Especialización en Gestión Humana

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Examinando Especialización en Gestión Humana por Director "Álvarez Gutiérrez, Nancy Esperanza"

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    Plan de bienestar SunnyApp tu aliado en bienestar y desarrollo
    (2024-08-24) Andrade Mayorca, María Fernanda; Casares Oliveros, Karen Dayana; Motta Rubiano, Ana María; Álvarez Gutiérrez, Nancy Esperanza
    El presente proyecto integrador tiene como objetivo la elaboración de un diagnóstico del estado actual del área de talento humano de la empresa SunnyApp S.A.S, donde se realizó un seguimiento y evaluación a la estructura organizacional de la empresa, con el fin de mejorar y optimizar los procesos que se llevan a cabo en el área de gestión humana, aportando nuestro conocimiento y herramientas para influir en el crecimiento y desarrollo de esta organización líder en energía solar en Colombia.
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    Plan de estructuración área de gestión humana AURIN IPS S.A.S
    (2024-08-24) Serrato Serrato, Ángela Viviana; Medina Cubillos, Cristian Camilo; Peña Martínez, Rocío; Álvarez Gutiérrez, Nancy Esperanza
    En el plan de estructuración del área de gestión humana de Aurin ips se puede indentificar que el panorama de gestión humana en 2024 está siendo moldeado por una combinación de avances tecnológicos, cambios en las expectativas de los empleados y una mayor atención al bienestar integral y la sostenibilidad. A partir de lo anterior, en este proyecto se encuentra la información general de la empresa, el diagnóstico con los hallazgos encontrados a partir de la información recolectada, aportando el panorama y un contexto frente a las tendencias de gestión humana, para finalmente concluir con un plan de estructuración del área de gestión humana y recomendaciones para la empresa Aurin ips
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    Acceso Abierto
    Plan de mejoramiento estrátegico Agrotolima
    (2024-08-24) Buitrago Herrera, Diana Carolina; Valbuena Garzón, Diana Milena; Valbuena Bonilla, Karla Ximena; Rocha Tovar, Lizeth Fernanda; Álvarez Gutiérrez, Nancy Esperanza
    Nuestro proyecto de grado se centra en identificar, abordar, y analizar las problemáticas que enfrentan las empresas modernas en las áreas de Gestión Humana mediante diferentes conocimientos, técnicas y herramientas adquiridas en el transcurso de nuestra especialización en Gestión del Talento Humano generando así un diagnóstico empresarial que nos permita crear o proponer una solución viable bajo un plan de mejoramiento. El éxito del diagnóstico generado es crucial para garantizar buenas decisiones por parte de las organizaciones. En este proyecto, hemos aplicado los conocimientos de la academia repartidos en diferentes énfasis y aprendizajes, utilizando datos externos e internos de la organización, tendencias, y otros factores influyentes. El diagnóstico es desarrollado en la organización AGROTOLIMA, empresa del sector cooperativo, se evaluó en un entorno empresarial real, con datos ciertos, e información propia de la compañía y con apoyo del conocimiento y percepción de sus empleados. Este proyecto representa un avance significativo en la práctica de métodos y herramientas de diagnósticos empresariales ofreciendo un enfoque innovador y efectivo para un especialista en Gestión del Talento humano y de esta manera abordar los desafíos empresariales en un entorno cada vez más competitivo.