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Acceso Abierto
Acueducto Regional del Centro de Boyacá - Etapa 1 Sistema de Abastecimiento de Agua Potable para el Municipio de Cómbita
Título de la revista
Autores
Romero Guevara, Andres Felipe
Fuentes Bacca, Jorge Andres
Pachón Cañas, Juan David
Osorio Beltrán, Robinson Johan
Archivos
Fecha
2025-05-23
Directores
Diaz Piraquive, Flor nancy
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
El presente documento corresponde al proyecto integrador desarrollado en el marco de la Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura, en el cual se integran los conocimientos, metodologías y habilidades adquiridas a lo largo del programa académico aplicados al plan de negocio denominado “Acueducto Regional del Centro de Boyacá – Etapa 1 Sistema de Abastecimiento de Agua Potable para el Municipio de Cómbita”, cuyo énfasis se desarrolla en la gestión del proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, abarcando los cinco grupos de procesos de la dirección de proyectos: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre, bajo los lineamientos del Project Management Institute (PMI) y su guía del PMBOK. Durante el desarrollo del proyecto se han aplicado las herramientas y conceptos clave abordados a lo largo de la especialización, en la que se trataron las diferentes áreas de conocimiento de la dirección de proyectos, destacándose la gestión de la integración, del alcance, del cronograma, de los costos, de la calidad, de los recursos, de las comunicaciones, de los riesgos, de las adquisiciones y de los interesados. Además, desde un enfoque más integral, se han desarrollado y aplicado las habilidades gerenciales y de liderazgo adquiridas en la especialización, con el fin de garantizar el éxito del proyecto. En este contexto, se desarrolla el Proyecto Integrador “Acueducto Regional del Centro de Boyacá – Etapa 1: Sistema de Abastecimiento de Agua Potable para el Municipio de Cómbita”, cuyo alcance contempla las fases de viabilización, estudios y diseños, y construcción de la infraestructura necesaria para el suministro de agua potable desde la ciudad de Tunja hacia el municipio de Cómbita. Esta primera etapa hace parte de una estrategia más amplia orientada a consolidar un sistema de acueducto regional que permita aprovechar la infraestructura de la oferta hídrica existente en la ciudad de Tunja y extender sus beneficios a los municipios circundantes, atendiendo así una problemática estructural de acceso y calidad de agua potable, como punto de partida para futuras expansiones hacia otros municipios de la región centro del departamento.
Abstract
This document corresponds to the integrative project developed within the framework of the Specialization in Construction and Infrastructure Project Management. It integrates the knowledge, methodologies, and skills acquired throughout the academic program, applied to the business plan titled “Central Boyacá Regional Aqueduct – Stage 1: Drinking Water Supply System for the Municipality of Cómbita.” The project's emphasis is placed on its management throughout the entire life cycle, covering the five project management process groups: initiation, planning, execution, monitoring and control, and closure, in accordance with the guidelines of the Project Management Institute (PMI) and its PMBOK Guide. During the development of the project, key tools and concepts addressed throughout the specialization have been applied, covering the different knowledge areas of project management. These include integration management, scope management, schedule management, cost management, quality management, resource management, communications management, risk management, procurement management, and stakeholder management. Furthermore, from a more comprehensive perspective, managerial and leadership skills acquired during the specialization have been developed and applied to ensure the project's success. Within this context, the Integrative Project “Central Boyacá Regional Aqueduct – Stage 1: Drinking Water Supply System for the Municipality of Cómbita” is developed. Its scope includes the phases of feasibility, studies and designs, and construction of the necessary infrastructure to supply potable water from the city of Tunja to the municipality of Cómbita. This first stage is part of a broader strategy aimed at consolidating a regional aqueduct system that leverages the existing water supply infrastructure in Tunja and extends its benefits to neighboring municipalities. It addresses a structural issue regarding access to and quality of drinking water and serves as a starting point for future expansions to other municipalities in the central region of the department.
Palabras clave
Gerencia de proyectos , Planificación , Gestión de proyectos , Planificación , Ejecución , Seguimiento y Control , Cierre de proyectos
Keywords
Project management , Planning , Execution , Monitoring and control , Project closure
