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dc.contributor.advisorNoguera-Hidalgo, Angela-Lucía 
dc.creatorSantana Arango, Jorge Enrique 
dc.creatorPiza Tovar, Fred Armando 
dc.date.accessioned2013-03-12T17:40:18Z
dc.date.available2013-03-12T17:40:18Z
dc.date.created2012-12-10
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4304
dc.descriptionEl estudio estratégico sectorial desarrollado en cinco Hospitales Universitarios de la ciudad de Bogotá D.C., presenta como objetivo general, la aplicación de la metodología de análisis estructural de sectores estratégicos con el propósito de conocer el nivel de hacinamiento del sector, las oportunidades para su desarrollo, el análisis de las fuerzas de mercado y el nivel de atractividad sectorial. El estudio concluye que la tendencia del sector se encuentra hacia la presencia de equilibrio competitivo y la no existencia de factores diferenciadores entre las organizaciones estudiadas. El análisis sectorial detecta la necesidad de crear oportunidades de desarrollo que permitan a las organizaciones salir de los procesos de imitación en los cuales están inmersos. Finalmente, se resalta la necesidad de fortalecer las relaciones y alianzas entre los competidores, proveedores y compradores.
dc.description.abstractThe strategic sector study, developed in five university hospitals in the city of Bogotá D.C., presents as general objective the application of strategic sectors structural analysis methodology with the goal of knowing levels of overcrowding, opportunities for its development, analysis of market forces and level of sector attractiveness. The study concluded that the sector tends to competitive balance; there are no differentiating factors among the participants. It was detected a need to create opportunities for development that allow organizations to come out of the imitation processes in which they are immersed. Finally the study concludes by highlighting the need to strengthen relationships and alliances between competitors, providers and buyers.
dc.description.sponsorshipCentro de Estudios Empresariales para la Perdurabilidad
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.sourceinstname:Universidad del Rosario
dc.subjectSector Estrategico
dc.subjectEstrategia
dc.subjectHacinamiento
dc.subjectFuerzas del mercado
dc.subject.lembAdministración de servicios de salud
dc.subject.lembAdministración hospitalaria
dc.subject.lembAlianzas estratégicas (Negocios)
dc.subject.lembAnálisis estructural de sectores estratégicos
dc.subject.lembPlanificación estratégica
dc.titleEstudio Estratégico Sectorial aplicado en cinco Hospitales Universitarios IV Nivel de complejidad en la ciudad de Bogotá D.C.
dc.typemasterThesis
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeMagíster en Administración en Salud
dc.publisher.programMaestría en Administración en Salud
dc.publisher.departmentFacultad de administración
dc.subject.keywordStrategic Sector
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordOvercrowding
dc.subject.keywordMarket forces
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.type.spaTesis de maestría
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.source.bibliographicCitationRestrepo, L.- F, & Rivera, H.- A. (2008). Análisis Estructural de Sectores Estratégicos. Bogotá: Editorial Universidad del Rosario.
dc.source.bibliographicCitationMinisterio de la Protección Social. (2009). 1er. Informe Nacional de Calidad de la Atención en Salud. “INCAS Colombia 2009”. Bogotá, Colombia.
dc.format.tipoDocumento
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.


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