Especialización en Gerencia de Empresas
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Examinando Especialización en Gerencia de Empresas por Director "Neita Guauque, Alexander Neita"
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Direccionamiento estratégico en la empresa Construcciones Floreña S.A.S.(2024-03-16) Lombana Oliveros, Jhonnathan Eduardo; Beltrán Murcia, José Sebastián; Chaparro Pérez, Elcy; Neita Guauque, Alexander NeitaEste documento presenta el direccionamiento estratégico de la empresa Construcciones Floreña S.A.S., una organización casanareña con más de una década de trayectoria en la construcción de obras civiles, mecánicas, eléctricas e instrumentación, especialmente en el sector Oil & Gas. El proyecto fue elaborado como parte del proceso de obtención del título de Especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad del Rosario, por parte de los autores Jhonnathan Eduardo Lombana Oliveros, Elcy Chaparro Pérez y José Sebastián Beltrán Murcia. A través de un enfoque integral, se realiza un diagnóstico organizacional y estratégico que considera aspectos clave como marketing, recursos humanos, finanzas y logística, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se aplican herramientas como las matrices MEFI, MEFE, MIME y Matriz de Diseño Estratégico, que evidencian la necesidad de pasar de una estrategia de resistencia a una estrategia de crecimiento y construcción. Como resultado del análisis, se plantea un Plan de Acción basado en el modelo Balanced Scorecard (BSC), que permite alinear los objetivos financieros, comerciales, operativos y de formación con los indicadores de desempeño. Además, se propone una Estrategia de Asociación como vía para fortalecer la capacidad empresarial, expandirse a nuevos mercados y abordar proyectos de mayor complejidad. El estudio finaliza con la construcción de una Cadena de Valor adaptada al contexto organizacional de la empresa y una identificación precisa de sus grupos de interés (Stakeholders), lo que permite trazar un camino estratégico hacia la consolidación regional y el posicionamiento nacional de la compañía, garantizando sostenibilidad, eficiencia operativa y responsabilidad social.



