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Formulación de la plataforma estratégica de la dirección de marketing & comunicaciones

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dc.contributor.advisorEcheverri Cañas, Lina María
dc.creatorArias Londoño, Andrés Felipe
dc.creatorRico Rodríguez, Neyda Anyelina
dc.creator.degreeMagíster en Marketingspa
dc.creator.degreetypePart timespa
dc.date.accessioned2019-09-26T12:54:50Z
dc.date.available2019-09-26T12:54:50Z
dc.date.created2019-07-23
dc.descriptionLa Universidad del Rosario es la segunda institución de educación superior más antigua de Colombia, después de la Universidad Santo Tomás de Aquino fundada en 1580. Durante sus 365 años ha enfocado sus esfuerzos en la consolidación de una educación humanista con un componente de investigación, referente de los debates políticos, sociales, económicos y culturales del país. El modelo de organización interno es similar al de un Colegio Mayor específicamente al de las universidades de Salamanca y Bolonia (España), convirtiéndose en la actualidad en una institución privada, autónoma y gobernada por sus estudiantes: los Colegiales de Número quienes eligen a las directivas y generalmente llegan a ocupar cargos de responsabilidad en la institución. Este modelo de organización interna, ha evolucionado para adaptarse a las dinámicas exigentes y altamente demandantes del sector educativo, caracterizado por audiencias cada vez más heterogéneas y tendencias mundiales que marcan hitos en la historia. De esta forma, la Universidad del Rosario ha implementado un enfoque estratégico rectoral capaz de flexibilizar y organizar sus órganos directivos y áreas administrativas, para dar respuesta oportuna a los aspectos anteriormente enunciados, a través de la generación de acciones orientadas a la construcción de valor para sus audiencias, definidas como los públicos objetivos o stakeholders, aspecto central de la Dirección de Marketing & Comunicaciones. En la Universidad del Rosario esta dirección pertenece a los órganos directivos que dependen de la Rectoría, al igual de la Vicerrectoría, la Sindicatura y la Secretaría General. Dentro de este contexto, y en coherencia con el dinamismo acelerado del sector de educación superior, macrotendencias aceleradas y revolución digital, surge el interés por el desarrollo de este proyecto aplicado empresarial, el cual plantea una reinvención de la Dirección de Marketing & Comunicaciones por medio de una plataforma estratégica que se ajuste al lineamiento de la hoja de Ruta 2025. El proyecto está compuesto por dos partes. En la primera, se abordarán los conceptos generales de la planeación estratégica de marketing, sus componentes, y la relevancia que tienen sobre la estrategia corporativa. En la segunda, se crea la plataforma estratégica de la Dirección de Marketing & Comunicaciones que permita viabilizar la propuesta rectoral que se encuentra ajustada a la Ruta 2025.spa
dc.description.abstractThe Universidad del Rosario is the second oldest institution of higher education in Colombia, after the University Santo Tomás de Aquino founded in 1580. During its 365 years it has focused its efforts on the consolidation of a humanistic education with a research component, a reference of the political, social, economic and cultural debates of the country. The model of internal organization is similar to that of a College, specifically that of the universities of Salamanca and Bologna (Spain), currently becoming a private, autonomous institution governed by its students: Number Colleges, who choose the directives and generally arrive to occupy positions of responsibility in the institution. This model of internal organization has been evolving to adapt to the demanding and highly demanding dynamics of the education sector, characterized by increasingly heterogeneous audiences and global trends that mark milestones in history. In this way, the Universidad del Rosario has implemented a strategic rectoral approach capable of flexibilizing and organizing its governing bodies and administrative areas, in order to respond in a timely manner to the aforementioned aspects, through the generation of actions aimed at building value for its members. audiences, defined as the target publics or stakeholders, a central aspect of the Marketing & Communications Department. In the Universidad del Rosario this address belongs to the governing bodies that depend on the Rectory, as well as the Vice-Rector`s Office, the Superintendent`s Office and the General Secretariat. Within this context and in coherence with the accelerated dynamism of the higher education sector, accelerated macrotendencias and digital revolution, interest arises for the development of this applied business project, which raises a reinvention of the Marketing & Communications Directorate through a strategic platform that conforms to the guidelines of the roadmap 2025. The project is composed of two parts, the first will address the general concepts of strategic marketing planning, its components, the relevance they have on corporate strategy. In the second part, the strategic platform of the Marketing & Communications Department is created, making it possible to make feasible the rectoral proposal that is adjusted to the 2025 route. eng
dc.description.embargo2019-10-23 15:15:01: Script de automatizacion de embargos. Documento embargado por 5 días, el autor deberá enviar correo para ampliar embargo.
dc.description.embargo2019-10-28: Script de automatizacion de embargos. El 24 de octubre de 2019 se recibió correo solicitando restricción: Buenos días Por medio del presente correo solicito que el documento titulado “Formulación de la plataforma estratégica de la dirección de marketing & comunicaciones” quede con acceso restringido ya que contiende datos históricos, estratégicos, y de estructura organizacional de la Universidad del Rosario sensible y susceptible a copia para la competencia del mismo sector. Muchas gracias. Cordialmente Andrés Felipe Arias Brand Manager Se procede a bloquear por 2 años. 28 oct 2019 Al comienzo se dejo embargado, pero por lo que menciona se deja cerrado y se envía correo 28 de octubre informando y solicitando que cuando cree conveniente nos escriba para abrirlo, ya que eso mejora su visibilidad como autor.spa
dc.description.embargo2019-10-24 11:50:01: Script de automatizacion de embargos. El 24 de octubre de 2019 se recibió correo solicitando embargo: Buenos días Por medio del presente correo solicito que el documento titulado “Formulación de la plataforma estratégica de la dirección de marketing & comunicaciones” quede con acceso restringido ya que contiende datos históricos, estratégicos, y de estructura organizacional de la Universidad del Rosario sensible y susceptible a copia para la competencia del mismo sector. Muchas gracias. Cordialmente Andrés Felipe Arias Brand Manager Se procede a bloquear por 2 años.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_20343
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20343
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Marketingspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectPlataforma estratégicaspa
dc.subjectLineamientosspa
dc.subjectVisión rectoralspa
dc.subjectDirección Marketing & Comunicacionesspa
dc.subjectMarketingspa
dc.subjectRuta 2025spa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordStrategic platformspa
dc.subject.keywordMarketingspa
dc.subject.keywordGuidelinesspa
dc.subject.keywordRectoral visionspa
dc.subject.keywordMarketing & Communications Managementspa
dc.subject.keywordRoute 2025spa
dc.subject.lembAdministración de empresasspa
dc.subject.lembMercadeospa
dc.titleFormulación de la plataforma estratégica de la dirección de marketing & comunicacionesspa
dc.title.alternativePlataforma estratégica de la dirección de marketing & comunicacionesspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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