Ítem
Acceso Abierto
Ortigya
Título de la revista
Autores
Rincón Barrera, Daniel Enrique
Rojas Ortega, María Fernanda
Fecha
2026-07-15
Directores
Barón Ladino, Mónica Lizeth
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
En Colombia, millones de personas enfrentan dificultades para acceder a educación, alimentación, vestuario y conectividad, perpetuando la vulnerabilidad social. Ortigya es un emprendimiento social que transforma la compra de calzado casual femenino en un motor de cambio, destinando parte de sus ingresos a mejorar condiciones de vida en comunidades vulnerables. Este proyecto combina innovación por medio de un producto mínimo viable (MVP), marketing y trazabilidad de impacto social. Donde cada par vendido generará un impacto para otras personas, como lo pueden ser kits escolares, alimentos, vestuario o pequeñas intervenciones comunitarias, demostrando que el consumo cotidiano se puede traducir en resultados medibles. Durante la fase piloto, Ortigya lanzará 50 pares, con el objetivo de validar la aceptación del producto, medir la disposición de compra y establecer un modelo de negocio sostenible y escalable. Ortigya busca convertirse en un referente de consumo responsable en Colombia, demostrando que la industria privada puede generar desarrollo social real. La estrategia incluye expansión de productos y alianzas estratégicas, conectando moda, innovación y acción comunitaria.
Abstract
In Colombia, millions of people face difficulties accessing education, food, clothing, and connectivity, perpetuating social vulnerability. Ortigya is a social enterprise that transforms the purchase of women’s casual footwear into a driver of change, allocating a portion of its revenue to improving living conditions in vulnerable communities. The project combines innovation in minimum viable products (MVP), purpose-driven marketing, and social impact tracking. Each pair sold generates tangible benefits, including school kits, food, clothing, and small-scale community interventions, ensuring that everyday consumption translates into measurable results. During its pilot phase, Ortigya will launch 50 pairs, with the goal of validating product acceptance, measuring purchase intent, and establishing a sustainable and scalable business model. Ortigya seeks to become a leader in responsible consumption in Colombia, demonstrating how the private sector can drive real social development. Its strategy includes product expansion and strategic partnerships, connecting fashion, innovation, and community action.
Palabras clave
Emprendimiento social , Consumo con propósito , Calzado femenino , Innovación , Impacto comunitario
Keywords
Social entrepreneurship , Purpose-driven consumption , Women’s footwear , Innovation , Community impact
