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dc.contributor.advisorMéndez Navas, Juan Manuel
dc.creatorAmaya Castro, Geraldine
dc.creatorPataquiva Sierra, Paula Andrea
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.date.accessioned2016-12-14T16:58:10Z
dc.date.available2016-12-14T16:58:10Z
dc.date.created2016-11-23
dc.date.issued2016
dc.descriptionActualmente, la competitividad entre empresas es cada vez más fuerte. Por tanto, las empresas deben innovar en sus procesos, para mantenerse en el mercado. Sin embargo, en la era actual y con la revolución en la tecnología, lo digital se ha vuelto tendencia y una necesidad para los negocios, lo cual, lo lleva a mejorar su posicionamiento, abarcar y conseguir nuevos clientes. De esta forma, el ambiente digital no es una opción al momento de definir las estrategias de una compañía, es una necesidad. El objetivo de este trabajo es aplicar los fundamentos teóricos del marco digital, para así plantear un plan de mercadeo que se ajuste mejor, teniendo en cuenta el sector de empresa y mercado en el que se piensa laborara, además de mostrar los impactos que este tipo de estrategia tiene para el presupuesto y los costos dentro de la misma.spa
dc.description.abstractNowadays, the competitiveness between companies is getting stronger. Therefore, companies must innovate in their processes to be kept on the market. However, in the current era and with the revolution in technology, digital has become a trend and a need for the business, which leads it to improve its positioning, embrace and get new customers. In this way, the digital environment is not an option in the moment to define the strategies of a company, is a need. The objective of this project is to apply the basic fundamentals of the digital frame, in order to propose a marketing plan that adjusts better taking into account the sector of the company and market in which it is thought to work, besides showing the impacts that this type of strategy has for the budget and costs inside the same one.eng
dc.description.sponsorshipUniversidad del Rosariospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_12716
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12716
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programAdministrador de negocios internacionalesspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationBikeHouse. (2016). BikeHouse. Obtenido de BikeHouse: http://bikehouse.com.co/
dc.source.bibliographicCitationDepormeet. (s.f.). Depormeet. Obtenido de http://www.depormeet.com/
dc.source.bibliographicCitationHernández, A. (2012). Mundo atletismo. Obtenido de Mundo atletismo: http://www.mundoatletismo.com/
dc.source.bibliographicCitationLa Bicicleteria. (2016). La Bicicleteria Colombia . Obtenido de La Bicicleteria Colombia : http://www.labicicleteria.com.co/
dc.source.bibliographicCitationLaBici. (2016). LaBici. Obtenido de LaBici: http://www.labici.com.co/
dc.source.bibliographicCitationMECA. (s.f.). Obtenido de http://www.meca.mx/analytics-campanas-marketing-digital-indicadores-basicos-herramientas-medicion/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectMarketing digitalspa
dc.subjectEstrategiasspa
dc.subjectRedes socialesspa
dc.subjectInternetspa
dc.subjectPosicionamientospa
dc.subjectPublicidadspa
dc.subject.ddcAdministración general
dc.subject.keywordDigital Marketingeng
dc.subject.keywordStrategieseng
dc.subject.keywordSocial Networkseng
dc.subject.keywordInterneteng
dc.subject.keywordPositioningeng
dc.subject.keywordAdvertisingeng
dc.subject.lembMercadeo por internetspa
dc.subject.lembRedes socialesspa
dc.subject.lembPublicidad por internetspa
dc.titlePlan de medios digitalesspa
dc.typebachelorThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de gradospa
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