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Visión práctica y estudio de caso del city marketing como herramienta de gestión pública en la transformación de Medellín entre 2004 al 2019

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dc.contributor.advisorGómez Villamizar, Andrés
dc.creatorEspinal Arango, Samuel
dc.creator.degreeMagíster en Marketingspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2021-04-23T20:29:06Z
dc.date.available2021-04-23T20:29:06Z
dc.date.created2020-12-11
dc.descriptionDurante este ejercicio académico, y buscando mezclar el mercadeo con la ciencia política, y consciente de la importancia que tiene entender una ciudad como un producto se realizará un estudio de caso, sobre las diferentes administraciones que gobernaron a Medellín en los periodos 2004 – 2007, 2008 – 2011, 2012 – 2015, 2016 – 2019 y como estas se valieron de herramientas del city marketing que aportaron a la transformación externa e interna de la ciudad. Esta transformación era necesaria porque el producto llamado Medellín había perdido su valor y se había convertido en referente de otros temas lejanos a su marca: violencia, narcotráfico, etc. En ese contexto, es claro que el caso de estudio busca mostrar como 9 Medellín, fue logrando migrar de una ciudad con altos índices de criminalidad y corrupción, percibida como “estado fallido” a ser percibida como una de las ciudades más innovadoras del mundo, con indicadores sobresalientes en materia de desarrollo, inversión extranjera, implementación tecnología y progreso urbano y social. En el fondo, a mostrar como la percepción se transformaba al tiempo que los indicadores también lo hacían, pero como era necesario comunicar esa transformación del producto. Este estudio de caso pretende analizar en tres dimensiones las herramientas de mercadeo urbano implementadas, ¿Qué hicieron?, ¿cómo lo implementaron? Y ¿cómo aportaron estas estrategias en la transformación de la ciudad?spa
dc.description.abstractDuring this academic exercise, and seeking to mix marketing with political science, and aware of the importance of understanding a city as a product, a case study will be carried out on the different administrations that governed Medellín in the periods 2004 - 2007, 2008 - 2011, 2012 - 2015, 2016 - 2019 and how they used city marketing tools that contributed to the external and internal transformation of the city. This transformation was necessary because the product called Medellín had lost its value and had become a benchmark for other issues far from its brand: violence, drug trafficking, etc. In this context, it is clear that the case study seeks to show how 9 Medellín managed to migrate from a city with high crime and corruption rates, perceived as a “failed state” to being perceived as one of the most innovative cities in the world, with outstanding indicators in terms of development, foreign investment, technology implementation, and urban and social progress. Ultimately, to show how perception was transformed while the indicators did as well, but how it was necessary to communicate this transformation of the product. This case study aims to analyze the implemented urban marketing tools in three dimensions. What did they do? How did they implement it? And how did these strategies contribute to the transformation of the city?spa
dc.format.extent38 pp.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_31264
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31264
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Marketingspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectMarketing de ciudades en Medellín entre 2004 y 2019spa
dc.subjectPosicionamiento de ciudades como marcaspa
dc.subjectAnálisis de estrategias en la gestión publica de Medellín como marcaspa
dc.subject.ddcPublicidad & relaciones públicasspa
dc.subject.keywordMarketing of cities in Medellín between 2004 and 2019spa
dc.subject.keywordPositioning of cities as a brandspa
dc.subject.keywordAnalysis of strategies in the public management of Medellín as a brandspa
dc.titleVisión práctica y estudio de caso del city marketing como herramienta de gestión pública en la transformación de Medellín entre 2004 al 2019spa
dc.title.TranslatedTitlePractical vision and case study of city marketing as a public management tool in the transformation of Medellín between 2004 and 2019spa
dc.title.alternativePractical vision and case study of city marketing as a public management tool regarding Medellín's transformation between 2004 and 2019spa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentAnálisis de casospa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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