Maestría en Liderazgo Estratégico para la Sostenibilidad
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Estrategia para el fortalecimiento de la Red de Puntos Focales de Género: Tejiendo confianza, identidad y acción colectiva para la igualdad(2026-01-26) González Benavides, Eliana Andrea; Herrera Irurita, María CarolinaEn las últimas décadas, la inclusión del enfoque de género se ha posicionado como un eje neurálgico en la agenda del desarrollo sostenible, aunando esfuerzos y consolidando compromisos a través de marcos normativos internacionales, nacionales e institucionales que promuevan la igualdad, la garantía de derechos y la construcción de sociedades más justas e inclusivas. Es así, como dichos esfuerzos han permeado el quehacer de entidades públicas, las cuales enfrentan desafíos al momento de implementar de manera efectiva el enfoque como un eje transversal en su gestión y generación de valor público. La entidad nacional objeto de estudio del presente trabajo, ha implementado la Red de Puntos Focales de Género (RPFG) como una iniciativa clave para la dinamización y el apalancamiento de la transversalización del enfoque de género (TEG), evidenciando dinámicas y complejidades inherentes a su nivel de madurez, su posicionamiento y capacidad de incidencia institucional, la homogeneidad de capacidades técnicas y relacionales y la comunicación interna, lo que ha restringido su contribución estratégica y su potencial de transformación cultural. En consecuencia, el objetivo del presente trabajo consiste en proponer una estrategia integral para el fortalecimiento de la Red de Puntos Focales de Género a partir de la identificación de dinámicas, oportunidades de mejora, disfunciones del equipo, barreras y elementos facilitadores, para así robustecer los procesos institucionales asociados a la implementación del enfoque de género en la Entidad Nacional. Para ello, se consolidó el marco normativo con los principales hitos de la TEG que encuadran las acciones implementadas. Con la adopción de un enfoque descriptivo – analítico se realizó un diagnóstico del funcionamiento de la RPFG, obteniendo incluso algunos datos cuantificables en la caracterización, los cuales fueron complementados con los resultados de la aplicación de modelos de desarrollo de equipos de alto rendimiento con el fin de identificar la etapa en la cual se encuentra la red como equipo y sus principales disfunciones. Si bien el estudio no contempla la implementación de la estrategia, a partir de los hallazgos obtenidos, se propone un esquema de ejes de trabajo y líneas de acción alrededor de la alineación estratégica y legitimidad institucional de la Red de Puntos Focales de Género, la construcción de confianza y sentido de pertenencia, el fortalecimiento de la capacidad técnica y de habilidades blandas, la orientación progresiva hacia resultados y la sostenibilidad y el fortalecimiento de la comunicación y articulación tanto interna como con la Mesa Institucional de Género (MIG), como instancia rectora para la transversalización del enfoque de género. De esta forma, el trabajo aporta a la organización una hoja de ruta concreta para fortalecer la RPFG con indicadores de gestión y de impacto, plazos, beneficios, limitaciones fortalezas, sirviendo como base para futuros procesos de seguimiento y evaluación de la implementación de la transversalización del enfoque de género, contribuyendo a una incidencia efectiva, una cultura institucional más coherente, colaborativa y orientada a la igualdad de género a través de un cambio organizacional sostenible. - ÍtemAcceso AbiertoMarco de referencia para una gestión sostenible en las zonas francas de Colombia(2025-12-17) Rodríguez Jiménez, Jenny Marcela; Karakatsianis Bejarano, JohnAnte la evolución del paradigma de la sostenibilidad como un imperativo estratégico y fiduciario, este trabajo analiza la necesidad de que las Zonas Francas en Colombia fortalezcan su modelo de gestión para asegurar su competitividad y vigencia. El documento propone un marco de referencia metodológico que integra la sostenibilidad en el núcleo del negocio, permitiendo a estas organizaciones responder a las exigencias de mercados globales y generar valor compartido. Así, se busca consolidar el régimen franco como un motor de desarrollo sostenible, transparencia y atracción de inversión responsable.
- ÍtemAcceso AbiertoAlineación del proyecto “Una nueva generación de empresarios cafeteros comprometidos con la productividad y calidad del café en el departamento de Santander” con los factores de éxito en relevo generacional en la agricultura(2025-11-06) Guauta Dimaté, Andrea del Pilar; Pérez Varón, Jenny Paola; Zamora Duque, Adrián FernandoLa caficultura colombiana enfrenta un proceso de envejecimiento de sus productores y una disminución en la participación de jóvenes. Ante este desafío, la Federación Nacional de Cafeteros implementó un proyecto en Santander orientado a fomentar el relevo generacional. Este estudio evaluó su contribución y alineación con factores de éxito reconocidos para la incorporación de jóvenes al sector agrícola. Los resultados muestran avances significativos en motivación, formación, asociatividad, aunque persisten retos en sostenibilidad económica y fortalecimiento institucional para garantizar la permanencia juvenil en la caficultura.
- ÍtemAcceso AbiertoAnálisis de los factores que influyen en la masificación de los vehículos eléctricos particulares en Colombia(2025-11-04) Giraldo Castro, Cristian David; Quintero González, Luis Eduardo; Olano Venegas, María Alejandra; Casanova Angarita, Carlos MauricioEl Acuerdo de París, trajo consigo el posicionamiento de los Vehículos Eléctricos (VE), como la principal alternativa de movilidad para mitigar el calentamiento global. Colombia, en respuesta, estableció en su Contribución Nacionalmente Determinada (NDC), la meta de tener 600.000 VE en circulación al 2030, que, a su vez el país incorporó en su Estrategia Nacional de Movilidad Eléctrica (ENME) y en su Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022. Por ello, surge la pertinencia de realizar esta investigación para analizar los factores que limitan a Colombia a alcanzar la meta de 600.000 VE al 2030 y proponer recomendaciones estratégicas basadas en un análisis PESTEL y una matriz DOFA, con énfasis en la masificación de VE particulares. Los hallazgos evidencian principalmente que Colombia ha asumido compromisos internacionales vinculantes cuyo cumplimiento es prioritario y que existe un vacío normativo, pues la meta nacional no diferencia cómo cada tipo de vehículo debe aportar a ella, dificultando definir hojas de ruta por segmento. También, el país debe acelerar la expansión de la infraestructura de carga mediante esquemas de inversión público-privada, reforzar y focalizar los beneficios para reducir el costo al consumidor de los VE, asegurando el desmonte de los beneficios a los carros híbridos y asegurar la correcta disposición de baterías al establecer un marco regulatorio integral acompañado del fortalecimiento del sector industrial especializado. Así, este estudio propone una ruta de alternativas para que Colombia pueda tener un mejor panorama en su objetivo de alcanzar la meta acordada al 2030, que propicia mayor coherencia para la actualización de la meta bajo la NDC, las capacidades efectivas del país y la evolución económica e industrial. En conclusión, Colombia enfrenta limitaciones para cumplir la meta de VE prevista para el 2030. Esto hace indispensable redirigir los esfuerzos y que el Gobierno Nacional impulse un trabajo colaborativo con los gobiernos regionales, el sector privado, la academia, la sociedad civil y la cooperación internacional.
- ÍtemAcceso AbiertoModelo de intervención sobre ineficiencias que generen glosas de tipología asistencial en los servicios de hospitalización y Unidad de cuidado intensivo en un hospital de alta complejidad en Bogotá(2025-10-07) Fuentes Suárez, Aileen Tatiana; Delgado Piraquive, Lili YhojanaLa presente propuesta, permitió identificar los factores derivados de la atención en salud que generaron riesgos económicos durante la atención en los servicios de hospitalización de pacientes que ingresaron para manejo médico en las unidades de cuidado intensivo en un hospital de alta complejidad en Bogotá; dichos factores se relacionaron con la facturación de medicamentos, insumos, laboratorios, imágenes diagnósticas, estancia hospitalaria, procedimientos quirúrgicos y honorarios médicos, los cuales fueron radicados ante las diferentes entidades responsables del pago de servicios de salud, como EPS, empresas de medicina prepagada, planes especiales, pólizas de salud y secretarías de salud distritales y departamentales. Durante el proceso de revisión de estas facturas, las entidades pagadoras emitieron objeciones en los casos en que encontraron inconsistencias, generando glosas o devoluciones totales de las cuentas; lo cual tuvo un impacto directo sobre la cartera institucional, al afectar negativamente el flujo de caja y la estabilidad financiera del Hospital de alta complejidad en Bogotá. En respuesta a esta problemática, se desarrolló un modelo de intervención que permitió determinar las cinco actividades asistenciales que originaron el mayor número de glosas, afectando directamente el recaudo institucional y la ejecución presupuestal de cada vigencia; además de un plan de acción orientado a mitigar el riesgo financiero y mejorar los procesos internos, optimizando la gestión de la facturación y reduciendo las ineficiencias en los servicios de hospitalización y cuidado intensivo. Palabras clave: facturación en salud, gestión hospitalaria, glosas asistenciales, riesgo financiero, unidad de cuidado intensivo (UCI).
