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Business Case – Centros Comerciales de Bogotá Occidente

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dc.contributor.advisorRivera Rodríguez, Hugo Alberto
dc.creatorArias Rojas, Karen Lorena
dc.creatorRíos Díaz, Maria Alejandra
dc.creatorCasas Soledad, Santiago
dc.creator.OrganizationalUniversidad del Rosario
dc.creator.degreeProfesional en Marketing y Negocios Digitales
dc.date.accessioned2026-01-21T14:50:05Z
dc.date.available2026-01-21T14:50:05Z
dc.date.created2025-12-05
dc.descriptionEl presente informe analiza el sector de centros comerciales en Bogotá, considerando su papel dentro del desarrollo económico y urbano de la ciudad. A través de un enfoque metodológico mixto que integra herramientas cualitativas y cuantitativas, se evaluaron los principales factores que determinan la competitividad, sostenibilidad y atractividad del sector. El estudio permitió identificar los elementos estructurales que influyen en el desempeño de los centros comerciales, como la rivalidad entre competidores, el poder de negociación de clientes y proveedores, las barreras de entrada y la presencia de productos sustitutos. Asimismo, se analizaron las oportunidades de innovación y adaptación frente a las nuevas tendencias del retail, especialmente en torno a la experiencia del consumidor, la digitalización y la integración omnicanal. En conjunto, el análisis ofrece una visión integral del estado actual del sector y orienta la toma de decisiones estratégicas hacia modelos más sostenibles, competitivos y centrados en el usuario.
dc.description.abstractThis report analyzes the shopping mall sector in Bogotá, highlighting its role in the city’s economic and urban development. Using a mixed methodological approach that integrates both qualitative and quantitative tools, the study evaluates the key factors that determine the sector’s competitiveness, sustainability, and overall attractiveness. The analysis identifies the structural elements influencing the performance of shopping centers, such as the rivalry among competitors, the bargaining power of clients and suppliers, entry barriers, and the presence of substitute products. Furthermore, it explores opportunities for innovation and adaptation to emerging retail trends, particularly those related to consumer experience, digital transformation, and omnichannel integration. Overall, this study provides a comprehensive view of the current state of the sector and guides strategic decision-making toward more sustainable, competitive, and customercentered business models.
dc.format.extent161 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_47243
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/47243
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programPregrado en Marketing y Negocios Digitales
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectCompetitividad
dc.subjectSostenibilidad
dc.subjectCentros comerciales,
dc.subjectFuerzas de mercado
dc.subjectInnovación
dc.subjectAtractividad sectorial
dc.subject.keywordCompetitiveness
dc.subject.keywordSustainability
dc.subject.keywordShopping malls
dc.subject.keywordMarket forces
dc.subject.keywordInnovation
dc.subject.keywordSector attractiveness
dc.titleBusiness Case – Centros Comerciales de Bogotá Occidente
dc.title.TranslatedTitleBusiness Case – Shopping Malls in Western Bogotá
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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