Especialización en Gestión Humana

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Examinando Especialización en Gestión Humana por Director "Universidad del Rosario"

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    Restringido
    Ajuste a los requisitos mínimos de los perfiles de cargo y establecimiento de los grados de maduración de las competencias globales y por grupos de cargo en el Banco Agrario de Colombia
    (2004-07-13) Calvo Regueros, Bernardo; García Castellanos, Heladio; Manrique Betancur, María Isabel; Universidad del Rosario
    La investigación parte de la importancia del talento humano en las organizaciones y de la necesidad de contar con personas cuyas competencias respondan a los requerimientos institucionales. El estudio analiza el proceso de selección y desarrollo del talento humano en el Banco Agrario de Colombia, teniendo en cuenta aspectos relacionados con la cultura organizacional, los perfiles de cargo y las competencias laborales. A partir de esta revisión, se busca identificar las características y competencias necesarias para los diferentes cargos y proponer elementos que contribuyan a mejorar los procesos de selección, evaluación y desarrollo del personal. El trabajo también aborda la descripción general de la entidad, su estructura y los perfiles requeridos, con el propósito de establecer una propuesta coherente con las necesidades de la organización y favorecer un mejor desempeño institucional.
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    Acceso Abierto
    Impulsando el Talento Organizacional: Buenas Prácticas en Mentoría, Inducción y Precisión de Perfiles
    (2024-11-09) Marin Rendon, Daniela; Torres Mejía, Natalia; Benitez Galeano, Lina María; Universidad del Rosario
    La presentación final del Proyecto Integrador propone un plan de mejora para ABC de Servicios S.A.S., centrado en tres iniciativas clave de Talento Humano: mentoría en liderazgo, un proceso de inducción alineado con la identidad corporativa y la formalización de perfiles de cargo. Estas áreas estratégicas fueron identificadas mediante el uso de herramientas como la matriz DOFA, una entrevista semiestructurada con la jefa del área y una encuesta dirigida a los colaboradores. Con un ROI proyectado del 9,15%, la implementación de estas estrategias se plantea como una solución viable para generar un impacto positivo en la organización.
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    Acceso Abierto
    Tecnacel
    (2024-11-13) Aguillón Suárez, Paula Andrea; González Gamboa, Laura Andrea; Medina Córdoba, Mariana; Universidad del Rosario
    El documento contiene la presentación realizada del diagnóstico y propuesta de mejora realizada a los procesos de Gestión Humana de una pequeña empresa dedicada a actividades de formación en seguridad y salud en el trabajo ubicada en Bogotá.