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Mejoramiento de la diagonal séptima en la zona urbana del municipio de Ricaurte Cundinamarca

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dc.contributor.advisorDíaz Piraquive, Flor Nancy
dc.creatorCalderón Hernández, Jennifer
dc.creatorTovar Arias, Francisco Javier
dc.creatorQuiceno Acosta, Sebastián
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
dc.creator.degreeLevelEspecialización
dc.date.accessioned2026-07-31T20:01:50Z
dc.date.available2026-07-31T20:01:50Z
dc.date.created2026-07-03
dc.descriptionEl presente Proyecto Integrador desarrolla la planificación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto "Mejoramiento de la Diagonal Séptima en la zona urbana del municipio de Ricaurte, Cundinamarca", aplicando las buenas prácticas de la gestión de proyectos establecidas por el PMBOK. El proyecto contempla el diseño y control de las actividades necesarias para la construcción de una infraestructura vial que contribuya a mejorar la movilidad, la seguridad vial y la calidad de vida de la comunidad. Durante su desarrollo se implementaron herramientas para la gestión del alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, adquisiciones, riesgos, interesados y seguridad y salud en el trabajo (HSEQ), permitiendo realizar un seguimiento permanente al desempeño del proyecto. Asimismo, se establecieron indicadores que evidenciaron altos niveles de cumplimiento en calidad, seguridad, operación, gestión del conocimiento y satisfacción de la comunidad, así como una adecuada administración de los riesgos y de los cambios presentados durante la ejecución. Como resultado, el proyecto alcanzó el cumplimiento de los objetivos planteados, garantizando la conformidad técnica, administrativa, financiera y contractual de la obra. Finalmente, se documentó el proceso de cierre mediante la legalización de contratos, las lecciones aprendidas y la entrega formal de los productos, evidenciando la importancia de una gestión integral para asegurar el éxito y la sostenibilidad de proyectos de infraestructura vial.
dc.description.abstractThis Integrated Project outlines the planning, execution, monitoring, and closure of the project "Improvement of Diagonal Séptima in the urban area of the municipality of Ricaurte, Cundinamarca," applying the best practices for project management established by the PMBOK. The project encompasses the design and control of the activities necessary for the construction of road infrastructure that contributes to improving mobility, road safety, and the quality of life of the community. During its development, tools were implemented for managing scope, schedule, costs, quality, resources, communications, procurement, risks, stakeholders, and occupational health, safety, environment, and quality (HSEQ), allowing for continuous monitoring of project performance. Furthermore, indicators were established that demonstrated high levels of compliance in quality, safety, operations, knowledge management, and community satisfaction, as well as effective management of risks and changes encountered during execution. As a result, the project achieved its objectives, ensuring the technical, administrative, financial, and contractual compliance of the work. Finally, the closing process was documented through the legalization of contracts, lessons learned, and formal delivery of products, highlighting the importance of comprehensive management to ensure the success and sustainability of road infrastructure projects.
dc.format.extent54 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_48167
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/48167
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
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dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationProject Management Institute (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®).
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectGestión de proyectos
dc.subjectPMBOK
dc.subjectControl de calidad
dc.subjectInfraestructura vial
dc.subjectPavimento rígido
dc.subjectMejoramiento vial
dc.subjectMovilidad urbana
dc.subjectSeguimiento y control
dc.subject.keywordProject Management
dc.subject.keywordPMBOK
dc.subject.keywordQuality Control
dc.subject.keywordRoad Infrastructure
dc.subject.keywordRigid Pavement
dc.subject.keywordRoad Improvement
dc.subject.keywordUrban Mobility
dc.subject.keywordMonitoring and Control
dc.titleMejoramiento de la diagonal séptima en la zona urbana del municipio de Ricaurte Cundinamarca
dc.title.TranslatedTitleImprovement of the seventh diagonal in the urban area of the municipality of Ricaurte Cundinamarca
dc.typebachelorThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaPresentación
local.department.reportEscuela de Administración
local.regionesIbagué
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