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Plan de mercadeo Sunshine Boutique Hotel

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dc.contributor.advisorArias Levin, Gloria Isabel
dc.creatorArchbold Manjarrez, Arantxa
dc.creator.degreeMagíster en Marketing
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.date.accessioned2024-04-29T15:27:52Z
dc.date.available2024-04-29T15:27:52Z
dc.date.created2024-04-08
dc.descriptionEl Sunshine Boutique Hotel se encuentra ubicado en la Isla de San Andrés, Barrio San Luis, específicamente el sector de Jenny Bay, este fue inaugurado en el año 2018 y para su construcción tuvo una inversión inicial de $1.087.086.744 millones de pesos. Por otra parte, el punto de equilibrio de un negocio generalmente se alcanza entre los 5 y 10 años desde su apertura, el Sunshine Boutique Hotel ya se aproxima a cumplir 5 años y aún no se encuentra cerca de alcanzarlo, por lo que con este proyecto se propone crear un plan de marketing como estrategia de crecimiento para el hotel, que le permita a este darse a conocer y alcanzar este punto de equilibrio, el cual consta de tres pasos: Primero, se identificó el mercado potencial con el que cuenta el Sunshine Boutique Hotel; Segundo, se realizó un estudio de mercado, en el cual se hizo un diagnóstico de la situación actual del hotel, análisis de la competencia, análisis PESTAL y DOFA finalmente se definió un plan de mercadeo.
dc.description.abstractThe Sunshine Boutique Hotel is located on the Island of San Andrés, Barrio San Luis, specifically the Jenny Bay sector, it was inaugurated in 2018 and for its construction it had an initial investment of $1,087,086,744 million pesos. On the other hand, the breakeven point of a business is generally reached between 5 and 10 years from its opening, the Sunshine Boutique Hotel is already approaching its 5th birthday and is still not close to reaching it, so with this project It is proposed to create a marketing plan as a growth strategy for the hotel, which allows it to become known and reach this point of balance, which consists of three steps: First, the potential market that the Sunshine has was identified. Boutique Hotel: Second, a diagnosis of the current situation of the hotel, competition analysis, Pestel and SWOT analysis was carried out; Finally, the marketing strategies, action plan and budget were defined.
dc.format.extent58 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_42489
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42489
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Marketing
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectHotel Boutique
dc.subjectTuristas
dc.subjectTurismo
dc.subjectPlan de marketing
dc.subject.keywordBoutique hotel
dc.subject.keywordTourists
dc.subject.keywordTourism
dc.subject.keywordMarketing plan
dc.titlePlan de mercadeo Sunshine Boutique Hotel
dc.typebachelorThesis
dc.type.documentTrabajo de grado
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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