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Dona Empanada

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dc.contributor.advisorPáez Valdez, Julián Enrique
dc.creatorMoreno Caviedes, Valentina
dc.creatorBonilla Espinosa, Laura Valentina
dc.creatorCárdenas Barón, Jineth Paola
dc.creatorPreciado Gutiérrez, Natalia
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales
dc.creator.degreetypeFull time
dc.date.accessioned2024-10-31T15:04:53Z
dc.date.available2024-10-31T15:04:53Z
dc.date.created2024-10-19
dc.descriptionEl presente documento está orientado al planteamiento y desarrollo del proyecto integrador de Dona Empanada, aplicando los conocimientos aprendidos sobre marketing digital. A través de un análisis comparativo entre múltiples estrategias de marketing que requiere Dona Empanada para cumplir su objetivo principal se puede destacar que la estrategia a implementar debe ser sostenible en el tiempo y tener como objetivo ”Potenciar la presencia digital de Dona Empanada en Bogotá, aumentando visibilidad y engagement para fortalecer su posición en el mercado de comida rápida y aumentar conversiones durante 2025.” Este objetivo se podrá lograr a través de una estrategia fundamentada en un plan de marketing dirigido al público: Millenials y GenZ de Bogotá. Este mercado se encuentra concentrado en personas entre los 24 y 35 años, estudiantes y profesionales de la ciudad.
dc.description.abstractThis document is aimed at the approach and development of the Dona Empanada integrative project, applying the knowledge learned about digital marketing. Through a comparative analysis between multiple marketing strategies that Dona Empanada requires to achieve its main objective, it can be highlighted that the strategy to be implemented must be sustainable over time and have the objective of “Boosting the digital presence of Dona Empanada in Bogotá, increasing visibility and engagement to strengthen its position in the fast food market and increase conversions during 2025.” This objective can be achieved through a strategy based on a marketing plan aimed at the public: Millenials and GenZ of Bogotá. This market is concentrated in people between 24 and 35 years old, students and professionals in the city.
dc.format.extent249 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_44051
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44051
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Marketing para Entornos Digitales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectMarketing digital
dc.subjectEstrategias de marketing
dc.subjectComida rápida
dc.subjectInsights
dc.subject.keywordDigital marketing
dc.subject.keywordMarketing strategies
dc.subject.keywordInsights
dc.subject.keywordFast food
dc.titleDona Empanada
dc.title.TranslatedTitleDona Empanada
dc.typebachelorThesis
dc.type.documentTrabajo de grado
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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