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Definición de una política de activos críticos para COTECMAR

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dc.contributor.advisorMuñoz Espinosa, Dora Inés
dc.creatorSánchez Blanco, Michael Eyles
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.degreeMagíster en Administración
dc.creator.degreeLevelMaestría
dc.date.accessioned2025-11-07T20:31:36Z
dc.date.available2025-11-07T20:31:36Z
dc.date.created2025-11-06
dc.descriptionLa Corporación para el Desarrollo de la Industria Naval, Marítima y Fluvial, COTECMAR, se especializa en productos y servicios relacionados con el diseño, ingeniería, construcción, modernización, reparación y mantenimiento de artefactos navales, marítimos y fluviales. Cuenta con infraestructura, equipos y maquinaria de diferente variedad y complejidad técnica y tecnológica, por lo cual, la gestión de estos activos es un reto que preocupa al grupo directivo, por su compromiso en los diferentes procesos productivos, y el impacto y alto riesgo que representan algunos de ellos para la continuidad del negocio, la reputación y la seguridad integral de las operaciones, mucho más cuando no se cuenta con documentos o directrices de nivel superior (estratégicos) que se alineen específicamente a la gestión de activos críticos. Para abordar la problemática, se estableció una metodología con enfoque combinado o mixto de métodos cualitativos y cuantitativos que permitieron recolectar y analizar datos e información necesaria como parte del diagnóstico y análisis del problema, los cuales sirvieron para el diseño y definición de la alternativa de solución, con orientación estratégica en los propósitos, misión y visión de la Corporación, y la vinculación integral de las áreas productivas y de soporte de la estructura organizacional y sus procesos asociados. Esto permitió definir las acciones, criterios, lineamientos y fundamentos guía para estructurar y definir el alcance de la Política de Gestión de Activos Críticos, y que corroboran la pertinencia y necesidad de la Corporación, para que cuente con una política de este enfoque y que alinee sus esfuerzos y acciones con los objetivos de los escenarios prospectivos de corto, mediano y largo plazo de su direccionamiento estratégico propuesto 2023-2042.
dc.description.abstractThe Corporation for the Development of the Naval, Maritime, and River Industry (COTECMAR) is a governmental organization specialized in products and services related to the design, engineering, construction, modernization, repair, and maintenance of naval, maritime, and river vessels. Its infrastructure, equipment, and machinery include different types of technical and technological complexity. Therefore, the management of these assets is a challenge that concerns the board of directors, given its compromise with different production processes and the impact and high risk that some of them represent for business continuity, reputation, and integral safety, especially when there are no higher-level (strategic) documents or guidelines specifically aligned with critical asset management. To address the problem, a methodology was established with a combined or mixed approach of qualitative and quantitative methods. This allowed for the collection and analysis of data and information necessary for the assessment and analysis of the problem. This information was used to design and define the alternative solution, with a strategic focus on the Corporation's purposes, mission, and vision, and the comprehensive connection of the productive and support areas of the organizational structure and its associated processes. This allowed for the definition of the actions, criteria, guidelines, and guiding principles for structuring and defining the scope of the Critical Asset Management Policy. This methodology corroborates the relevance and necessity to have a policy with this approach in COTECMAR and aligns its efforts and actions with the objectives of the short, medium, and long-term prospective scenarios of its 2023-2042 strategic direction.
dc.format.extent80 pp
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.48713/10336_46894
dc.identifier.urihttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/46894
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad del Rosario
dc.publisher.departmentEscuela de Administración
dc.publisher.programMaestría en Administración MBA
dc.rights.accesRightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.accesoBloqueado (Texto referencial)
dc.rights.licenciaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.spa
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dc.source.instnameinstname:Universidad del Rosario
dc.source.reponamereponame:Repositorio Institucional EdocUR
dc.subjectActivos críticos
dc.subjectAlta dirección
dc.subjectContinuidad del negocio
dc.subjectDireccionamiento estratégico
dc.subjectGestión de activos
dc.subjectGestión del riesgo
dc.subjectObjetivo estratégico
dc.subjectPolíticas
dc.subjectRiesgos estratégicos
dc.subject.keywordCritical assets
dc.subject.keywordSenior management
dc.subject.keywordBusiness continuity
dc.subject.keywordStrategic direction
dc.subject.keywordAsset management
dc.subject.keywordRisk management
dc.subject.keywordStrategic objective
dc.subject.keywordPolicies
dc.subject.keywordStrategic risks
dc.titleDefinición de una política de activos críticos para COTECMAR
dc.title.TranslatedTitleDefinition of a Critical Asset Policy for COTECMAR
dc.typemasterThesis
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.spaTrabajo de grado
local.department.reportEscuela de Administración
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