Ítem
Acceso Abierto
Transformación Organizacional para la Sostenibilidad Empresarial: El Dilema de CIMOD
Título de la revista
Autores
Pardo Gualdrón, Nicolas
Gómez Dueñas, Juan David
Malaver Agudelo, Juan Camilo
Fecha
2025-11-28
Directores
Martinez Pérez, Maria Alejandra
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este estudio de caso examina la situación actual de CIMOD, una empresa colombiana, la cual se dedica a la consultoría en riesgos psicosociales y salud ocupacional. El problema central consiste en determinar cómo asegurar la sostenibilidad de la empresa ante un entorno económico incierto, reformas laborales y una estructura interna altamente dependiente de sus fundadoras.
Abstract
This case study examines the current situation of CIMOD, a Colombian company specializing in psychosocial risk and occupational health consulting. The central problem is determining how to ensure the company's sustainability in the face of an uncertain economic environment, labor reforms, and an internal structure highly dependent on its founders.
Palabras clave
Sostenibilidad empresarial , Estructura matricial , Salud ocupacional , Transformación organizacional , Riesgos psicosociales , Liderazgo técnico , Dependencia operativa , Reforma laboral , Consultoría especializada , Punto de equilibrio , Calidad del servicio , Pequeña empresa , Contexto económico colombiano
Keywords
Business sustainability , Matrix structure , Occupational health , Organizational transformation , Psychosocial risks , Technical Leadership , Operational dependency , Labor reform , Specialized consulting , Balance point , Service quality , Small business , Colombian economic context
