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Acceso Abierto

Análisis Competitivo del Sector de Centros Comerciales en Bogotá

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dc.contributor.advisorRivera Rodríguez, Hugo Alberto
dc.creatorBejarano Guevara, Maria Alejandra
dc.creatorGiron Rojas, Maria Fernanda
dc.creatorVargas Pedraza, Natalia Maria
dc.creator.degreeAdministrador de Empresas
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.date.accessioned2026-01-22T15:53:15Z
dc.date.available2026-01-22T15:53:15Z
dc.date.created2025-12-05
dc.descriptionEl documento realiza un análisis competitivo del sector de centros comerciales en el suroccidente de Bogotá, enfocado en los casos de Multiplaza, Plaza de las Américas, Centro Mayor y Hayuelos. Examina su evolución histórica, relevancia económica y social, así como las dinámicas actuales que influyen en su desempeño. La investigación utiliza una metodología mixta que combina análisis cualitativo y cuantitativo mediante herramientas como PESTEL, análisis de convergencia, matriz de ponderación de factores, indicadores de hacinamiento y Cube Market. Con estas herramientas se identifican las fuerzas del entorno, la posición competitiva de cada centro comercial y variables clave como ingresos, gastos, tráfico y GLA. El estudio concluye destacando la importancia del sector para el desarrollo urbano y económico de Bogotá, así como la necesidad de adaptarse a nuevos hábitos de consumo, digitalización y tendencias sostenibles. También identifica oportunidades estratégicas para mejorar la competitividad y fortalecer la experiencia del visitante.
dc.description.abstractThis document presents a competitive analysis of the shopping mall sector in the southwestern area of Bogotá, focusing on the cases of Multiplaza, Plaza de las Américas, Centro Mayor, and Hayuelos. It examines their historical evolution, economic and social relevance, and the current dynamics shaping their performance. A mixed methodology was applied, integrating qualitative and quantitative approaches using tools such as PESTEL analysis, convergence analysis, factor weighting, crowding indicators, and Cube Market. These tools helped identify the main environmental forces, assess competitive positioning, and analyze key variables such as income, expenses, traffic, and GLA. The study highlights the sector’s relevance as a driver of urban and economic development, as well as the need to adapt to new consumer habits, digitalization, and sustainability trends. It also identifies strategic opportunities to strengthen competitiveness and enhance the visitor experience.
dc.format.extent174 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_47266
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47266
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Empresas
dc.rightsAttribution 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectCentros comerciales
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectBogotá
dc.subjectAnálisis PESTEL
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectRetail
dc.subjectTráfico
dc.subjectGLA.
dc.subject.keywordShopping malls
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordBogotá
dc.subject.keywordPESTEL analysis
dc.subject.keywordSustainability
dc.subject.keywordRetail
dc.subject.keywordFoot traffic
dc.subject.keywordGLA
dc.titleAnálisis Competitivo del Sector de Centros Comerciales en Bogotá
dc.title.TranslatedTitleCompetitive Analysis of the Shopping Center Sector in Bogotá
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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