Serie Documentos de Investigación. Facultad de Administración
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Examinando Serie Documentos de Investigación. Facultad de Administración por Materia "Análisis estructural de sectores estratégicos::Bogotá (Colombia)"
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Diagnóstico del sector de derivados cárnicos en el período 2003-2008(2011-03) Rivera Rodríguez, Hugo Alberto; Delgado Mera, María Fernanda; Fajardo Cárdenas, Johanna Margoth; Rubio Rubio, Edgar Mauricio; Torres Castañeda, Claudia Lorena; Perdurabilidad EmpresarialEn los últimos cinco años, las empresas se han visto enfrentadas a un entorno caracterizado principalmente por presentar incertidumbre, dinamismo y complejidad. La incertidumbre se hace evidente al momento de tomar decisiones, sin lograr tener certeza sobre lo que puede pasarle a la empresa. El dinamismo se observa en el cambio permanente en las necesidades de los clientes y el surgimiento de nuevos productos, lo que origina aumento de la competencia por precio. Y la complejidad puede identificarse en el surgimiento de nuevos actores con los que se debe interactuar para llevar a cabo una transacción. Muchas empresas no han sabido enfrentar esta situación de la mejor manera, lo que las ha llevado a presentar problemas financieros. Uno de los motivos se encuentra en la falta de percepción del entorno. Este documento ha sido desarrollado de manera conjunta con estudiantes de la Especialización de Mejoramiento y Productividad de la Facultad de Administración, como resultado del módulo Estrategia de Empresa. El trabajo pretende contribuir a la investigación realizada por el grupo de investigación en Perdurabilidad Empresarial. Adicionalmente, contribuye a las empresas para identificar aspectos de mejora que una vez atendidos generen aumento de la productividad. - ÍtemAcceso Abierto
Turbulencia empresarial en Colombia: caso sector de aire acondicionado y ventilación mecánica(2010-10) Alarcón, Diana; Mariño, Ingrid Dalila; Suspe Melo, Sandra Milena; Rivera Rodríguez, Hugo Alberto; Perdurabilidad EmpresarialLas empresas toman decisiones de diferente naturaleza a partir de la información y los recursos disponibles, y en función de los objetivos por alcanzar. Sin embargo, de la información con la que se cuente depende la calidad de las decisiones. Por lo tanto, y teniendo en cuenta que todas las empresas y organizaciones cambian con el tiempo y se enfrentan a situaciones que hacen que se adapten y sobrevivan, o mueran, es necesario hacer un análisis más profundo del sector donde se encuentran y así contar con elementos que permitan tener una mejor percepción de lo ocurrido para tratar de establecer un sistema de alerta temprana que permita enfrentar las discontinuidades del entorno de una manera precisa.



