Ítem
Acceso Abierto
Decisiones de Rapidplas ante la turbulencia del entorno por el COVID-19 en Bogotá
Título de la revista
Autores
Olave Maya, Santiago
Suarez Sanabria, María Camila
Fecha
2022-04-07
Directores
Rivera Rodríguez, Hugo Alberto
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
Buscar en:
Métricas alternativas
Resumen
El mundo atraviesa por una situación impredecible, desencadenada a finales del 2019 por la llegada del COVID-19, cuyo control para disminuir la velocidad del contagio, se circunscribió únicamente a la implementación de lineamientos y protocolos de bioseguridad, los cuales esencialmente restringieron el contacto entre personas, y, por ende, su movilización e interacción en espacios laborales, escolares, de entretenimiento, etc., paralizando todo tipo de actividad fuera de casa. El sector de las artes gráficas en Bogotá, un par de años atrás estaba siendo afectada por los avances tecnológicos, que desplazaron mano de obra y por las políticas medio ambientales, que obligan a reemplazar los insumos químicos habituales por biodegradables de mayor costo. Pero esto, no tiene comparación con la incertidumbre generada por el COVID-19, sobre las ventas, sobre el aprovisionamiento de insumos/suministros y la supervivencia de las microempresas. Este estudio de caso presenta, la manera en que una microempresa del sector, con una trayectoria de más de 34 años y contratos vigentes antes de las restricciones por la pandemia en el país, afronta el entorno turbulento generada por el confinamiento como mecanismo preventivo de contagio, de la mano de gestión financiera durante este periodo, estrategia de desarrollo de producto y alianzas con diversas empresas de la localidad de Teusaquillo en Bogotá. Entendiendo como turbulencia del entorno, la situación que vive el entorno, en donde los recursos y restricciones cambian constantemente, lo que obliga a las empresas a reaccionar y/o adaptarse a esas circunstancias, para no desaparecer en el sector (Rivera Rodríguez, 2019).
Abstract
The world is going through an unpredictable situation, triggered at the end of 2019 by the arrival of COVID-19, whose control to reduce the speed of contagion, was limited only to the implementation of biosecurity guidelines and protocols, which essentially restricted contact between people, and therefore, their mobilization and interaction in work, school, entertainment, etc. spaces, paralyzing all types of activities outside the home. The graphic arts sector in Bogota, a couple of years ago, was being affected by technological advances, which displaced labor, and by environmental policies, which force the replacement of the usual chemical inputs by higher cost biodegradable ones. But this does not compare with the uncertainty generated by COVID-19, on sales, on the supply of inputs/supplies and on the survival of microenterprises. This case study presents the way in which a microenterprise of the sector, with a trajectory of more than 34 years and contracts in force before the restrictions due to the pandemic in the country, faces the turbulent environment generated by the confinement as a preventive mechanism of contagion, hand in hand with financial management during this period, product development strategy and alliances with various companies in the locality of Teusaquillo in Bogota. Understanding as turbulence of the environment, the situation that the environment lives, where resources and restrictions are constantly changing, which forces companies to react and/or adapt to these circumstances, in order not to disappear in the sector (Rivera Rodríguez, 2019).
Palabras clave
Turbulencia del entorno , Crisis Corporativa , Sector de las Artes Gráficas , Estudio de Caso , Industria Creativa , Cultural y Grafica , COVID-19
Keywords
Environmental Turbulence , Corporate Crisis , Graphic Arts Sector , Case Study, Creative , Cultural and Graphic Industry , COVID-19
