Ítem
Acceso Abierto
Propuesta de un modelo estratégico de cultura organizacional orientada a la diversidad e inclusión
Título de la revista
Autores
Marin González, Yeraldin
Vargas Gómez, Emma Lucía
Fecha
2024-04-19
Directores
Olis Barreto, Irma María
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Ante las transformaciones y cambios que ocurren en la sociedad actual las organizaciones, como constructos sociales, se enfrentan a desafíos como el incremento de la diversidad en los equipos de trabajo y su necesaria inclusión y creación de condiciones para incorporar al mercado laboral la diversidad de talento humano. De ahí, que el desarrollo de estrategias para la cultura organizacional este caracterizado por una flexibilidad y capacidad de adaptación a la diversidad e inclusión que responda a los intereses de las compañías, el entorno y las personas. Esta investigación describe el plan estratégico de cultura organizacional orientada a la diversidad e inclusión para la empresa SK Rental SAS; una compañía de alquiler y venta de maquinaria que ha identificado la necesidad de atraer nuevos talentos bajo el enfoque de diversidad e inclusión como palanca para la transformación del entorno, cambio de gestión de mentalidad y así fortalecer su estrategia de marca empleadora. Se estableció como diseño de investigación el estudio de caso y se llevó a cabo el método cualitativo, para lo cual se aplicó una entrevista y una encuesta para la recolección de datos. Con ello se permitió realizar un análisis del contexto, caracterización de la cultura organizacional y un diagnóstico de conocimientos sobre D&I en la compañía. La información obtenida permitió plantear una propuesta de modelo estratégico de cultura organizacional orientada a la diversidad e inclusión para SK Rental, en el que no solo en Colombia sino desde Casa Matriz, los directores y gerentes de la empresa deben tener en su ADN el compromiso con la D&I, y así liderar una verdadera transformación cultural.
Abstract
Faced with the transformations and changes that occur in actual society, organizations, as social constructs, face challenges such as increasing diversity in work teams and their necessary inclusion and creating conditions to incorporate the diversity of human talent into the labor market. Hence, the development of strategies for organizational culture is characterized by flexibility and the ability to adapt to diversity and inclusion that responds to the interests of companies, the environment and people. This research describes the strategic plan of organizational culture oriented towards diversity and inclusion for the company SK Rental SAS; A machinery rental and sales company that has identified the need to attract new talent under the diversity and inclusion approach as a lever for the transformation of the environment, change of mentality management and thus strengthen its employer brand strategy. The case study was established as a research design and the qualitative method was carried out, for which an interview and a survey were applied for data collection. This allowed an analysis of the context, characterization of the organizational culture and a diagnosis of knowledge about D&I in the company. The information obtained allowed us to propose a strategic model of organizational culture oriented to diversity and inclusion for SK Rental, in which not only in Colombia but also from the Head Office, the directors and managers of the company must have in their DNA the commitment to D&I, and thus lead a true cultural transformation.
Palabras clave
Cultura Organizacional , Diversidad , Inclusión , Estrategia , Equipos de Trabajo , Adaptación
Keywords
Organizational Culture , Diversity , Inclusion , Strategy , Work Teams , Adaptation
