Especialización en Gerencia y Gestión Cultural

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Examinando Especialización en Gerencia y Gestión Cultural por Director "Bueno Castañeda, Tirso Hernán"

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    Análisis y reflexiones finales a partir del Modelo de Gestión Cultural alcanzado por la investigación del proyecto “Vive Sonora”
    (2025-09-08) Malagón Coronado, Javier Andrés; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Sonora Cali, organización fundada en 2022 en Santiago de Cali, enfrenta limitaciones administrativas y financieras (ausencia de espacio físico y escasez de recursos), lo que pone en riesgo su continuidad e impacto en la vida cultural de la ciudad. A partir de la identificación de estas dificultades, el proyecto plantea como objetivo general el rediseño del modelo de gestión cultural de Sonora Cali, con el fin de garantizar su sostenibilidad y funcionamiento. Para alcanzar este propósito, se formulan tres objetivos específicos: (i) caracterizar el modelo de gestión vigente de la organización, (ii) identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y (iii) proponer un modelo administrativo y financiero que responda a las necesidades detectadas. De este modo, los objetivos surgen directamente del problema cultural señalado, buscando superar las limitaciones actuales y consolidar la permanencia de la organización en el tiempo.
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    Biblio encuentros: plan de fortalecimiento del impacto cultural de la Biblioteca Pública Santos Acosta del municipio de Miraflores (Boyacá, Colombia)
    (2024) Ochoa Cano, Cindy Alejandra; Guzmán Calderón, Dibi Lorena; Castro Daza, Daniel; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    La Biblioteca Pública Santos Acosta es una institución que tiene como misión ser un centro de información que facilite el libre acceso a la información, la cultura, el aprendizaje y el conocimiento; por esa razón, planea sus actividades para cumplir esta misión. Sin embargo, se requiere de una estrategia de fortalecimiento, difusión y consolidación de las actividades culturales para que la Biblioteca pueda abarcar un público más allá de la población escolar.
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    Corporación Gata Muykyta Teatro creación de un modelo de gestión empresarial
    (2024-06-20) Alvarado Lizarazo, Andres Felipe; Carrasquilla Esquivel, Gina Paola; Escallón Castiblanco, Paula Andrea; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    El proyecto busca implementar un modelo de gestión empresarial adaptado a las necesidades de la Corporación Gata Muykyta Teatro. Esta organización cultural, dedicada a la promoción y desarrollo del teatro, enfrenta desafíos de sostenibilidad y gestión eficiente. La propuesta incluye la formulación de estrategias que fortalezcan su estructura organizativa, financiera y operativa, garantizando su continuidad y expansión a largo plazo.
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    Seguir dejando huellas: fortalecimiento organizacional para la fundación afrocolombiana Dejando Huellas
    (2024-07-02) Castillo Díaz, Natalia; Toloza Solano, Miguel Ángel; Izquierdo Reyes, Luis Enrique; Gómez Gómez, Rubiela; Bueno Castañeda, Tirso Hernán
    La Fundación Afrocolombiana Dejando Huellas de Puerto Tejada, no reconoce un modelo de gestión, lo que limita su capacidad para ser sostenible, sustentable y perdurable. Para fortalecer a la fundación, este proyecto realizará, en un primer momento, un diagnóstico (DOFA) para detectar los puntos débiles en su estructura y a partir de allí proponer el modelo de gestión más efectivo.
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    Tejiendo Wiphala: una apuesta por la utilización de nuevas tecnologías para fomentar el comercio justo y la apropiación social del patrimonio
    (2024-12-12) Viña Forero, Estefanía; Kadamani Fonrodona, Salim; Gómez Campo, María Camila; Bueno Castañeda, Tirso Hernán; Gómez Gómez, Rubiela; Izquierdo Reyes, Luis Enrique
    Tejiendo Wiphala es un proyecto que busca la apropiación social del patrimonio cultural de la asociación Wiphala, compuesta por 17 mujeres indígenas de la comunidad de los Pastos en Cumbal, Nariño. A través de la creación y venta de productos tejidos como mochilas y bufandas, estas mujeres preservan sus saberes ancestrales y fortalecen su identidad cultural. El proyecto pretende hacer rentable este patrimonio mediante estrategias tecnológicas y educativas que promuevan el comercio justo y visibilicen el valor de sus productos a través de redes digitales, alineándose con los objetivos del MinTIC para fomentar la inclusión digital y el e-commerce. El proyecto tiene una duración de tres meses y se estructura en tres ejes: creación de contenido para redes, promoción y comercialización digital, y e-commerce.