos de energía y promover un futuro sostenible. Mediante un enfoque personalizado y campañas educativas, AMGLOBAL aspira a convertirse en un referente en energía solar en Cundinamarca para 2030.
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    Chakra
    (2024-11-09) Labrador Jimenez, Katherinne Natalya; Palacio Gómez, Gloria Alejandra; Pedraza Sánchez, Katherin; Ruiz Mora, Andrea Johanna; Universidad del Rosario
    The development of the integrative project for Chakra includes a strategic marketing proposal based on the creation of a brand identity for the venture.
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    DG Mundo Bebés
    (2024-11-09) Silva Gómez, Juan Daniel; Jaramillo Tamayo, Sofía; Montes Rodríguez, Ana María; Graciano Narváez, Jennifer Paola; Guacarí Barrios, Luisa Fernanda; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El presente proyecto analiza las estrategias digitales aplicadas por DG Mundo Bebés para fortalecer su posicionamiento en el mercado de productos para bebés. Se evaluaron sus acciones de marketing digital, su enfoque en la experiencia del cliente, y las oportunidades de mejora en sus canales de venta en línea. Los resultados sugieren que una mayor diversificación en sus campañas y la optimización de la logística digital contribuirían significativamente al crecimiento sostenido de la marca.
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    Dona Empanada
    (2024-10-19) Moreno Caviedes, Valentina; Bonilla Espinosa, Laura Valentina; Cárdenas Barón, Jineth Paola; Preciado Gutiérrez, Natalia; Páez Valdez, Julián Enrique
    El presente documento está orientado al planteamiento y desarrollo del proyecto integrador de Dona Empanada, aplicando los conocimientos aprendidos sobre marketing digital. A través de un análisis comparativo entre múltiples estrategias de marketing que requiere Dona Empanada para cumplir su objetivo principal se puede destacar que la estrategia a implementar debe ser sostenible en el tiempo y tener como objetivo ”Potenciar la presencia digital de Dona Empanada en Bogotá, aumentando visibilidad y engagement para fortalecer su posición en el mercado de comida rápida y aumentar conversiones durante 2025.” Este objetivo se podrá lograr a través de una estrategia fundamentada en un plan de marketing dirigido al público: Millenials y GenZ de Bogotá. Este mercado se encuentra concentrado en personas entre los 24 y 35 años, estudiantes y profesionales de la ciudad.
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    Dotaciones GTT
    (2025-11-01) Borja Barahona, Diego Alejandro; Cruz Jorge, Jenny Paola; Rodriguez, Anyi Vanessa; Tobo, Daniel; Sacristán Forero , Julián Andrés
    Proyecto Integrador de la especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales aplicado a una empresa de dotaciones que se Ubica en Tunja - Boyacá y que se dedica a comercializar dotaciones para empresas de todos los sectores y regalos de bienestar para las mismas según lo demanden.
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    Editorial Universidad del Rosario: Un caso de diversidad como brand essence
    (2024-05-25) Garzón Forero, Diego Armando; Contreras Oviedo, Lina María; Mora Barrera, Paula Andrea; Córdoba Cifuentes, Juan Felipe
    La estrategia de marketing digital para la Editorial de la Universidad del Rosario, basada en el lema "Somos múltiples formas de ver el mundo", se centrará en aumentar la visibilidad y el reconocimiento de la editorial a través de contenido diversificado y de valor. Utilizaremos una combinación de contenidos, medios y canales para destacar la riqueza intelectual y cultural de nuestras publicaciones. Un proyecto integrador que tiene como fundamento la diversidad para todas las estrategias implementadas para difusión del conocimiento.
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    Estrategia de Marketing Digital en Arosun
    (2025-11-08) Flórez Salamanca, Daniela; Pimiento Tuta, Daniela Sofía; Pacheco Pérez, María Daniela; Ramírez Navarro, Luisa María; Alzate Penagos, Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto desarrolla una estrategia de marketing digital para Arosun, un e-commerce colombiano de gafas respaldado por más de 40 años de experiencia en el sector óptico. A partir del análisis del comportamiento del consumidor, las tendencias de mercado 2025 y el benchmarking competitivo, se identifican oportunidades para mejorar la visibilidad digital, el rendimiento del sitio web y la conversión. La estrategia “Gafas sin Fronteras” propone una experiencia online optimizada mediante asesoría experta con IA, probador virtual y contenido educativo en salud visual, con el fin de aumentar el reconocimiento, la consideración y las ventas. Además, refuerza el propósito de Arosun como marca con impacto, enfocada en democratizar la educación visual, promover la compra consciente y resaltar la importancia de productos auténticos, de calidad y alineados con prácticas sostenibles dentro del sector óptico que permiten que las personas no solo vean bien sino que se vean y se sientan bien. El proyecto busca cerrar la brecha entre la experiencia física y digital, fortaleciendo la confianza del consumidor y posicionando a Arosun como un referente nacional en eyewear premium con propósito hacia 2030.
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    Estrategia digital Selvátiko by Petronio
    (2025-11-23) Carrillo Flórez, Mayerly; Castiblanco, Andrés; Peñuela Martín, Laura Vanessa; Moreno Moreno, María Alejandra; Reinales Bastidas, Jonathan; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este documento está orientado a la formulación del Proyecto Integrado, en el cual se desarrolla la estrategia digital de Selvátiko. Su propósito es analizar el estado actual de la marca, definir los objetivos estratégicos, establecer los resultados clave (KRs) y estructurar un plan que permita fortalecer su posicionamiento, visibilidad y conexión con los públicos de interés en el entorno digital. A través de esta formulación se busca consolidar un marco estratégico integral que guíe la toma de decisiones y optimice el desempeño digital de la marca.
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    Iconic Inc
    (2024-05-25) Leal Luna, Daniel Felipe; Rozo Salamanca, Daniela Camila; Reyes Octavo, Camila Andrea; Yunis Alcalá, Valentina; Salamanca Martinez, Angie Alexandra; Estupiñan Osorio, Juan Diego; Páez Valdez, Julián Enrique; Individuo, Familia y Sociedad
    Iconic Inc es una empresa colombiana fundada en el año 2023 dedicada a la venta de artículos de las marcas más prestigiosas del mercado tanto para hombres como para mujeres. Sus inicios fueron exclusivamente en el ámbito de la perfumería de lujo bajo el nombre de Emirat Boutique pero gracias a la aceptación del mercado y el deseo de crecimiento, surgió Iconic Inc como una evolución natural de la marca. Ubicada estratégicamente, cerca del Centro Comercial Andino en Bogotá, Iconic Inc se posiciona como un destino exclusivo para los amantes de la moda de alta calidad. La empresa ha establecido alianzas comerciales sólidas con marcas nacionales de renombre tales como Blowup, y/out, Mr. Street, Monoic y Undergold en el ámbito de la ropa, asegurando que sus clientes tengan acceso a las últimas tendencias y piezas únicas de alta costura. El objetivo del proyecto es diseñar para la marca un plan de mercadeo que le permita cumplir sus metas en ventas y resaltar en el mercado de la ropa y accesorios de lujo.
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    La puzzlería
    (2025-09-30) Meza González, John Arturo; Ramírez Marulanda, Leidy Julieth; Reyes Ramírez, Felipe; Rincón Pérez, Luisa Fernanda; Trujillo Duarte, Eliana Fernanda; Sancristán Forero, Julián Andrés
    La Puzzlería es un proyecto creado durante la pandemia con el propósito de reconectar a las personas a través de sus recuerdos más significativos. A partir de fotografías personales, la marca diseña y fabrica rompecabezas personalizados en madera, integrando arte, creatividad y calidad para transformar momentos especiales en experiencias tangibles.
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    La Recetta
    (2025-11-21) López Rodríguez, Paula Angélica; Cobos Casallas, David Santiago; Correa Botero, Andrés; León Páez , Paula Alejandra; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto analiza la situación actual de La Recetta en el mercado institucional y evalúa cómo su estrategia digital influye en la captación y conversión de clientes, especialmente en el segmento de comidas rápidas. A partir de un diagnóstico del entorno, la competencia, la propuesta de valor y los canales digitales, se identifican los principales retos en comunicación, experiencia del usuario y procesos comerciales. Con base en estos hallazgos, se plantea un plan de marketing digital orientado a optimizar la presencia online, mejorar la experiencia del cliente y fortalecer el posicionamiento de La Recetta como aliado integral en soluciones gastronómicas.
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    Lefar Motors
    (2025-11-22) Suárez Echeverria, José Alejandro; Celis Rosero, Carlos David Misael Augusto; Anaya Ruiz, Oscar Mauricio; Bocanegra Fontecha, Julián David; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El documento desarrolla un plan integral de marketing, análisis estratégico, modelo de atención y propuesta de valor para LEFARMOTORS, un taller especializado en mantenimiento de camiones de carga pesada ubicado en Ipiales, Nariño. Se parte de un análisis macroeconómico, social, político y tecnológico del sector automotriz en Colombia, destacando retos como inflación, devaluación, altos costos de repuestos, normativas Euro VI, transición energética y envejecimiento del parque automotor.
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    Mabe
    (2024-11-21) Quintero Reyes, Daunnis Lorena; Mendoza Gil, Oscar Andres; Gonzalez Sierra, Santiago David; Salas Ospina, Diana Carolina; Universidad del Rosario
    Este proyecto tiene como objetivo posicionar el comercio electrónico de Mabe, una reconocida marca mexicana de electrodomésticos con presencia en Colombia, como referente en el segmento medio/alto del mercado. A través de una estrategia integral de marketing digital, se desarrollaron análisis de la competencia, estudios financieros, prácticas de neuromarketing, estrategias en redes sociales, planes de marketing y programas de fidelización. Además, se incorporan innovaciones para fortalecer la presencia y competitividad del e-commerce de la marca, maximizando su impacto en un mercado cada vez más digitalizado y exigente.
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    Nemix
    (2024-10-19) Ballén Duarte, Karen Dahiana; Cante Romero, Julián David; Caro Rincón, María Valentina; Martinez, Diana María; Romero Miranda, Ana María; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este trabajo presenta un plan de marketing para Nemix, una empresa de ropa y accesorios para motociclistas, elaborado en el marco de la especialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales. Se estructuró en tres etapas: diagnóstico, planeación y proyección. La etapa de diagnóstico incluyó un análisis del entorno competitivo y del comportamiento del consumidor. En la planeación, se definieron objetivos y estrategias para mejorar la presencia digital de Nemix y aumentar la interacción con los clientes. Finalmente, se establecieron indicadores de rendimiento para medir los resultados y adaptar las estrategias según las dinámicas del mercado. Con estas estrategias, se busca posicionar a Nemix como un referente en el mercado digital.
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    Plan de marketing digital dirigido a Porcifiesta
    (2024-11-09) Yasnó Chávez, Adriana Alexsandra; Jiménez Bustos, Alba Janneth; Suarez Suarez, Camilo Andrés; Universidad del Rosario
    El presente documento desarrolla un plan de marketing digital especializado para la línea de negocio Porcifiesta, la cual pertenece a la marca Avícola los Cambulos SA. A través de un análisis del entorno digital actual y el potencial de mercado, se presenta una hoja de ruta estratégica que responde de manera precisa a las necesidades específicas del cliente y los objetivos organizacionales. Esta propuesta integra un diagnóstico detallado del ecosistema digital, identificando oportunidades de crecimiento, segmentación de mercado y estrategias de comunicación que permitirán posicionar efectivamente la marca.
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    Plan de marketing digital para Agualongo
    (2024-10-19) Cifuentes Manjarrez, Gina Paola; Cruz Silva, Juliana Paola; Estrella Bolaños, Paola Margarita; Pulido Ramírez, Leidy Oriana; Páez Valdez, Julián Enrique
    El objetivo principal de este proyecto integrador es, a través de la creación de un plan de marketing digital, es mejorar el posicionamiento digital de la marca Agualongo.
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    Plan de marketing digital para Lukas kindergarten
    (2024-11-09) Riveros Viatela, Laura Sofia; Martínez Gómez, Laura Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    El presente documento esta orientado al desarrollo e implementación de diferentes estrategias de transformación digital que optimicen el posicionamiento del Jardín Infantil Lukas Kindergarten incorporando el marketing digital en conjunto con el tradicional, mejorando la experiencia del usuario, estableciendo canales digitales efectivos, promoviendo la omnicanalidad, con el fin de fortalecer la presencia en línea, aumentando la visibilidad del jardín y mejorar la conversión de leads.
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    Plan estratégico de marketing digital para la consolidación de Nero Concept en el mercado de joyería masculina
    (2025-06-04) Pérez Camacho, Andrés Felipe; Benítez Lemus, Camila Alejandra; Santos Araujo, Isabella Sofia; Duran Forero, Jose Pablo; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto desarrolla un plan estratégico de marketing digital para la marca colombiana Nero Concept, especializada en joyería y accesorios masculinos. A partir de un diagnóstico empresarial y competitivo, se proponen acciones integradas en medios digitales y tradicionales con el objetivo de mejorar su posicionamiento, fortalecer su identidad de marca, incrementar su reconocimiento y expandir su presencia tanto nacional como internacional. El plan incluye estrategias de contenido, omnicanalidad, personalización, automatización con inteligencia artificial y experiencias de cliente mejoradas. Se busca que Nero se consolide como referente en el sector premium masculino.
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    Proyecto integrador Hauoli
    (2024-11-09) Pacanchique Lucero, Yuli Andrea; Rojas Ortiz, Jeimy Alexandra; Castillo Guerra, Elkin Leonardo; Lara García, Daniela; Cardozo Daza, Clara Inés; Universidad del Rosario
    El proyecto integrador es una propuesta auténtica que asocia un mercado competitivo mediante la combinación estratégica de herramientas digitales y físicas. Este proyecto no solo permitió aplicar los conceptos aprendidos en la especialización, sino también comprender la relevancia de alinearse con tendencias actuales y expectativas del mercado para construir una marca sólida que trascienda la simple venta de un producto y se convierta en una experiencia significativa para el consumidor.
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    Proyecto integrador JBL - Especialización en Marketing Digital para Entornos Digitales
    (2025-06-01) Beltrán Gómez, Laura Bibiana; Beltrán Rodríguez, Yesid Alejandro; Falcón Cano, Andrés Camilo; Sánchez Rodríguez, Miguel Andres; Sanabria Riaño, Edgar Yesid; Torres Rodríguez, Sebastián Felipe; Sacristán Forero, Julián Andres
    Este documento está orientado al desarrollo del Proyecto Integrador para la Especialización en Marketing Digital para Entornos Digitales, donde se aborda la problemática del área de mercadeo de JBL, orientado a la formulación, análisis y desarrollo de propuestas que permitan alcanzar el objetivo propuesto para el aumento de las ventas del e-commerce en Colombia.
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    Proyecto Integrador Koselig
    (2024-05-25) Avila Madrigal, Angelica Maria; Calvo Taborda, Juan Camilo; Salazar Ramírez, Juliana; Hernández Ospina, Santiago; Sanchéz, Daniela; Páez Valdez, Julián Enrique
    Este documento presenta la estrategia de marketing integral de Koselig, abarcando desde su concepción y establecimiento de marca hasta los planes y presupuestos destinados a potenciar su competitividad en los entornos digital y tradicional.
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    Proyecto Integrador PRODISNI
    (2024-05-25) Aponte Guataqui, Mónica; Archila Ardila, María Fernanda; Cabrera Trujillo, Angélica María; Camargo Murillo, Daniel Camilo; Reyes Velandia, María Alejandra; Páez Valdez, Julián Enrique
    Estrategia de marketing para el posicionamiento digital y en el mercado de la marca PRODISNI, una empresa colombiana dedicada a la fabricación y comercialización de herramientas para manualidades y artesanías.
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    Proyecto integrador Rhema Internacional
    (2024-10-23) Blanco Coronel, Wilmer Darío; Castañeda Pisco, Johan Sebastián; Enríquez Tamara, Elkin Fabian; Blanco Gavilán, Sebastián; Aristizabal Solano, Manuel Nicolás; Páez Valdez, Julián Enrique
    Durante el desarrollo de nuestro proyecto integrador, decidimos enfocar nuestra estrategia en la responsabilidad social y empresarial (RSE). Este enfoque implica comunicar de manera efectiva las iniciativas de RSE en las que está involucrada la empresa, resaltando los beneficios que aportan a las comunidades locales y al medio ambiente. Al hacerlo, no solo mejoramos la imagen corporativa. En este contexto, descubrimos que Rhema Internacional, la empresa seleccionada para este proyecto, ha logrado una posición destacada en el competitivo sector del petróleo y gas, ubicándose en el puesto 58 del ranking de las 120 mejores empresas según la Asociación Colombiana de Petroleros. Esta Además, en nuestra investigación, observamos que la optimización de costos es una ventaja competitiva crucial en esta industria, donde el tiempo es esencial y la reducción de inversiones impacta directamente en la rentabilidad de los proyectos. Al combinar precios competitivos con la fabricación propia y la mejora en tiempos de respuesta.
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    Proyecto Integrador Rosario GSB
    (2025-05-24) Buitrago, Angie Paola; López Rodríguez, Yessenia Katherin; Méndez Jiménez, Brenda Daniela; Montana Fernandez, Andres Fernando; Sacristán Forero, Julián Andrés
    La Universidad Del Rosario cuenta con una unidad académica denominada Graduate School of Business (GSB), la cual ofrece programas de Maestría a un público corporativo y particular el cual busca una formación de postgrado que le brinde herramientas y habilidades específicas en distintos campos del conocimiento, bajo la promesa de relacionamiento, trabajo colaborativo y aprendizaje basado en retos. Actualmente, la universidad comparte con GSB una App de servicios académicos la cual es objeto de innovación en este Proyecto integrador, siendo parte de un proceso de co-branding el cual se integrará con soluciones adicionales a los nuevos aspirantes, estudiantes y egresados como, por ejemplo: comercios, servicios, medios de pago y portales de relacionamiento profesional. Así pues, presentamos ClubGSB; una app de fácil descarga e interacción con la cual crearemos una comunidad digital unida entorno a los intereses y beneficios esperados por los usuarios.
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    Proyecto Integrador The Cartel UR
    (2024-10-19) Irreño Ardila, Maria Fernanda; Cantillo Forero, Isabella; Lopez Zalabarrieta, Maria Camila; Gnecco Vergara, Valentina; Sacristán Forero, Julián Andrés
    The cartel es un restaurante que está listo para iniciar un proceso de expansión. bajo nuestro análisis determinamos que si se tiene una propuesta de valor lo suficientemente robusta para expandirse en la costa caribe colombiana. el proceso de expansión iniciará en Cartagena tras confirmar viabilidad financiera de la expansión. el plan de marketing del primer año se encargará de posicionar el restaurante en la ciudad para que se vuelva la propuesta gastronómica de carnes estrella de la ciudad.
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    Proyecto integrador urbansa
    (2025-05-24) Ordoñez Chiquiza, Alejandra; Ortiz Bautista, Laura Alejandra; Yaya Rodriguez, Katia Alejandra; Silva Avellaneda, Nicolas; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto presenta una estrategia integral de marketing digital para Urbansa, una constructora colombiana con más de 33 años en el mercado. Su propósito es fortalecer su presencia en Bogotá y Cundinamarca a través de una estrategia omnicanal, combinando campañas digitales, inbound marketing, automatización con HubSpot y un programa de fidelización exclusivo: Club Urbansa. El plan busca aumentar el reconocimiento de marca, lograr 650.000 visitas al sitio web en 2025 y generar 270 citas agendadas por trimestre. Además, propone crear contenido de valor, experiencias digitales interactivas (como realidad aumentada) y alianzas con influencers. El foco está en construir relaciones a largo plazo con clientes, mejorar su experiencia y potenciar el voz a voz. Todo bajo la promesa de marca: "Construimos el lugar donde tus sueños cobran vida".
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    Restaurante El Poblado
    (2025-05-25) Tamara Carrasco, Jhoana Andrea; Chavarriaga Morales, Tatiana; Gutiérrez Martínez, Andrea Juliana; Sacristán Forero, Julián Andrés
    Este proyecto de marketing digital para el Restaurante El Poblado Comida Típica buscamos lograr un cambio en la estrategia que une la comida tradición y la elegancia de la cocina colombiana con herramientas tecnológicas de vanguardia.Tras un análisis exhaustivo de la situación actual del restaurante, hemos identificado áreas clave de mejora, como la digitalización del proceso de reservas, la automatización de WhatsApp, la creación de una página web y un plan de contenidos bien estructurado en redes sociales. Las estrategias propuestas tienen como objetivo posicionar al restaurante como un referente de alta cocina tradicional en Bogotá, mejorar la experiencia del cliente y aumentar tanto la lealtad de los clientes actuales como la atracción de nuevos segmentos. Con un enfoque centrado en el cliente, el uso de datos y la innovación digital, El Poblado se perfila como una marca sólida que respeta su historia mientras se adapta a las demandas del consumidor moderno.Este proyecto de marketing digital para el Restaurante El Poblado Comida Típica buscamos lograr un cambio en la estrategia que une la comida tradición y la elegancia de la cocina colombiana con herramientas tecnológicas de vanguardia.Tras un análisis exhaustivo de la situación actual del restaurante, hemos identificado áreas clave de mejora, como la digitalización del proceso de reservas, la automatización de WhatsApp, la creación de una página web y un plan de contenidos bien estructurado en redes sociales. Las estrategias propuestas tienen como objetivo posicionar al restaurante como un referente de alta cocina tradicional en Bogotá, mejorar la experiencia del cliente y aumentar tanto la lealtad de los clientes actuales como la atracción de nuevos segmentos. Con un enfoque centrado en el cliente, el uso de datos y la innovación digital, El Poblado se perfila como una marca sólida que respeta su historia mientras se adapta a las demandas del consumidor moderno.
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    Serviabastos
    (2024-05-25) Cifuentes David, Maria Camila; Clavijo Clavijo, Paula Andrea; Forero Sánchez, Manuela; Portilla Buitrago, Daniela; Ramos Rodríguez, Laura Alejandra; Páez Valdez, Julián Enrique
    El proyecto "SERVIABASTOS" analiza la situación actual de la distribuidora de licores Serviabastos en Nariño, Colombia. Fundada en 1998, la empresa se enfrenta a desafíos en su estrategia de marca y digitalización de procesos. Los objetivos incluyen transformar procesos físicos a digitales, estructurar una propuesta de valor, desarrollar canales digitales, un e-commerce y un sistema de membresía VIP para fidelizar usuarios con beneficios exclusivos. Se destaca la oportunidad de mejorar la competitividad mediante la creación de contenido digital y la automatización logística.
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    Smart Cross
    (2024-06-07) Combita Maldonado, Nathalia Julieth; Lopez Bello, Luisa Maria; Hernandez Peña, Maria Alejandra; Lopez Lagos, Javier; Moyano Vega, Jenny Paola; Perez Salazar, Karen Nataly; Páez Valdez, Julián Enrique
    Creamos productos con altos estandares de calidad e innovación pensados en dar solución a las necesidades de ciclistas, patinadores, usuarios de movilidad eléctrica y motociclistas.