Ítem
Acceso Abierto
Plan estratégico para liderar un Pacífico Sostenible a través de la “Corporación La Voz del Pacífico. Un centro de innovación social con enfoque étnico-cultural”
Título de la revista
Autores
Leudo Murillo, Erick Eliécer
Fecha
2025-02-07
Directores
Olis Barreto, Irma María
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
La Corporación La Voz del Pacífico, un referente en el empoderamiento social y cultural del Pacífico colombiano, enfrenta una problemática empresarial que compromete la continuidad y expansión de sus programas, esenciales para el desarrollo de comunidades vulnerables en el Chocó. Se realizó un análisis estratégico basado en herramientas como la Matriz DOFA, el Árbol de Problemas y el Marco Lógico, en el que se identificaron las principales debilidades, oportunidades y retos de la organización. El plan estratégico desarrollado abordó esas problemáticas mediante estrategias como la diversificación de fuentes de financiamiento, la consolidación organizacional y la promoción de alianzas estratégicas. Como resultado se propuso un modelo financiero sostenible y una estructura organizativa fortalecida que permitan a la corporación incrementar su impacto en empoderamiento territorial, innovación y transformación sociales. Para ello, se utilizaron declaraciones estratégicas y se aplicaron diferentes herramientas metodológicas como la matriz FODA, el árbol de problemas y el marco lógico. Este proyecto no solo resuelve los desafíos financieros, sino que posiciona a la corporación como un líder en la construcción de paz y desarrollo integral en el Pacífico colombiano. Las conclusiones destacan la importancia de la implementación efectiva del plan estratégico para garantizar la sostenibilidad, maximizar el impacto social y consolidar su liderazgo en la región.
Abstract
The Corporation La Voz del Pacifico, a key reference in social and cultural empowerment in the Colombian Pacific, faces a business challenge that jeopardizes the continuity and expansion of its programs, which are essential for the development of vulnerable communities in Chocó. A strategic analysis was conducted using tools such as the SWOT Matrix, the Problem Tree, and the Logical Framework, identifying the main weaknesses, opportunities, and challenges of the organization. The strategic plan developed addressed these issues through strategies such as diversifying funding sources, organizational consolidation, and promoting strategic alliances. As a result, a sustainable financial model and a strengthened organizational structure were proposed to enable the corporation to increase its impact on territorial empowerment, innovation, and social transformation. Strategic statements were employed, and various methodological tools, including the SWOT matrix, the problem tree, and the logical framework, were applied. This project not only addresses financial challenges but also positions the corporation as a leader in peacebuilding and integral development in the Colombian Pacific. The conclusions emphasize the importance of effectively implementing the strategic plan to ensure sustainability, maximize social impact, and consolidate its leadership in the region.
Palabras clave
Plan estratégico , Sostenibilidad , Empoderamiento territorial , Innovación social , Gestión estratégica
Keywords
Strategic plan , Sustainability , Territorial empowerment , Social innovation , Strategic management
