Ítem
Acceso Abierto
Valor compartido en el marco estratégico de sostenibilidad y responsabilidad corporativa del Oleoducto de los Llanos Orientales (ODL)
Título de la revista
Autores
Bastidas Solis, Isabella
Gambasica Ariza, Paula Andrea
Lizarazo Márquez, Laura Carolina
Rodríguez Vargas, Juan Alejandro
Fecha
2025-05-21
Directores
Pardo Martínez, Clara Inés
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este proyecto de investigación analiza el nivel de implementación de la estrategia de valor compartido dentro de las operaciones de la transportadora de hidrocarburos Oleoductos de los Llanos Orientales (ODL). Esta problemática surge a partir de la necesidad de la empresa de no quedarse atrás frente a los avances del mercado al que pertenece. Teniendo en cuenta que su única materia prima, el petróleo, es un recurso natural finito (cuyo punto máximo fue pronosticado para el año 2030), se evidencia una presión creciente sobre las empresas de este mercado a no solo para mantener procesos sostenibles, sino también para generar un impacto positivo en la sociedad. El objetivo general del estudio es identificar el nivel de valor compartido presente en la organización y proponer recomendaciones para mejorar su implementación en los principales proyectos y componentes de sostenibilidad, facilitando así una transición efectiva desde la sostenibilidad hacia el valor compartido. Asimismo, la metodología utilizada fue de tipo mixto. Se realizó una recolección y filtración de la información proporcionada por ODL, la cual fue procesada mediante una herramienta desarrollada específicamente para este proyecto, con el fin de calcular cuantitativamente el grado de valor compartido. Los resultados evidencian que ODL ha dado pasos importantes hacia el valor compartido a lo largo de su trayectoria. Sin embargo, debido a la confusión previa entre los conceptos de sostenibilidad y valor compartido, la organización no contaba con métricas claras para su seguimiento y evolución. Finalmente, gracias a los aportes del estudio y a las métricas generadas por la herramienta, ODL puede ahora direccionar de manera más asertiva su plan de ejecución de la estrategia de valor compartido.
Abstract
This research project analyzes the level of implementation of the shared value strategy within the operations of the hydrocarbon transporter Oleoductos de los Llanos Orientales (ODL). This problem arises from the company's need not to lag the advances of the market to which it belongs. Considering that its only raw material, oil, is a finite natural resource (whose peak was predicted for the year 2030), there is a growing pressure on companies in this market not only to maintain sustainable processes, but also to generate a positive impact on society. The overall objective of the study is to identify the level of shared value present in the organization and propose recommendations to improve its implementation in the main sustainability projects and components, thus facilitating an effective transition from sustainability to shared value. Likewise, the methodology used was of a mixed type. The information provided by ODL was collected and filtered and processed through a tool developed specifically for this project, to quantitatively calculate the degree of shared value. The results show that ODL has taken important steps towards shared value throughout its history. However, due to previous confusion between the concepts of sustainability and shared value, the organization did not have clear metrics for monitoring and evolution. Finally, thanks to the contributions of the study and the metrics generated by the tool, ODL can now assertively direct its shared value strategy execution plan.
Palabras clave
Valor Compartido , Sostenibilidad , ODL , Hidrocarburos , Responsabilidad Social Empresarial
Keywords
Shared Value , Sustainability , ODL , Hydrocarbons , Corporate Social Responsibility
