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Propuesta de una Estrategia de Sostenibilidad para la Universidad de La Guajira como Herramienta de Transformación Institucional

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dc.contributor.advisorOlis Barreto, Irma María
dc.creatorGomez Ramos, Jeiner de Jesus
dc.creator.degreeMagister en Liderazgo Estratégico para la Sostenibilidad
dc.date.accessioned2025-10-03T20:25:37Z
dc.date.available2025-10-03T20:25:37Z
dc.date.created0025-08-25
dc.descriptionLa Universidad de la Guajira, ubicada en un territorio con altas desigualdades sociales, vulnerabilidad ambiental y profundas brechas estructurales, enfrenta actualmente la ausencia de una estrategia institucional de sostenibilidad que articule de manera transversal las dimensiones académica, ambiental, social, económica y de gobernanza. Si bien, esta problemática no afecta su funcionalidad y calidad actual, a largo plazo puede limitar su capacidad para responder a los retos del entorno, acceder a nuevas fuentes de financiamiento y proyectarse como un referente académico con impacto sostenible. En respuesta, este PAE propone el diseño de una estrategia institucional de sostenibilidad para La Universidad de la Guajira, articulando sus funciones académicas (docencia), investigación, proyección social y gestión interna. La metodología empleada responde a un marco cualitativo, documental y estratégico, sustentada en diversas herramientas de análisis institucional como: PESTEL, DOFA, análisis de materialidad, árbol de problemas y el método SMART. A partir del diagnóstico, se identificaron brechas estructurales y grandes oportunidades de transformación, formulando objetivos estratégicos viables y alineados a la documentación interna base para el estudio, como: el PEI, el PDCTI, el PDI, informes de gestión, etc. En esta estrategia, se priorizan acciones como la creación de una política institucional de sostenibilidad, el establecimiento de indicadores, la implementación de acciones piloto en áreas relevantes y la creación de la unidad o dependencia de sostenibilidad. Esta propuesta, no solo busca cerrar brechas internas, sino proyectar a Uniguajira como una universidad comprometida y sostenible, con mayor legitimidad social, capacidad de innovar y mayor liderazgo en el Caribe colombiano. Este proyecto representa una hoja de ruta para pasar del reconocimiento conceptual de la sostenibilidad a su integración práctica, fortaleciendo el modelo universitario público para mayor eficiencia, gestión y transformación territorial.
dc.description.abstractThe Universidad de la Guajira, located in a territory with high social inequalities, environmental vulnerability and deep structural gaps, currently faces the absence of an institutional sustainability strategy that articulates in a transversal manner the academic, environmental, social, economic and governance dimensions. Although this problem does not affect its current functionality and quality, in the long term it may limit its ability to respond to the challenges of the environment, access new sources of funding and project itself as an academic reference with sustainable impact. In response, this SAP proposes the design of an institutional sustainability strategy for the University of La Guajira, articulating its academic functions (teaching), research, social projection, and internal management. The methodology used responds to a qualitative, documentary, and strategic framework, supported by various institutional analysis tools such as: PESTEL, SWOT, materiality analysis, problem tree, and the SMART method. Based on the diagnosis, structural gaps and major opportunities for transformation were identified, formulating viable strategic objectives aligned with the internal documentation used for the study, such as the PEI, the PDCTI, the PDI, management reports, etc. This strategy prioritizes actions such as the creation of an institutional sustainability policy, the establishment of indicators, the implementation of pilot actions in relevant areas, and the creation of a sustainability unit. This proposal not only seeks to close internal gaps, but also to project Uniguajira as a committed and sustainable university, with greater social legitimacy, capacity to innovate and greater leadership in the Colombian Caribbean. This project represents a roadmap to move from the conceptual recognition of sustainability to its practical integration, strengthening the public university model for greater efficiency, management, and territorial transformation.
dc.description.sponsorshipUniversidad de La Guajira
dc.format.extent105 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46715
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46715
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Liderazgo Estratégico para la Sostenibilidad
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectSostenibilidad institucional
dc.subjectEstrategia universitaria
dc.subjectTransformación organizacional
dc.subjectDesarrollo territorial
dc.subjectGestión pública
dc.subject.keywordInstitutional sustainability
dc.subject.keywordUniversity strategy
dc.subject.keywordOrganizational transformation
dc.subject.keywordTerritorial development
dc.subject.keywordPublic management are important
dc.titlePropuesta de una Estrategia de Sostenibilidad para la Universidad de La Guajira como Herramienta de Transformación Institucional
dc.title.TranslatedTitleProposal of a Sustainability Strategy for the University of La Guajira as a Tool for Institutional Transformation.
dc.typemasterThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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