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Lineamientos y herramientas para la medición del retorno a la inversión social de la Fundación Alpina

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dc.contributor.advisorMantilla Ribero, César Andrés
dc.contributor.advisorOlaya Flórez, Sandra Ximena
dc.creatorCorredor Garcia, Gina Paola
dc.creatorRivera Muñoz, Cristian Camilo
dc.creatorTriana Beltrán, Diana Marcela
dc.creator.degreeMagíster en economía de las políticas públicasspa
dc.creator.degreetypeFull timespa
dc.date.accessioned2021-01-28T03:34:32Z
dc.date.available2021-01-28T03:34:32Z
dc.date.created2020-12-07
dc.descriptionLa Fundación Alpina es una organización sin ánimo de lucro, su misión se basa en propiciar procesos sostenibles de inclusión económica y social, por esta razón, uno de sus objetivos tiene que ver con la contribución al desarrollo rural de Colombia, por ello participa y lidera diversos proyectos que se implementan en distintas regiones del país dirigidos a productores, familias, organizaciones y asociaciones. Los proyectos tienen en cuenta la participación de actores y beneficiarios que pertenecen a distintos grupos sociales, género, etnia y raza. Estos proyectos se sustentan en tres lineamentos claves para la organización, a saber: “producción sostenible y generación de ingresos a través de prácticas agroecológicas; fortalecimiento de organizaciones sociales y comunitarias para la inclusión social y productiva; y promoción de prácticas de vida saludable” (Fundación Alpina / Proyectos, s. f.). Por medio de estos proyectos la Fundación actúa como un laboratorio de innovación social que propende la inclusión económica, social e incentiva el emprendimiento. Los distintos proyectos son evaluados y sistematizados, para que los aprendizajes obtenidos se puedan replicar, escalar y contribuir a mejoramientos y como base para la implementación de políticas públicas, así como generar un mayor impacto y cobertura a la comunidad rural. El objetivo de la presente consultoría busca definir los lineamientos y hojas de ruta basados en la metodología del retorno social de la inversión RSI o en inglés Social Return of investment - SROI, el cual se basa en principios para la cuantificación del valor no financiero, es decir, el valor ambiental, social y económico obtenido de un proyecto u organización. Para su cálculo existen distintas metodologías y herramientas: Poverty Footprint, SIA (Evaluación de Impacto Social en sus siglas en inglés), Global economic accounting, Marco SROI, SROI Lite Global Social Benefit Incubator, Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT), Measuring impact Framework, Total Societal Impact (TSI) y Social and Human Capital Protocol («Metodologías para la medición del SROI», 2018) por medio de las cuales se busca que la Fundación Alpina pueda contar con una guía aplicada y aproximaciones que les permita, en el futuro, cuantificar el retorno social de la inversión generado por dicha Fundación. El marco SROI (Retorno Social de la Inversión) es el método más adecuado para la medición de los efectos sociales, ya que permite recopilar la información necesaria para su cálculo, además, ayuda a la cuantificación monetaria y medición de los efectos cualitativos y cuantitativos. Adicionalmente, brinda un conjunto de pautas basadas en principios éticos que intenta abarcar aspectos imparciales, que involucran a la fundación, a la comunidad y los distintos grupos. El método establece un análisis que se estructura en etapas, no necesariamente en un orden lineal, las cuales permiten la medición del impacto social de la inversión que ha sido reconocido internacionalmente por distintas empresas e inversores, organizaciones sin ánimo de lucro, entidades gubernamentales, entre otros grupos de interés. Algunos de los beneficios del método son la posibilidad de generar conciencia, reflexión y aprendizaje, mejorar la comunicación de los actores sociales con la comunidad y desarrollar compromisos colectivos, orientar los recursos hacia actividades con mayor impacto social, además, apoya en la planificación estratégica. Una limitación del enfoque SROI es que los resultados no son comparables entre entidades. (Tulla Antoni F. et al., 2018) El presente documento se divide en las siguientes secciones: en la primera parte se hace una revisión del marco conceptual acerca del método del retorno social de la inversión; en la segunda, siguiendo la metodología del SROI se analizó la información de la Fundación Alpina de la etapa 1 a la 4; y por último se realizan algunas recomendaciones y conclusiones para su implementación y cálculo del retorno social de la inversión generado por la Fundación. Este corresponde a la segunda entrega de las tres acordadas con la entidad.spa
dc.description.abstractThe Alpina Foundation is a non-profit organization, its mission is based on promoting sustainable processes of economic and social inclusion, for this reason, one of its objectives has to do with the contribution to rural development in Colombia, therefore it participates and leads various projects that are implemented in different regions of the country aimed at producers, families, organizations and associations. The projects take into account the participation of actors and beneficiaries belonging to different social groups, gender, ethnicity and race. These projects are based on three key guidelines for the organization, namely: “sustainable production and income generation through agroecological practices; strengthening of social and community organizations for social and productive inclusion; and promotion of healthy living practices ”(Fundación Alpina / Proyectos, s. f.). Through these projects the Foundation acts as a social innovation laboratory that promotes economic and social inclusion and encourages entrepreneurship. The different projects are evaluated and systematized, so that the learning obtained can be replicated, scaled and contribute to improvements and as a basis for the implementation of public policies, as well as generating a greater impact and coverage to the rural community. The objective of this consultancy seeks to define the guidelines and roadmaps based on the methodology of social return on investment RSI or in English Social Return of investment - SROI, which is based on principles for the quantification of non-financial value, is that is, the environmental, social and economic value obtained from a project or organization. For its calculation there are different methodologies and tools: Poverty Footprint, SIA (Social Impact Assessment), Global economic accounting, Marco SROI, SROI Lite Global Social Benefit Incubator, Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT), Measuring impact Framework, Total Societal Impact (TSI) and Social and Human Capital Protocol («Methodologies for the measurement of SROI», 2018) by means of which it is sought that the Alpina Foundation can have an applied guide and approaches that allow them, in in the future, quantify the social return on investment generated by said Foundation. 5 The SROI (Social Return on Investment) framework is the most appropriate method for measuring social effects, since it allows collecting the information necessary for their calculation, in addition, it helps to quantify monetary and measure qualitative and quantitative effects . Additionally, it offers a set of guidelines based on ethical principles that tries to cover impartial aspects, which involve the foundation, the community and the different groups. The method establishes an analysis that is structured in stages, not necessarily in a linear order, which allow the measurement of the social impact of the investment that has been recognized internationally by different companies and investors, non-profit organizations, government entities, among other interest groups. Some of the benefits of the method are the possibility of generating awareness, reflection and learning, improving the communication of social actors with the community and developing collective commitments, directing resources towards activities with greater social impact, in addition, it supports strategic planning. A limitation of the SROI approach is that the results are not comparable across entities. (Tulla Antoni F. et al., 2018) This document is divided into the following sections: in the first part, a review of the conceptual framework about the method of social return on investment is made; in the second, following the SROI methodology, the information from the Alpina Foundation was analyzed from stages 1 to 4; and finally, some recommendations and conclusions are made for their implementation and calculation of the social return on investment generated by the Foundation. This corresponds to the second installment of the three agreed with the entity.spa
dc.description.embargo2021-01-27: Script de automatizacion de embargos. Proyecto Capstonespa
dc.description.sponsorshipFundación Alpinaspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_30814
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30814
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentFacultad de Economía
dc.publisher.programMaestría en Economía de las Políticas Públicasspa
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)spa
dc.rights.economicrightsFundación Alpinaspa
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
dc.source.bibliographicCitationArmenta, M. A., & Morales, C. G. B. (2017, diciembre 21). El retorno social de inversión de una empresa social agrícola en el sur de sonora (N.o 1345-2018-026). Revista Mexicana de Agronegocios. https://doi.org/10.22004/ag.econ.266421spa
dc.source.bibliographicCitationBichard, E. (2016). 2st ANNUAL INTERNATIONAL CONFERENCE ON SOCIAL SCIENCES (AICSS). 13.spa
dc.source.bibliographicCitationBiemann, B., Bonini, S., Emerson, J., Nicholls, J., Olsen, S., Robertson, S., Scholten, P., & Tolmach, R. (2005). A framework for approaches to SROI analysis. Social Edge. https://ccednet-rcdec.ca/sites/ccednet-rcdec.ca/files/ccednet/pdfs/2005-050624_SROI_Framework.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationFlorentine Maier, Christian Schober, Ruth Simsa, & Reinhard Millner. (2015). SROI as a Method for Evaluation Research: Understanding Merits and Limitations. Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 26(5), 1805. JSTOR Journals.spa
dc.source.bibliographicCitationFundación Alpina. (2020). Guía Técnica Fundación Alpina.spa
dc.source.bibliographicCitationFundación Alpina / Proyectos. (s. f.). Recuperado 12 de septiembre de 2020, de https://www.fundacionalpina.org/es-es/Proyectosspa
dc.source.bibliographicCitationGrupo CIVIS | Quiénes Somos |. (s. f.). Grupo CIVIS. Recuperado 2 de diciembre de 2020, de http://grupocivis.co/quienes-somos/spa
dc.source.bibliographicCitationLingane, A., & Olsen, S. (2004). Guidelines for Social Return on Investment. California Management Review, 46(3), 116-116-135. Business Source Complete. https://doi.org/10.2307/41166224spa
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dc.source.bibliographicCitationMartinez, L., Hayes, C. D., & Silloway, T. (2013). Measuring Social Return on Investment for Community Schools: A Practical Guide. The Children’s Aid Society.spa
dc.source.bibliographicCitationMerino, M., Ivanova, Y., Hidalgo, Á., Rueda, Y., Trapero-Bertran, M., Abellán, J. M., Espín, J., González López-Valcarcel, B., Ibarrola, C., Alfonso, S., & San Saturnino, M. (2019). El método SROI en la evaluación económica de intervenciones sanitarias. Fundación Weber. https://doi.org/10.37666/L9-2019spa
dc.source.bibliographicCitationMetodologías para la medición del SROI. (2018, octubre 30). Observatorio Empresarial para el Crecimiento Inclusivo. https://www.crecimientoinclusivo.org/blog/metodologias-medicion-del-retorno-social-de-inversiones/spa
dc.source.bibliographicCitationNarrillos Roux, H. (2013a). Capítulo 4. El método SROI. En Economía social: Valoración y medición de la inversión social: Método SROI (Economista): Vol. Ecobook (pp. 63-84). EDS Publication Finder. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edspub&AN=&site=eds-livespa
dc.source.bibliographicCitationNarrillos Roux, H. (2013b). Capítulo 5. Una aplicación práctica del método SROI. En Economía social: Valoración y medición de la inversión social: Método SROI (Economista): Vol. Ecobook (pp. 63-84). EDS Publication Finder. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edspub&AN=&site=eds-livespa
dc.source.bibliographicCitationNicholls, J., Lawlor, E., Neitzert, E., & Goodspeed, T. (2012). A guide to Social Return on Investment. The SROI Network. Accounting for Value. http://www.socialvalueuk.org/app/uploads/2016/03/The%20Guide%20to%20Social%20Return%20on%20Investment%202015.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationSánchez Romero, O., Salazar, A. F., Thowinson, J., López Arango, J. M., & Villareal Romero, S. (s. f.). Guía para la construcción y análisis de indicadores. Departamento Nacional de Planeación. https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Sinergia/Documentos/Guia_para_elaborar_Indicadores.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationSerna Giraldo, C., & González González, M. (2018). Análisis del retorno social de la inversión del proyecto manos al agua. Estudio de caso en la microcuenca Edén-Bareño, Aguadas-Caldas. Gestión Inteligente del Agua - Manos al Agua. https://www.wur.nl/upload_mm/2/1/a/86e93fd3-e562-4514-b84d-bebfdff03c09_Analisis%20del%20Retorno%20Social%20de%20la%20Inversion-gecomprimeerd.pdfspa
dc.source.bibliographicCitationTulla Antoni F., Vera Ana, Valldeperas Natàlia, & Guirado Carles. (2018). Social Return and Economic Viability of Social Farming in Catalonia: A Case-Study Analysis. European Countryside, 10(3), 398-398-428. Directory of Open Access Journals. https://doi.org/10.2478/euco-2018-0023spa
dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosariospa
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocURspa
dc.subjectFundación Alpinaspa
dc.subjectEvaluación del retorno social de la inversión RSIspa
dc.subjectResponsabilidad social empresarialspa
dc.subjectApoyo empresarial a organizaciones sociales y comunitariasspa
dc.subject.ddcAdministración generalspa
dc.subject.keywordAlpina Foundationspa
dc.subject.keywordEvaluation of the Social Return of investment - SROIspa
dc.subject.keywordCorporate social responsibilityspa
dc.subject.keywordBusiness support for social and community organizationsspa
dc.titleLineamientos y herramientas para la medición del retorno a la inversión social de la Fundación Alpinaspa
dc.title.TranslatedTitleGuidelines and tools for measuring the return on social investment of the Alpina Foundationeng
dc.typemasterThesiseng
dc.type.documentCapstone Projectspa
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTesis de maestríaspa
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