Ítem
Acceso Abierto
De los modelos estandarizables a las organizaciones Únicas
Título de la revista
Autores
Franco,Luis Enrique
Pulgarín Molina, Sergio Andrés
Archivos
Fecha
2011-12-03
Directores
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Fundacion Universitaria Konrad Lorenz
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
Las organizaciones empresariales de hoy enfrentan retos endógenos y exógenos sumamente divergentes a los esbozados hace tan solo 10 años en el contexto empresarial. Se ha pasado de la preocupación por la calidad, las eficiencias operativas y la optimización de recursos, a contextos transformacionales como la globalización de mercados, la introducción de nuevos competidores en todos los escenarios y las expectativas crecientes de los consumidores. Estos y otros factores generan una dinámica tan extremadamente variable en el entorno que cuestiona de manera directa la sostenibilidad de los métodos tradicionales de estandarización como herramienta efectiva para garantizar la perdurabilidad de los negocios. La construcción de Organizaciones Únicas, significa el planteamiento de una opción potencial de organización empresarial para enfrentar este panorama incierto y cambiante, partiendo en principio del más valioso de los recursos en todas las organizaciones sociales, el recurso humano
Abstract
Modern organizations are faced with daily internal and external pressures, as a result of the systems in which they operate. We have passed of the worry by the quality problems, the operating efficiencies and the optimization of resources, to transformational contexts like the globalization of markets, the introduction of new competitors in all the settings and the growing expectations of the consumers. These and other features generate a so extremely dynamics in the environment that ask in a direct way the sustainability of the traditional methods of standardization as effective tool to guarantee the durability of business. The construction of Unique Organizations, means the approach of a potentialbusiness model of Organization to face this changing and uncertain panorama, leaving in principle of the most valuable one of the resources in all the social organizations, the Human resource
As organizações empresariais de hoje enfrentam desafios endógenos e exógenos sumamente divergentes àqueles esboçados há dez anos no contexto empresarial. Passou-se da preocupação por qualidade, por eficiências operativas e otimização de recursos, para contextos transformacionais como o da globalização de mercados, da introdução de novos competidores em todos os cenários e das expectativas crescentes dos consumidores. Estes e outros fatores geram uma dinâmica extremamente variável no ambiente, questionando, de maneira direta, a sustentabilidade dos métodos tradicionais de estandardização como ferramentas efetivas para garantir a durabilidade dos negócios. A construção das Organizações Únicas revela-se uma opção ao modelo de organização empresarial capaz de enfrentar este panorama incerto e cambiante, ao partir do mais valioso dos recursos em todas as organizações sociais, o recurso humano.
As organizações empresariais de hoje enfrentam desafios endógenos e exógenos sumamente divergentes àqueles esboçados há dez anos no contexto empresarial. Passou-se da preocupação por qualidade, por eficiências operativas e otimização de recursos, para contextos transformacionais como o da globalização de mercados, da introdução de novos competidores em todos os cenários e das expectativas crescentes dos consumidores. Estes e outros fatores geram uma dinâmica extremamente variável no ambiente, questionando, de maneira direta, a sustentabilidade dos métodos tradicionais de estandardização como ferramentas efetivas para garantir a durabilidade dos negócios. A construção das Organizações Únicas revela-se uma opção ao modelo de organização empresarial capaz de enfrentar este panorama incerto e cambiante, ao partir do mais valioso dos recursos em todas as organizações sociais, o recurso humano.
Palabras clave
Organizaciones Únicas , Complejidad , Recurso humano , Estandarización , Entornos dinámicos
Keywords
Organization , Complexity , Human resources , Communication , Goals , Profitability , Organizações Únicas , Complexidade , Recursos Humanos , Estandardização , Ambientes Dinâmicos
