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Acceso Abierto

Análisis Empresa Quiroga Rangel S.A.S

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dc.contributor.advisorPinzón Alemán, Luz Andrea
dc.creatorCaldas Andersen, Christy
dc.creatorVargas Hoyos, Ana Paula
dc.creatorGómez Valbuena, Juan Carlos
dc.creatorMedina Gómez, Daniel Felipe
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionalesspa
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.date.accessioned2025-08-29T16:27:08Z
dc.date.available2025-08-29T16:27:08Z
dc.date.created2025-06-21
dc.descriptionEste trabajo nace del interés por entender a fondo los retos y oportunidades que enfrenta Quiroga Rangel S.A.S., una empresa colombiana que, con esfuerzo y dedicación, ha logrado posicionarse en el competitivo mundo del marketing digital para pymes. A lo largo del documento, se analiza tanto el entorno en el que opera como su funcionamiento interno, explorando aspectos como el liderazgo, las estrategias comerciales y el desempeño financiero. A partir de herramientas como el DOFA cruzado y el modelo Lean Canvas, se identificaron elementos clave que hoy representan tanto fortalezas como retos. La empresa cuenta con clientes fieles y una propuesta de valor clara, pero también enfrenta limitaciones en automatización y visibilidad digital. Por eso, se plantea un plan de mejora realista y accionable que busca acompañar su crecimiento, fortalecer su canal online y conectar mejor con las necesidades de los emprendedores que atiende.
dc.description.abstractThis project was born from a genuine interest in understanding the challenges and opportunities faced by Quiroga Rangel S.A.S., a Colombian company that has carved a space for itself in the dynamic world of digital marketing for small businesses. The study explores both the external context and the internal workings of the company, diving into leadership styles, commercial strategies, and financial performance. Using tools like the SWOT cross-analysis and the Lean Canvas model, the research highlights valuable strengths such as customer loyalty and a clear value proposition, while also pointing out areas for improvement, particularly in automation and digital presence. The result is a practical and human-centered improvement plan aimed at helping the company grow in a sustainable way, strengthen its online channel, and build stronger relationships with the small business clients it serves.
dc.format.extent74 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46374
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46374
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectMarketing digital
dc.subjectPymes
dc.subjectCrecimiento
dc.subjectAutomatización
dc.subjectEstrategias comerciales
dc.subjectFidelización
dc.subject.keywordDigital marketing
dc.subject.keywordSmall business
dc.subject.keywordGrowthAutomation
dc.subject.keywordAutomation
dc.subject.keywordCommercial strategy
dc.subject.keywordCustomer loyalty
dc.titleAnálisis Empresa Quiroga Rangel S.A.S
dc.title.TranslatedTitleAnalysis Quiroga Rangel S.A.S Business
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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