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Introducción de la metodología análisis modal de fallos y efectos (AMFE) como herramienta de gestión en una ese del distrito capital de II nivel

dc.contributor.advisorCastro Figueroa, Andrés Mauricio
dc.creatorMoros Chacón, Carolina
dc.creator.degreeMagíster en Administración en Salud
dc.creator.emailcarolina_moros@hotmail.com
dc.date.accessioned2012-03-12T13:30:54Z
dc.date.available2012-03-12T13:30:54Z
dc.date.created2012-02-29
dc.date.issued2012
dc.descriptionEl presente trabajo expone la elaboración de un proceso sistemático para la identificación y clasificación de modos de fallo utilizando la metodología ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (AMFE), como un procedimiento de gran utilidad para mejorar la calidad y seguridad de la prestación de servicios asistenciales. Se analizaron 254 modos de fallo, en el servicio de urgencias de una ESE de II Nivel del Distrito Capital, se utilizó una herramienta de selección de procesos denominada Matriz de Priorización utilizada por el Centro de Gestión Hospitalaria con algunas adaptaciones de acuerdo con las necesidades institucionales. Se calificaron 227 de ellos correspondiendo a un 89,37%. Se entrevistaron 48 médicos, 27 enfermeras, 27 auxiliares de enfermería y 9 camilleros, para un total de 111 colaboradores que corresponden al 30% del total del personal del servicio de urgencias. Se generó una hoja de control de calidad (aceptación) del ejercicio con un porcentaje total del 85%, teniendo como resultado que 102 personas de las 111 encuestadas, diligenciaron correctamente la totalidad de los campos del formato AMFE. Se buscó Implementar el uso de la metodología AMFE como herramienta de gestión y mejora de procesos institucionales, realizando una prueba piloto al proceso seleccionado y evaluando si esta metodología se podía aplicar a otros procesos asistenciales. Se observó que de la totalidad de los modos de fallo el mayor valor de criticidad se encontró en el rango de 45 puntos. Se determinaron 11 modos de fallos en esta categoría, los cuales se encuentran dos asociados dos están asociados con el acceso del paciente a la institución, siete relacionados con el Registro e Ingreso del usuario, uno relacionado con la planeación de la atención y dos relacionados con la ejecución del tratamiento. Palabras claves: Análisis Modal De Fallos y Efectos (AMFE), urgencias, mejora continua.spa
dc.description.abstractThis paper presents the development of a systematic process to identify and classify failure modes using the methodology ANALYSIS FAILURE MODES AND EFFECTS (FMEA) as a useful procedure to improve the quality and safety of care services. 254 failure modes were analyzed in the emergency department of a Level II ESE Capital District; we used a selection tool called Matrix prioritization processes used by the Hospital Management Center with adaptations according to institutional needs. 227 of them were scored corresponding to a 89.37%. We interviewed 48 physicians, 27 nurses, 27 nursing assistants and orderlies 9, for a total of 111 employees accounting for 30% of all emergency service personnel. Sheet quality control (acceptance) was generated for the year with a total share of 85%, with the result that 102 people of the 111 respondents fill correctly all fields on the FMEA. We sought to implement the use of FMEA methodology as a tool for managing and improving business processes, conducting a pilot test selected process and assessing whether this methodology could be applied to other processes of care. It was noted that all the failure modes of criticality the highest value found in the range of 45 points. 11 failure modes were identified in this category, which are two partners are both associated with patient access to the institution, seven related to User Registration and Entry, one related to the planning of care and two related to implementation of treatment. Key Words: Analysis Failure Modes And Effects (FMEA), emergency, continuous improvement.eng
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.format.tipoDocumentospa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_2893
dc.identifier.otherTMAS 0002 2011
dc.identifier.urihttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/2893
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosariospa
dc.publisher.departmentFacultad de administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Administración en Saludspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.ccAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectAnálisis modal de fallos y efectos (AMFE)spa
dc.subjectUrgenciasspa
dc.subjectMejora continuaspa
dc.subject.keywordAnalysis failure modes and effects (FMEA)eng
dc.subject.keywordEmergencyeng
dc.subject.keywordContinuous improvementeng
dc.subject.lembAdministración de servicios de salud::Investigacionesspa
dc.subject.lembCalidad total::Investigacionesspa
dc.subject.lembPlanificación de la salud::Investigacionesspa
dc.titleIntroducción de la metodología análisis modal de fallos y efectos (AMFE) como herramienta de gestión en una ese del distrito capital de II nivelspa
dc.typemasterThesiseng
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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