Ítem
Embargo
Modelo de negocio del Polígono Thor
| dc.contributor.advisor | Pardo Martínez, Clara Inés | |
| dc.creator | Gongora Celedon, Juan Camilo | |
| dc.creator.degree | Magíster en Administración | es |
| dc.creator.degreeLevel | Maestría | |
| dc.creator.degreetype | Full time | es |
| dc.date.accessioned | 2022-12-21T05:14:58Z | |
| dc.date.available | 2022-12-21T05:14:58Z | |
| dc.date.created | 2022-12-13 | |
| dc.date.embargoEnd | info:eu-repo/date/embargoEnd/2028-01-09 | |
| dc.description | Esta idea de negocio, el polígono de tiro Thor es una empresa dedicada a prestar servicios a personas naturales y jurídicas para la capacitación en manejo de armas de corto alcance y vender productos para la práctica de tiro, todo lo anterior con el objetivo de formar y fortalecer los conocimientos en el uso de armas. Entre las metas visualizadas por la empresa en el mediano y largo plazo es lograr la cobertura a nivel nacional de polígonos de tiro especializados en la enseñanza y desarrollar productos asequibles e innovadores para la práctica de tiro. El nicho de mercado está clasificado en dos tipos: 1) personas naturales es una población entre los 18 y 34 años y 2) empresas de vigilancia, departamentos de seguridad, embajadas y academias de formación en vigilancia y seguridad privada. La propuesta de valor y los aspectos diferenciadores del modelo de negocio son en primer lugar una gestión rápida de las reservas otorgando disponibilidad en cualquier momento, en segundo lugar, una metodología de trabajo ágil y rápida en el que el estudiante aprende y adquiere habilidades básicas en el uso de armas de fuego y, en tercer lugar, una estandarización de ejercicios innovadores, replicables y masivos sin necesidad de un tutor para los más experimentados. Actualmente los otros polígonos no han estandarizados sus procesos por lo que una reserva tiene muchas variables dependiendo del cliente, por otro lado, al ser negocios que se dan como familiares no han estructurado un plan de negocios uniforme que puedan replicar o comunicar masivamente de manera clara y concisa. Teniendo en cuenta las falencias de la competencia el polígono de tiro Thor ha enfocado esfuerzos en la tecnología y la gestión eficiente del talento humano creando valor para cada cargo en la construcción de conocimiento para la transferencia y la gestión eficiente con indicadores de desempeño para el buen desarrollo laboral. En cuanto a la perspectiva financiera del negocio se han definido unos estándares de polígono por parte de las entidades reguladoras y adaptado a nuestro modelo de negocio para que sea más rentable, en ese sentido el costo de realizar un polígono cerrado basado en el modelo Thor es de alrededor de 70 millones de pesos teniendo en cuenta el capital de trabajo y el capital de activos, sin embargo en caso de realizar una constitución de empresa por primera vez la inversión puede superar los 120 millones de pesos. | es |
| dc.description.abstract | This business idea, the Thor shooting range, is a company dedicated to providing services to natural and legal persons for training in handling short-range weapons and selling products for shooting practice, all of the above with the aim of training and Strengthen knowledge in the use of weapons. Among the goals envisioned by the company in the medium and long term is to achieve nationwide coverage of shooting ranges specialized in teaching and to develop affordable and innovative products for shooting practice. The market niche is classified into two types: 1) natural persons is a population between 18 and 34 years of age and 2) surveillance companies, security departments, embassies and private security and surveillance training academies. The value proposition and the differentiating aspects of the business model are, firstly, a rapid management of reservations, granting availability at any time, secondly, an agile and fast work methodology in which the student learns and acquires basic skills in the use of firearms and, thirdly, a standardization of innovative, replicable and massive exercises without the need for a tutor for the most experienced. Currently the other polygons have not standardized their processes, so a reserve has many variables depending on the client, on the other hand, as they are businesses that occur as family members, they have not structured a uniform business plan that can be replicated or communicated clearly on a massive scale. and concise. Taking into account the shortcomings of the competition, the Thor shooting range has focused efforts on technology and the efficient management of human talent, creating value for each position in the construction of knowledge for the transfer and efficient management with performance indicators for good job development. Regarding the financial perspective of the business, some polygon standards have been defined by the regulatory entities and adapted to our business model to make it more profitable. In this sense, the cost of creating a closed polygon based on the Thor model is of around 70 million pesos, taking into account the working capital and the capital of assets, however, in case of establishing a company for the first time, the investment can exceed 120 million pesos. | es |
| dc.description.embargo | 2023-01-10 11:30:01: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido 19dic2022: Buenos días, por medio de la presente acabo de subir el archivo “TRABAJO DE GRADO DEL MODELO DE NEGOCIO DEL POLIGONO THOR” por el cual restrinjo el acceso al mismo ya que contiene datos concretos y científicos de la operación del negocio actual. Cordialmente, Juan Camilo Góngora Celedón Respuesta 10ene2022: Respetado Juan Camilo, reciba un cordial saludo, Hemos realizado la divulgación de su documento: Modelo de negocio del Polígono Thor, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37826 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 5 años hasta el 10 de enero de 2028 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia. | |
| dc.format.extent | 89 pp | es |
| dc.format.mimetype | application/pdf | es |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.48713/10336_37826 | |
| dc.identifier.uri | https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37826 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | Universidad del Rosario | |
| dc.publisher.department | Escuela de Administración | |
| dc.publisher.program | Maestría en Administración MBA | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
| dc.rights.accesRights | info:eu-repo/semantics/embargoedAccess | es |
| dc.rights.acceso | Restringido (Temporalmente bloqueado) | es |
| dc.rights.licencia | EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos. | spa |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
| dc.source.bibliographicCitation | Centro de Entrenamiento y Tiro Thor S.A.S. (2021). Informe Final. Bogotá: Centro de Entrenamiento y Tiro Thor S.A.S. | es |
| dc.source.bibliographicCitation | DANE. (19 de AGOSTO de 2022). DANE.GOV.CO. Obtenido de DANE.GOV.CO: https://www.dian.gov.co/dian/cifras/Paginas/EstadisticasComEx.aspx | es |
| dc.source.bibliographicCitation | Facebook. (15 de noviembre de 2022). Facebook. Obtenido de https://es-la.facebook.com/terms.php#:~:text=No%20podr%C3%A1s%20usar%20Facebook%20en,uso%20que%20haces%20de%20Facebook. | es |
| dc.source.bibliographicCitation | LEGISCOMEX. (10 de agosto de 2022). LEGISCOMEX. Obtenido de https://www.legiscomex.com/landing/estadisticas_de_comercio_exterior | es |
| dc.source.bibliographicCitation | Naciones Unidas. (26 de Junio de 1945). Carta de Las Naciones Unidas. Obtenido de Naciones Unidas : https://www.oas.org/36ag/espanol/doc_referencia/carta_nu.pdf | es |
| dc.source.bibliographicCitation | Organización de Estados Americanos. (30 de 04 de 1948). Carta de la Organización de Estados Americanos. Obtenido de Organización de Estados Americanos: https://www.oas.org/es/sla/ddi/docs/tratados_multilaterales_interamericanos_A-41_carta_OEA.pdf | es |
| dc.source.bibliographicCitation | Rojas, L. M. (24 de agosto de 2022). La Republica. Obtenido de La Republica: https://www.larepublica.co/especiales/seguridad-una-prioridad/el-sector-de-la-seguridad-privada-aporta-el-1-2-del-producto-interno-bruto-3425602 | es |
| dc.source.bibliographicCitation | SENADO DE LA REPUBLICA. (04 de Noviembre de 2021). FUNCIONPUBLICA.GOV.CO. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=173293 | es |
| dc.source.bibliographicCitation | Senado de la Republica de Colombia. (17 de Diciembre de 1993). Senado de la Republica de Colombia. Obtenido de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/decreto_2535_1993.html | es |
| dc.source.instname | instname:Universidad del Rosario | |
| dc.source.reponame | reponame:Repositorio Institucional EdocUR | |
| dc.subject | Polígonos de tiro especializados | es |
| dc.subject | Mercado de uso de armas de fuego | es |
| dc.subject | Tecnologías | es |
| dc.subject | Gestión del talento humano | es |
| dc.subject | Modelo de negocio | es |
| dc.subject | Seguridad privada | es |
| dc.subject | Armas | es |
| dc.subject.ddc | Administración general | es |
| dc.subject.keyword | Specialized shooting ranges | es |
| dc.subject.keyword | Market for the use of firearms | es |
| dc.subject.keyword | Technologies | es |
| dc.subject.keyword | Human talent management | es |
| dc.subject.keyword | Business model | es |
| dc.subject.keyword | Private security | es |
| dc.subject.keyword | Weapons | es |
| dc.title | Modelo de negocio del Polígono Thor | es |
| dc.title.TranslatedTitle | Thor shooting range bussiness model | es |
| dc.type | bachelorThesis | es |
| dc.type.document | Análisis de caso | es |
| dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type.spa | Trabajo de grado | es |
| local.department.report | Escuela de Administración | es |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- PoligonoThorJuanCamiloGongoraCeledon.pdf
- Tamaño:
- 1.97 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción:
