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Acceso Abierto

BeautyDent Odontología Bogotá

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dc.contributor.advisorRojas Uribe, Luis Carlos
dc.creatorDe La Torre Marmolejo, Victor Adrian
dc.creatorSantos Hoyos, Roman Andres
dc.creatorRiaño Fernandez, Juan Pablo
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Integral de Servicios de Salud
dc.creator.degreeLevelEspecialización
dc.date.accessioned2026-01-22T18:38:01Z
dc.date.available2026-01-22T18:38:01Z
dc.date.created2025-11-15
dc.descriptionEl análisis destaca que BeautyDent posee una sólida base clínica y un enfoque centrado en el paciente, pero necesita robustecer su gestión estratégica, operativa y digital para asegurar un posicionamiento sostenible en un entorno competitivo. Además, identifica que su sostenibilidad y crecimiento dependen de cuatro pilares fundamentales: la calidad asistencial, el talento humano especializado, una gestión financiera responsable y la innovación tecnológica. La integración de estos elementos es clave para evolucionar hacia un modelo de atención más eficiente, rentable y de alta calidad.
dc.format.extent13 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_47274
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47274
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Integral de Servicios de Salud
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, 86(1), 7
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, 86(1), 7
dc.source.bibliographicCitationKaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes.
dc.source.bibliographicCitationDonabedian, A. (2005). Evaluating the quality of medical care. Milbank Quarterly, 83(4), 691–729. https://d
dc.source.bibliographicCitationOrganización Mundial de la Salud. (2021). Global strategy on digital health 2020–2025. OMS. https://www.who.int
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectSalud oral
dc.subjectOdontología estética
dc.subjectTransformación digital
dc.titleBeautyDent Odontología Bogotá
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaProyecto
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesBogotá
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