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Hoja de ruta CRAI 2026-2030

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dc.contributor.otherAmézquita García, July Andrea
dc.creatorUniversidad del Rosario. Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación
dc.date.accessioned2026-10-01T20:57:08Z
dc.date.available2026-10-01T20:57:08Z
dc.date.created2026-10-01
dc.descriptionLa Hoja de ruta CRAI 2026–2030 establece las orientaciones estratégicas para la evolución del Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación de la Universidad del Rosario, en articulación con el Plan Integral de Desarrollo Expedición UR 2035. A partir del análisis de las tendencias en educación superior y bibliotecas académicas, el diagnóstico interno y la participación colectiva del equipo, define la misión del CRAI y su visión como ecosistema inteligente al servicio del aprendizaje, la docencia y la investigación. La estrategia se estructura en cinco ejes: cultura y talento CRAI; experiencias anticipadas y personalizadas; datos, inteligencia y gobernanza para el impacto; investigación, conocimiento y visibilidad; y competencias para el aprendizaje y la investigación. Estos ejes se apoyan en tres aceleradores transversales: inteligencia artificial, optimización inteligente, y posicionamiento, visibilidad y transferencia. El documento plantea una implementación progresiva entre 2026 y 2030, acompañada por mecanismos de seguimiento, aprendizaje y ajuste para fortalecer las capacidades institucionales y el impacto del CRAI en la comunidad universitaria.
dc.description.abstractThe CRAI Roadmap 2026–2030 sets out the strategic directions for the development of the Learning and Research Resource Center (CRAI) at Universidad del Rosario, in alignment with the Expedición UR 2035 Comprehensive Development Plan. Developed through strategic reflection and collective participation, it brings together an analysis of trends in higher education and academic libraries, an internal assessment, and the perspectives of the CRAI team. It defines the Center’s mission and its vision as an intelligent ecosystem that enhances learning, teaching, and research through people-centered experiences, digital transformation, and greater academic visibility. The strategy is structured around five strategic pillars: CRAI culture and talent; anticipatory and personalized experiences; data, intelligence, and governance for impact; research, knowledge, and visibility; and competencies for learning and research. These pillars are supported by three cross-cutting accelerators: artificial intelligence; intelligent optimization; and positioning, visibility, and knowledge transfer. Progressive implementation between 2026 and 2030 includes mechanisms for monitoring, learning, and adjustment to guide decisions, strengthen CRAI’s capabilities, and expand its contribution to the university community.
dc.format.extent12 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_48571
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/48571
dc.language.isospa
dc.publisher.departmentVicerectoría de investigación-CRAI
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectBibliotecas académicas
dc.subjectCentros de recursos para el aprendizaje y la investigación
dc.subjectTransformación digital
dc.subjectEducación superior
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordAcademic libraries
dc.subject.keywordLearning and research resource centers
dc.subject.keywordHigher education
dc.subject.keywordDigital transformation
dc.titleHoja de ruta CRAI 2026-2030
dc.typeother
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.spaDocumento institucional
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