Ítem
Acceso Abierto
Propuesta de una Estrategia de Sostenibilidad para la Universidad de La Guajira como Herramienta de Transformación Institucional
Título de la revista
Autores
Gomez Ramos, Jeiner de Jesus
Fecha
0025-08-25
Directores
Olis Barreto, Irma María
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
La Universidad de la Guajira, ubicada en un territorio con altas desigualdades sociales, vulnerabilidad ambiental y profundas brechas estructurales, enfrenta actualmente la ausencia de una estrategia institucional de sostenibilidad que articule de manera transversal las dimensiones académica, ambiental, social, económica y de gobernanza. Si bien, esta problemática no afecta su funcionalidad y calidad actual, a largo plazo puede limitar su capacidad para responder a los retos del entorno, acceder a nuevas fuentes de financiamiento y proyectarse como un referente académico con impacto sostenible. En respuesta, este PAE propone el diseño de una estrategia institucional de sostenibilidad para La Universidad de la Guajira, articulando sus funciones académicas (docencia), investigación, proyección social y gestión interna. La metodología empleada responde a un marco cualitativo, documental y estratégico, sustentada en diversas herramientas de análisis institucional como: PESTEL, DOFA, análisis de materialidad, árbol de problemas y el método SMART. A partir del diagnóstico, se identificaron brechas estructurales y grandes oportunidades de transformación, formulando objetivos estratégicos viables y alineados a la documentación interna base para el estudio, como: el PEI, el PDCTI, el PDI, informes de gestión, etc. En esta estrategia, se priorizan acciones como la creación de una política institucional de sostenibilidad, el establecimiento de indicadores, la implementación de acciones piloto en áreas relevantes y la creación de la unidad o dependencia de sostenibilidad. Esta propuesta, no solo busca cerrar brechas internas, sino proyectar a Uniguajira como una universidad comprometida y sostenible, con mayor legitimidad social, capacidad de innovar y mayor liderazgo en el Caribe colombiano. Este proyecto representa una hoja de ruta para pasar del reconocimiento conceptual de la sostenibilidad a su integración práctica, fortaleciendo el modelo universitario público para mayor eficiencia, gestión y transformación territorial.
Abstract
The Universidad de la Guajira, located in a territory with high social inequalities, environmental vulnerability and deep structural gaps, currently faces the absence of an institutional sustainability strategy that articulates in a transversal manner the academic, environmental, social, economic and governance dimensions. Although this problem does not affect its current functionality and quality, in the long term it may limit its ability to respond to the challenges of the environment, access new sources of funding and project itself as an academic reference with sustainable impact. In response, this SAP proposes the design of an institutional sustainability strategy for the University of La Guajira, articulating its academic functions (teaching), research, social projection, and internal management. The methodology used responds to a qualitative, documentary, and strategic framework, supported by various institutional analysis tools such as: PESTEL, SWOT, materiality analysis, problem tree, and the SMART method. Based on the diagnosis, structural gaps and major opportunities for transformation were identified, formulating viable strategic objectives aligned with the internal documentation used for the study, such as the PEI, the PDCTI, the PDI, management reports, etc. This strategy prioritizes actions such as the creation of an institutional sustainability policy, the establishment of indicators, the implementation of pilot actions in relevant areas, and the creation of a sustainability unit. This proposal not only seeks to close internal gaps, but also to project Uniguajira as a committed and sustainable university, with greater social legitimacy, capacity to innovate and greater leadership in the Colombian Caribbean. This project represents a roadmap to move from the conceptual recognition of sustainability to its practical integration, strengthening the public university model for greater efficiency, management, and territorial transformation.
Palabras clave
Sostenibilidad institucional , Estrategia universitaria , Transformación organizacional , Desarrollo territorial , Gestión pública
Keywords
Institutional sustainability , University strategy , Organizational transformation , Territorial development , Public management are important
