Ítem
Acceso Abierto

Innovación abierta y co-creación: Comprendiendo los factores determinantes para su incorporación en el sector público.

dc.contributor.advisorSerrano Cardenas, Lizeth Fernanda
dc.creatorSalgado Martínez, Nathalia
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionalesspa
dc.creator.degreeAdministrador de Negocios Internacionales
dc.creator.degreeLevelPregrado
dc.creator.degreetypeFull time
dc.date.accessioned2023-08-25T13:06:07Z
dc.date.available2023-08-25T13:06:07Z
dc.date.created2023-06-12
dc.descriptionLa siguiente revisión de literatura tiene como objetivo hacer una compilación de artículos e información de relevancia para la compresión de los procesos de innovación abierta y co-creación en el sector público. Este es un tema de importancia en el área de investigación ya que, se busca apoyar al sector público durante la implementación de los diversos procesos, con este grupo de información de manera clara y precisa así fue como resultado de esta revisión, esto se realizó a través de la búsqueda de artículos en la base de datos WOS empleando una ecuación de búsqueda conformada por las palabras claves, una vez aplicada se realizó exclusiones de documentosu, efecto bola de nieve y selección de artículos finales, con esto se obtuvo cuatro apartados principales: antecedentes, nociones básicas, fases y factores determinantes para los avances o retrasos que estos pueden tener en los diferentes procesos, así comprender La innovación abierta como un proceso en el que diferentes actores se involucran en un mismo escenario con el objetivo de resolver problemas a partir de la cooperación, para próximas continuaciones de esta investigación es importante contar con una base de datos con un rango de tiempo extendido y haber revisado la literatura de los autores principales en el tema algunos de estos son: Torfing, Sørensen, Chesbrough, entre otros.
dc.description.abstractThe following literature review aims to compile relevant articles and information for understanding open innovation and co-creation processes in the public sector. This is an important issue in the research area, since it seeks to support the public sector during the implementation of the tools with this group of information in a clear and precise manner, as it was as a result of this review, this was done through the search for articles in the WOS database using a search equation made up of the keywords, once applied, exclusions of documents, snowball effect and selection of final articles were carried out, with this four main sections were obtained: background, basic notions, phases and determining factors for the advances or delays that these may have in the different processes, as well as understanding Open Innovation as a process in which different actors are involved in the same scenario with the aim of solving problems from of cooperation. During the development of this article, the difficulty of finding articles to meet the background criteria was found. For future continuations of this research, it is important to have a database with an extended time range and to have reviewed the literature of the main authors. on the subject some of these are: Torfing, Sørensen, Chesbrough, among others.
dc.format.extent29
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_40759
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40759
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programAdministración de Negocios Internacionales
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International*
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accesoAbierto (Texto Completo)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.source.bibliographicCitationAgger, A., & Sørensen, E. (2018). Managing collaborative innovation in public bureaucracies. Planning Theory, 17(1), 53-73. https://doi.org/10.1177/1473095216672500
dc.source.bibliographicCitationBarrutia, J. M., Echebarria, C., Aguado-Moralejo, I., Apaolaza-Ibáñez, V., & Hartmann, P. (2022). Leading smart city projects: Government dynamic capabilities and public value creation. Technological Forecasting and Social Change, 179, 121679. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.121679
dc.source.bibliographicCitationChesbrough, H. (2012). Open Innovation: Where We’ve Been and Where We’re Going. Research-Technology Management, 55(4), 20-27. https://doi.org/10.5437/08956308X5504085
dc.source.bibliographicCitationCinar, E., Simms, C., & Trott, P. (2022). Collaborative public sector innovation: An analysis of Italy, Japan, and Turkey. Governance, gove.12673. https://doi.org/10.1111/gove.12673
dc.source.bibliographicCitationCriado, J. I., Rojas-Martín, F., & Silván, A. (2020). Laboratorios de innovación para cambiar la gestión pública: Análisis del caso novagob.lab. Revista de Gestión Pública, 6(1), 19. https://doi.org/10.22370/rgp.2017.6.1.2214
dc.source.bibliographicCitationCrosby, B. C., ‘t Hart, P., & Torfing, J. (2017). Public value creation through collaborative innovation. Public Management Review, 19(5), 655-669. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192165
dc.source.bibliographicCitationde Vries, H., & Bekkers, V. (2016). Innovation in the Public Sector: A Systematic Review and Future Research Agenda.
dc.source.bibliographicCitationFuglsang, L., & Hansen, A. V. (2022). Framing improvements of public innovation in a living lab context: Processual learning, restrained space and democratic engagement. Research Policy, 51(1), 104390. https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104390
dc.source.bibliographicCitationGesierich, S. (2023). Approaches to co-creating successful public service innovations with citizens: A comparison of different governance traditions. Public Money & Management, 0(0), 1-10. https://doi.org/10.1080/09540962.2023.2174448
dc.source.bibliographicCitationHernández, Y. S., & Font, M. L. (2021). Laboratorio de innovación pública un espacio de co-creación. 23.
dc.source.bibliographicCitationHjelmar, U. (2021). The institutionalization of public sector innovation. Public Management Review, 23(1), 53-69. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1665702
dc.source.bibliographicCitationLindquist, E. A., & Buttazzoni, M. (2021). The ecology of open innovation units: Adhocracy and competing values in public service systems. Policy Design and Practice, 4(2), 212-227. https://doi.org/10.1080/25741292.2021.1941569
dc.source.bibliographicCitationMeijer, A., & de Jong, J. (2019). Managing Value Conflicts in Public Innovation: Ostrich, Chameleon, and Dolphin Strategies. International Journal of Public Administration, 43, 1-12. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1664568
dc.source.bibliographicCitationNardelli, G., Jensen, J. O., & Nielsen, S. B. (2015). Facilities management innovation in public-private collaborations: Danish ESCO projects. Journal of Facilities Management, 13(2), 185-203. https://doi.org/10.1108/JFM-04-2014-0012
dc.source.bibliographicCitationOgink, R., Goossen, M., Romme, G., & Akkermans, H. (2023). Mechanisms in Open Innovation: A Review and Synthesis of the Literature. Technovation, 119. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102621
dc.source.bibliographicCitationOjasalo, J., & Kauppinen, H. (2016). Collaborative Innovation with External Actors: An Empirical Study on Open Innovation Platforms in Smart Cities. Technology Innovation Management Review, 6, 49-60. https://doi.org/10.22215/timreview/1041
dc.source.bibliographicCitationQiu, H., & Chreim, S. (2022). A tension lens for understanding public innovation diffusion processes. Public Management Review, 24(12), 1873-1893. https://doi.org/10.1080/14719037.2021.1942532
dc.source.bibliographicCitationRosler, J., Soll, T., Hancock, L., & Friedli, T. (2021). Value Co-Creation between Public Service Organizations and the Private Sector: An Organizational Capabilities Perspective. Administrative Sciences, 11(2), 55. https://doi.org/10.3390/admsci11020055
dc.source.bibliographicCitationScozzi, B., Bellantuono, N., & Pontrandolfo, P. (2017). Managing Open Innovation in Urban Labs. Group Decision and Negotiation, 26(5), 857-874. https://doi.org/10.1007/s10726-017-9524-z
dc.source.bibliographicCitationSørensen, E., & Torfing, J. (2011). Enhancing Collaborative Innovation in the Public Sector. Administration & Society, 43(8), 842-868. https://doi.org/10.1177/0095399711418768
dc.source.bibliographicCitationTorfing, J. (2019). Collaborative innovation in the public sector: The argument. Public Management Review, 21(1), 1-11. https://doi.org/10.1080/14719037.2018.1430248
dc.source.bibliographicCitationTrivellato, B., Martini, M., & Cavenago, D. (2020). How Do Organizational Capabilities Sustain Continuous Innovation in a Public Setting? The American Review of Public
dc.source.bibliographicCitationVoorberg, W. H., Bekkers, V. J. J. M., & Tummers, L. G. (2015). A Systematic Review of Co-Creation and Co-Production: Embarking on the social innovation journey. Public Management Review, 17(9), 1333-1357. https://doi.org/10.1080/14719037.2014.930505
dc.source.bibliographicCitationWhicher, A., & Crick, T. (2019). Co-design, evaluation and the Northern Ireland Innovation Lab. Public Money & Management, 39(4), 290-299. https://doi.org/10.1080/09540962.2019.1592920
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectCo-creación
dc.subjectInnovación abierta
dc.subjectSector Público
dc.subjectRevisión literatura
dc.subject.keywordCo-creation
dc.subject.keywordOpen innovation
dc.subject.keywordPublic Sector
dc.subject.keywordLiterature Review
dc.titleInnovación abierta y co-creación: Comprendiendo los factores determinantes para su incorporación en el sector público.
dc.title.TranslatedTitleOpen innovation and co-creation: Understanding the determining factors for its incorporation into the public sector.
dc.typebachelorThesis
dc.type.documentTrabajo de grado
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
Archivos
Bloque original
Mostrando1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Innovacion-abierta-y-co-creacion-Salgado-Martínez-Nathalia-2023.pdf
Tamaño:
746.86 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción: