Especialización en Gestión Humana

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Examinando Especialización en Gestión Humana por Director "Rincón Fonseca, Milena"

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    Diagnóstico y plan de mejoramiento del área de gestión humana para la empresa transformadores GVR
    (2025-06-21) Rodríguez Rico, María Victoria; Vargas Gordillo, María Jimena; Rincón Fonseca, Milena
    El presente proyecto integrador es el resultado de un proceso académico que articula los aprendizajes adquiridos a lo largo de la Especialización en Gestión Humana, y tiene como propósito aplicar de manera rigurosa, crítica y estratégica los conocimientos teóricos y prácticos en un contexto organizacional real. Para ello, se ha tomado como caso de estudio la empresa Transformadores GVR Energy S.A.S., una organización con más de 30 años de experiencia en el sector eléctrico colombiano, reconocida por su compromiso con la calidad, la sostenibilidad y el desarrollo regional. A partir de un diagnóstico exhaustivo de su área de Gestión Humana, se identificaron diversas oportunidades de mejora que inciden directamente en la efectividad de los procesos de incorporación, desarrollo y permanencia del talento humano. En respuesta a estos hallazgos, se diseñó un plan de mejoramiento integral, enfocado en tres componentes estratégicos: el rediseño del proceso de Onboarding, la implementación de un modelo de gestión por competencias y la estructuración de un sistema de evaluación del desempeño basado en competencias. Estas propuestas buscan fortalecer el alineamiento entre el talento humano y la estrategia organizacional, mejorar la experiencia del colaborador y posicionar a GVR como una empresa empleadora atractiva y competitiva. Este trabajo no solo representa una aplicación práctica de los contenidos de la especialización, sino también un ejercicio de transformación organizacional, con enfoque humano, estratégico y sostenible.
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    Acceso Abierto
    Emcosalud
    (2024-06-22) Ramírez Hoyos, Mónica Alexandra; Castellanos Delgado, María Paula; Quintero Perez, Natalia; Rincón Fonseca, Milena
    En esta presentación, se analizará el área de Talento Humano en una empresa de salud Emcosalud; se abordarán temas como la importancia del Talento Humano en este sector, los desafíos que enfrentan las empresas de salud en la gestión de su personal, y las mejores prácticas para optimizar el talento humano y mejorar la calidad de la atención médica.
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    Acceso Abierto
    Proyecto integrador: asfaltemos S.A.S.
    (2024-06-22) Aguirre Garzón, Johanna Maritza; Bahamón Pacheco, Andrea Carolina; Roa Ahumada, Angie Valentina; Rincón Fonseca, Milena
    Este proyecto integrador se desarrolló con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en el desarrollo de esta etapa formativa. Permitiendo así, analizar el área de gestión humana de la empresa ASFALTEMOS S.A.S, a través de la identificación de problemáticas en su contexto empresarial permitiendo con ello, proponer acciones de mejora. Es decir, el reconocimiento general que permite la comprensión del propósito y direccionamiento estratégico; la identificación del área de gestión humana por medio de un diagnóstico que proporciono oportunidades de mejora en el proceso y sus resultados. En el desarrollo de este proyecto se involucraron temáticas propias de la gestión humana tales, como procesos de la gestión humana, comportamiento organizacional, salarios y compensación, marco jurídico, cultura y clima organizacional, gestión por competencias y bienestar y desarrollo humano. Por lo tanto, se abordó cada temática desde el reconocimiento de la situación real en contraste con la situación ideal, permitiendo identificar hallazgos significativos que conllevaron a la propuesta de un plan de mejora. De acuerdo, con la priorización de hallazgos se determinó la necesidad de orientar el plan de mejoramiento a la temática correspondiente de procesos de gestión humana, para la cual, se establecieron acciones de mejora como la definición de perfiles de cargo, criterios para determinar las fuentes de reclutamiento, modelos de selección.