Ítem
Acceso Abierto
Nueva línea de negocios - FINART - CAPSTONE
Título de la revista
Autores
Manrique Monroy, Juliana
Fernández Moreno, Samuel Felipe
Beltrán Contreras, Juan Manuel
Fecha
2026-09-23
Directores
Pardo Martínez, Clara Inés
Moreno, Diana Rocío
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este proyecto de CAPSTONE, se centra en crear nuevas líneas de negocio para la empresa FINART, quienes son una empresa líder Colombiana, FINART lleva más de 25 años trabajando en el sector de la bisutería. Para proponer nuevos negocios, partimos de lo que la empresa ya sabe hacer y de los recursos con los que ya cuenta. Para la creación de nuestras ideas, nos basamos en el aprovechamiento de los recursos que la empresa ya tiene y empezamos con la investigación mediante un análisis cuantitativo de los mercados a los que hace parte, usamos recursos como lo son Euromonitor, Passport y algunas bases de datos especializadas en el sector, donde encontramos que 8 de nuestras ideas principales eran viables frente a la empresa, sin embargo, decidimos darle prioridad a 3, las cuales eran las más fuertes estratégicamente: empaques y componentes metálicos para perfumería premium, componentes decorativos para licores de alta gama y difusores decorativos para el segmento de wellness. Basado en los resultados de la búsqueda, la línea más fuerte fue la perfumería, pues este mercado en Colombia y en México tienen unas ventas de USD 5.31 mil millones actualmente y con una proyección de USD 22.36 mil millones para el año 2031, por otro lado, los difusores tienen el mayor potencial de crecimiento pues las tendencias mueven los mercados actualmente (Mordor Intelligence, 2026c, 2026b). En conclusión, este estudio tiene como fin encontrar nuevas formas de negocio para aprovechar los recursos que FINART ya tiene, donde poco a poco se van integrando estas ideas con el objetivo de crecer a nivel LATAM.
Abstract
For our CAPSTONE project, we focused on creating new lines of business for FINART, a leading Colombian company that has been operating in the costume jewelry sector for more than 25 years. To propose new business ventures, we built upon what the company already does well and the resources it already has. To develop our ideas, we focused on leveraging the resources the company already possesses and began our research with a quantitative analysis of the markets in which it operates. We used resources such as Euromonitor, Passport, and several databases specialized in the sector, where we found that 8 of our main ideas were viable for the company; however, we decided to prioritize three of them, which were the strongest from a strategic standpoint: packaging and metal components for premium perfumes, decorative components for high-end spirits, and decorative diffusers for the wellness segment. Based on the research findings, the strongest segment was perfumery, as this market in Colombia and Mexico currently has sales of USD 5.31 billion and is projected to reach USD 22.36 billion by 2031. On the other hand, diffusers have the greatest growth potential, as trends are currently driving these markets. In conclusion, this study aims to identify new business opportunities to leverage the resources FINART already possesses, with these ideas being gradually integrated to drive growth across Latin America.
Palabras clave
Oportunidad de negocio , Mercado potencial , Componentes metálicos , Empaques premium , Estrategia B2B
Keywords
Business opportunity , Potential market , Metal components , Premium packaging , B2B strategy
