Ítem
Acceso Abierto

Propuesta de una estructura organizacional acorde con la estrategia definida por la organización ARO al 2025

Mostrar el registro sencillo de la publicación
dc.contributor.advisorPardo Martínez, Clara Inés
dc.creatorAyala Martínez, Olga Lucia
dc.creatorSandoval Salgado, Rosana Isabel
dc.creatorHernández Alonso, Cindy Alejandra
dc.creatorSandoval Salgado, Rosana Isabel
dc.creator.degreeMagíster en Administraciónspa
dc.creator.degreetypePart timespa
dc.date.accessioned2020-01-24T13:53:35Z
dc.date.available2020-01-24T13:53:35Z
dc.date.created2020-01-14
dc.descriptionLa Organización ARO es uno de los organismos encargados de fomentar la normalización, certificación, metrología y gestión de la calidad en Colombia y en otros países de Latinoamérica. Esta organización ha proyectado su plan de desarrollo a 2025. Como parte de este, ha considerado la necesidad de generar un modelo estructural que permita responder de forma eficiente y satisfactoria a los requerimientos del mercado nacional e internacional. En efecto, en su plan estratégico establece la pertinencia de realizar un cambio a la estructura organizacional, esto con el fin de alinearla con su estrategia, la cual busca centralizar la comercialización de los servicios y focalizar su plan de desarrollo organizacional en la generación de una verdadera transformación cultural. Se espera que esta iniciativa, a la cual pretende aportar directamente la propuesta que aquí se presenta, permita implementar un portafolio integral y sectorizado en diez áreas básicas, a saber: 1) salud, 2) agroalimentario, 3) construcción e inmobiliario, 4) logística y transporte, 5) educación, 6) administración pública, 7) manufactura y sector industrial, 8) energético, petróleo y gas, 9) turismo y gastronomía y 10) otros servicios. Lo anterior, con el fin de generar competitividad en el mercado, aumentar los ingresos, favorecer la sostenibilidad de la empresa en el largo plazo y generar confianza, así como beneficiar a los empleados, los clientes, los beneficiarios y a la sociedad en general.spa
dc.description.abstractThe ARO Organization is one of the agencies responsible for promoting standardization, certification, metrology and quality management in Colombia and other Latin American countries. This organization has projected its development plan to 2025. As part of this, the need to generate a structural model that allows an efficient and satisfactory response to the requirements of the national and international market has been considered. Indeed, within its strategic plan, it establishes the relevance of doing some change in the organizational structure, in order to align it to its strategy, which seeks to centralize the production of services and focus its organizational development plan on the generation of a true cultural transformation. It is expected that this initiative, which is intended to contribute directly to the proposal presented here, can implement a comprehensive portfolio sectorized in ten basic areas, namely: 1) health, 2) agri-food, 3) construction and real estate, 4) logistics and transportation, 5) education, 6) public administration, 7) manufacturing and industrial sector, 8) energy, oil and gas, 9) tourism and gastronomy and 10) other services. The foregoing, in order to generate competitiveness in the market, increase revenues, stimulate the sustainability of the company in the long term and generate trust, as well as benefit the employees, customers, beneficiaries and the community in general.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_20725
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20725
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración MBAspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.bibliographicCitationAmitabh, M. & Gupta, R. K. (2010). Research in strategy-structure performance construct: Review of trends, paradigms and methodologies. Journal of Management and Organization, 16(5), 757-776. DOI: 10.1017/S183336720000184Xspa
dc.source.bibliographicCitationAnsoff, I. (1965). Corporate Strategy. Nueva York: McGraw Hill.spa
dc.source.bibliographicCitationAragón, J., Senise, M., Reche, M. (1998). Estrategia, estructura organizativa y desempeño medioambiental: repercusiones del ajuste. Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, 4(3), 41-56. Recuperado el 26 de agosto de 2019 desde dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/187761.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationArias, F. G. (2012). El proyecto de investigación. Introducción a la metodología científica. Caracas: Episteme.spa
dc.source.bibliographicCitationBrenes, E., Mena, M. & Molina, G. (2008). Key success factors for strategy implementation in Latin America. Journal of Business Research, 61(6), p. 590–598. DOI: 10.1016/j.jbusres.2007.06.033.spa
dc.source.bibliographicCitationChandler, A.D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the History of American Enterprise. Cambridge: M.I.T. Press.spa
dc.source.bibliographicCitationChen, C., Huang, J. & Hsiao, Y. (2010). Knowledge management and innovativeness: The role of organizational climate and structure. International Journal of Manpower, 31(8), 848-870. DOI: 10.1108/01437721011088548spa
dc.source.bibliographicCitationChiavenato, I. (2009). Administración de recursos humanos: El capital humano de las organizaciones. México D.F.: McGraw-Hill.spa
dc.source.bibliographicCitationDuncan, R. (1979). What is the right organizational Structure? Decision tree analysis provides the answer. Organizational Dynamics, 7(3), 58-80. DOI: 10.1016/0090-2616(79)90027-5spa
dc.source.bibliographicCitationMartínez, J. (2011). Métodos de investigación cualitativa. Silogismos de investigación, 8(1), 1-43. Recuperado el 26 de agosto de 2019 desde: http://www.cide.edu.co/ojs/index.php/silogismo/article/view/64/53spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectEstructura organizacionalspa
dc.subjectSostenibilidad empresarialspa
dc.subjectGestión del cambiospa
dc.subjectEstrategia empresarialspa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordBusiness strategyspa
dc.subject.keywordOrganizational structurespa
dc.subject.keywordBusiness sustainabilityspa
dc.subject.keywordCultural transformationspa
dc.subject.keywordChange managementspa
dc.subject.lembComunicación en administración de personalspa
dc.subject.lembEstructura organizacionalspa
dc.subject.lembCambio organizacionalspa
dc.subject.lembTécnicas administrativasspa
dc.titlePropuesta de una estructura organizacional acorde con la estrategia definida por la organización ARO al 2025spa
dc.title.alternativeEstructura organizacional y estrategíaspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentTesisspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 2 de 2
Miniatura
Nombre:
AyalaMartinez-OlgaLucia-2019.pdf
Tamaño:
570.89 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Documento principal
Descargar
Miniatura
Nombre:
AyalaMartinez-OlgaLucia-1-2019.pdf
Tamaño:
178.29 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Anexos
Descargar
Colecciones
Maestría en Administración MBA