Ítem
Acceso Abierto
VIVE SONORA Estudio de caso prospectivo sobre el modelo de gestión cultural de Sonora Cali
Título de la revista
Autores
García Bettin, Avidis Javier
Posso Orrego, Laura Liliana
Fecha
2025-08-20
Directores
Gómez Gómez, Rubiela
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad del Rosario
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Resumen
Este trabajo de grado presenta un estudio de caso sobre Sonora Cali, una organización cultural independiente de la ciudad de Santiago de Cali, Colombia. A partir de un enfoque cualitativo, estratégico y prospectivo, un grupo de expertos realiza un diagnóstico de la situación actual de Sonora Cali, analizan su trayectoria, estructura organizativa, retos de sostenibilidad y proyección futura. La investigación se soporta en herramientas como la matriz DOFA, el análisis IGO (importancia y gobernabilidad de las variables claves), matriz de cambio, análisis de tendencias, hipótesis de las variables y direccionadores de futuros, parala construcción de escenarios futuribles, permitiendo comprender la complejidad de sostener un proyecto cultural en contextos urbanos latinoamericanos caracterizados por la precariedad institucional y la volatilidad de recursos. Entre los principales hallazgos del diagnóstico realizado, se destacan el fuerte capital simbólico y relacional de la organización, así como las debilidades estructurales relacionadas con su informalidad jurídica, fragilidad financiera y dependencia de liderazgos voluntarios, que lo hacen un caso complejo para su actual sostenibilidad. Se construyen tres escenarios futuros (optimista, moderado y pesimista), lo que permite identificar estrategias futuribles viables y necesarias para su permanencia en el tiempo. El estudio aporta al campo de la gestión cultural herramientas metodológicas útiles, reflexiones críticas sobre los modelos organizativos independientes y propuestas para fortalecer su sostenibilidad desde una mirada situada y anticipatoria.
Abstract
This thesis presents a case study of Sonora Cali, an independent cultural organization based in Cali, Colombia. Using a qualitative, strategic and prospective approach, the study analyzes the organization’s trajectory, structural configuration, sustainability challenges, and future projection. The research employs tools such as SWOT analysis, IGO matrix, and scenario building to explore the complexity of sustaining a cultural initiative within Latin American urban contexts marked by institutional fragility and financial volatility. Key findings include Sonora Cali’s strong symbolic and relational capital, as well as structural weaknesses related to its lack of legal formalization, unstable financing, and dependence on voluntary leadership. Three possible future scenarios (optimistic, moderate, and pessimistic) are developed, enabling the identification of actionable strategies for sustainability. The study contributes to the field of cultural management by offering methodological tools, critical insights into independent organizational models, and context-sensitive proposals to enhance cultural sustainability.
Palabras clave
Gestión cultural , Sostenibilidad , Organizaciones culturales independientes , Sonora Cali , Prospectiva estratégica , DOFA , IGO , Expertos , Tendencias , Variables estratégicas , Escenarios
Keywords
Cultural management , Sustainability , Independent cultural organizations , Sonora Cali , Strategic foresight , SWOT , IGO
