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Sancarga, ¿Cómo la cultura afecta de manera directa la utilidad de una empresa?

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dc.contributor.advisorMartínez Pérez, María Alejandra
dc.creatorPardo Amaya, Federico
dc.creatorSandoval Cervantes, Jose Santiago
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionalesspa
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.date.accessioned2026-03-10T15:27:23Z
dc.date.available2026-03-10T15:27:23Z
dc.date.created2025-12-09
dc.descriptionEste caso de estudio retrata el desafío estratégico de Sancarga S.A.S. en el año 2025, una empresa de transporte terrestre ubicada en Cúcuta, Colombia. Su fundador, Jairo Sandoval, enfrenta un desbalance operativo crítico, el cual nace de haber invertido en la modernización de su parque automotor con tecnología Euro VI, a lo anterior se le agrega, la alta rotación de conductores, pues esta mantiene entre un 15% y un 20% de los vehículos inmovilizados, lo cual afecta directamente la utilidad del negocio. El documento analiza cómo la convergencia de factores multidimensionales, tales como la informalidad histórica del gremio, la resistencia cultural a los controles tecnológicos, los malos hábitos operacionales y la falta de relevo generacional, impide alcanzar la eficiencia y optimización esperada en el desarrollo del negocio. A través de esta narrativa, se invita al lector a examinar detalladamente la tensión existente entre la estrategia financiera y la cultura organizacional, obligando a la gerencia de Sancarga, tomar una decisión definitiva para asegurar la sostenibilidad del negocio.
dc.description.abstractThis case study portrays the strategic challenge facing Sancarga S.A.S. in 2025, a land transportation company based in Cúcuta, Colombia. Its founder, Jairo Sandoval, is confronting a critical operational imbalance. This situation stems from having invested in modernizing its vehicle fleet with Euro VI technology, compounded by a high driver turnover rate, which keeps between 15% and 20% of its vehicles immobilized, directly impacting the business's profitability. The document analyzes how the convergence of multidimensional factors—such as the historical informality of the sector, cultural resistance to technological controls, poor operational habits, and the lack of a generational shift—prevents the company from achieving the expected efficiency and optimization in its business development. Through this narrative, the reader is invited to examine in detail the existing tension between financial strategy and organizational culture, forcing Sancarga's management to make a definitive decision to ensure the business's sustainability.
dc.format.extent39 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_47610
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47610
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjectRotación de personal
dc.subjectLogística de carga
dc.subjectSobrefacturación
dc.subjectSostenibilidad
dc.subject.keywordOrganizational culture
dc.subject.keywordEmployee turnover
dc.subject.keywordFreight logistics
dc.subject.keywordOverbilling
dc.subject.keywordSustainability
dc.titleSancarga, ¿Cómo la cultura afecta de manera directa la utilidad de una empresa?
dc.title.TranslatedTitleSancarga, how does culture directly affect a company's profitability?
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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